Training Certificate in Creating Maintenance Excellence

Training Certificate in Creating Maintenance Excellence

Sertifikat Pelatihan dalam Menciptakan Keunggulan Pemeliharaan

Organisasi industri terkemuka beralih dari pemeliharaan reaktif (“perbaiki saat rusak”) menuju pemeliharaan prediktif dan preventif (“mengantisipasi, perencanaan pemeliharaan yang canggih, dan perbaiki sebelum rusak”) sebagai bagian dari pendekatan Manajemen Aset yang berfokus pada siklus hidup. Evolusi menuju Keunggulan Pemeliharaan ini memerlukan tindakan yang terencana dan terkoordinasi di beberapa bidang. Meskipun perencanaan pemeliharaan memainkan peran penting dalam keseluruhan proses manajemen aset fisik, banyak organisasi masih berjuang untuk menerapkannya dengan baik dan memanfaatkan manfaat yang dihasilkannya.

Keunggulan Pemeliharaan memberikan peluang besar untuk mengoptimalkan kinerja aset dan proses pemeliharaan Anda untuk mencapai pengembalian investasi (ROI) yang maksimal. Dengan memahami proses dasar di balik perencanaan pemeliharaan dan dengan mengurangi biaya serta waktu henti melalui manajemen pemeliharaan yang canggih, sembari mencapai tingkat keselamatan dan kualitas yang tinggi, Anda akan dapat memanfaatkan aset Anda sebaik-baiknya.

Pelatihan Sertifikat dalam Menciptakan Keunggulan Pemeliharaan ini memperkenalkan peserta pada penciptaan keunggulan pemeliharaan. Kursus ini menunjukkan latar belakang beberapa metodologi dan penerapan praktisnya untuk mencapai hasil terbaik. Pelatihan ini menekankan pada proses dan teknik kunci perencanaan pemeliharaan dan manajemen pemeliharaan yang diperlukan untuk menciptakan Keunggulan Pemeliharaan.

Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Manajemen Aset: pendekatan bisnis dalam manajemen pemeliharaan
• Menggunakan KPI dan balanced scorecard untuk mengukur kinerja
• Menilai kematangan Manajemen Aset dan menentukan peta jalan untuk perbaikan
• Kasus bisnis untuk perbaikan Manajemen Aset – pemikiran biaya/manfaat
• Memahami risiko dan pengantar pendekatan Pemeliharaan Berbasis Risiko
• Manajemen Siklus Hidup dengan aspek seperti Rekayasa Sistem dan persyaratan RAMS
• Penghitungan Biaya Siklus Hidup
• Konsep dan teknik terbaru Pemeliharaan Prediktif dan Cerdas
• Fondasi fungsi perencanaan yang efisien
• Proses pengembangan pemeliharaan terprogram yang cepat
• Merencanakan pekerjaan untuk kualitas dan efisiensi
• Menjadwalkan pekerjaan dengan cara yang memastikan kelangsungan operasi
• Mendapatkan komitmen dari operasi terhadap rencana dan jadwal pemeliharaan
• Menghasilkan indikator kinerja yang menunjukkan masalah dan peluang
• Menghilangkan cacat peralatan melalui deteksi, pengungkapan, perencanaan, penjadwalan, dan pelaksanaan

MODUL
pelatihan ini dibagi menjadi dua modul:

• MODUL I – Sertifikat dalam Manajemen Pemeliharaan Lanjutan
• MODUL II – Sertifikat dalam Perencanaan Pemeliharaan

TUJUAN

• Memahami prinsip dasar Manajemen Aset sebagai kerangka untuk mengelola dan mengoptimalkan pemeliharaan
• Mengidentifikasi indikator kinerja kunci pemeliharaan (KPI) yang umum dan mengembangkan kartu skor departemen pemeliharaan
• Menilai kematangan Manajemen Aset organisasi dan mengembangkan peta jalan untuk perbaikan
• Menganalisis pertimbangan organisasi dan manajerial untuk Pemeliharaan Berbasis Risiko yang sangat efektif
• Memahami Manajemen Siklus Hidup dan bagaimana Rekayasa Sistem dan RAMS dapat mendukungnya
• Menentukan Biaya Siklus Hidup suatu aset
• Mendemonstrasikan konsep dan teknik terbaru terkait Pemeliharaan Prediktif dan Cerdas
• Menyiapkan data master untuk mendukung pemeliharaan aset
• Memfasilitasi pengembangan dan penerapan pemeliharaan terprogram
• Mengembangkan rencana tugas dan prosedur yang memenuhi kriteria keselamatan, kualitas, dan efisiensi
• Memulai pengadaan logistik untuk memungkinkan pelaksanaan pekerjaan tertunda
• Menyusun jadwal kerja untuk periode mendatang dengan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan
• Menghasilkan laporan berbasis indikator kinerja yang mengungkap area masalah

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Sertifikat dalam Menciptakan Keunggulan Pemeliharaan ini merupakan kombinasi dari area topik yang dipimpin instruktur dan diskusi kelas. Kursus pelatihan ini akan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip lokakarya interaktif. Pengalaman dari berbagai bidang akan dibahas. Akan ada banyak kesempatan untuk diskusi dan berbagi pengalaman.

PESERTA

• Semua profesional yang terlibat dalam Manajemen Pemeliharaan
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian pekerjaan (perencana, insinyur perencanaan)
• Supervisor pemeliharaan
• Insinyur pemeliharaan
• Pemimpin tim dan manajer pemeliharaan
• Pemimpin tim dan manajer operasi

COURSE OUTLINE

Module 1: Certificate in Advanced Maintenance Management

Introduction to Asset Management – A Framework for Managing and Optimizing Maintenance

• Asset Management as a Business Process
• Asset Management Landscape Model
• Strategy Framework
  • Line of Sight
  • Asset Management Policy, Asset Management Strategy
  • (Strategic) Asset Management Plan
  • The Position of Maintenance Management
• Asset Management Roles on Strategic, Tactical and Operational Level
• ISO 550000 – The International Standard on Asset Management

Assessing Asset Management Maturity as A Basis for Maintenance Improvement

• Measuring Performance
• Leading & Lagging Indicators – KPI – Dashboards
• Assessments & Benchmarking against International Standards
• Asset Management Maturity Assessments
  • Asset Management Workbench (ISO 55000 Gap Analysis)
  • SAM-assessment (ISO 55000 Self-assessment)
• Determine the Roadmap for Maintenance Improvement
• The Business Case for Asset Management Improvement – Cost / Benefit Thinking
• Implementation Aspects

Managing Asset Risks – Risk Based Maintenance (RBM)

• Not every failure is important – the basic principles of risk
• Risk on business level
• Risk matrix, risk register
• Risk on asset level
• Failure behaviour of systems
• Choosing the appropriate maintenance tasks for your assets with a Risk Based approach

Life Cycle Management

• Life Cycle Management
  • The Life Cycle of An Asset
  • Demand Forecasting
  • Creation & Acquisition of Assets
    • Systems Engineering Approach
    • RAMS Requirements – Methodologies
• Life Cycle Costing (LCC)
• Disposal and/or Replacement – Life Time Extension (Asset Rationalisation)

Smart Maintenance

• Understanding Principles of Predictive Maintenance (PdM)
• What PdM Technologies to Apply? – A short overview of relevant PdM technologies
• Smart Maintenance – Measuring Asset Performance with Modern Data Technology
• Data Analysis Aspects
• Optimization Aspects – Optimizing the Maintenance Strategy
• Using Decision Support Tools

Module 2: Certificate in Maintenance Planning

The Building Blocks of a Modern Maintenance Management System

• The ‘Asset Healthcare Model’
• Asset master data
• Organisation master data
• Maintenance logistics planning

Programmed Maintenance Development and Planning

• Criticality grading
• Failure modes and effects analysis
• Programmed task selection criteria and tools
• CMMS task plans and work orders
• Corrective maintenance task procedures

Work Management

• Work management process model
• Defect reporting and notifications
• Backlog control
• Capacity planning and resourcing
• Schedule with consensus of stakeholders

Shutdown and Turnaround Management

• Network planning and critical path scheduling
• Resource profile
• Resource levelling and balancing to optimise the schedule and resource profile
• Shutdown and turnaround progress tracking and control

Performance Management

• Setting up performance indicators and data sources
• Work management performance indicators
• Asset maintenance effectiveness performance indicators
• Cost control performance indicators
• Planning performance indicators

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen aset Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan perbaikan pemeliharaan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Mengelola Risiko Aset Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Mengelola Risiko Aset Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.