TRAINING BUDGETING & COST CONTROL IN BANKING AND FINANCIAL INSTITUTION

Table of Contents Toggle TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN KEUANGAN PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL PERUSAHAAN training Cost management and Strategy di jakarta

Anggaran  dalam  kegiatan  perusahaan  merupakan rencana keuangan yang
akan  mendukung  kegiatan  operasional perusahaan. Anggaran perusahaan
digunakan   sebagai  petunjuk  atau  pengarahan  terhadap  perencanaan
anggaran.Rencana  anggaran  perusahaan  harus  sesuai  dengan  rencana
kegiatan perusahaan. Oleh karena itu anggaran harus mampu mencerminkan
jumlah  yang  sesuai  dengan rencana operasionil perusahaan baik dalam
kegiatan administrasi dan umum serta anggaran.

Dalam hubungannya dengan uraian tersebut di atas, maka dapat dikatakan
bahwa   setiap   perusahaan,   termasuk  industri  perbankan  tentunya
memerlukan   anggaran  untuk  operasional  kegiatan,  karena  mustahil
perusahaan dapat mencapai suatu sasaran/tujuan apabila kurang didukung
oleh  anggaran  biaya  operasional yang memadai. Dengan demikian, maka
biaya  operasional merupakan faktor utama bagi perusahaan perdagangan,
industri dan perusahaan lain.

Sejalan dengan perkembangan bisnis dunia perbankan yang berubah dengan
cepat  dan  tingkat  persaingan  usaha  yang  semakin tinggi maka para
bankir   harus  mengambil  keputusan  yang  tepat  untuk  meningkatkan
kelangsungan   dan   pertumbuhan  usahanya.  Secara  umum  semua  bank
mempunyai  fungsi  yaitu  menjembatani kepentingan kelompok masyarakat
yang  kelebihan  dana  (surflus  unit) dengan kelompok masyarakat yang
kekurangan  dana  (defisit  unit).  Peranan  ini lebih di kenal fungsi
intermediary  dimana  kedudukan berada di tengah-tengah masyarakat dan
sebagai  perantara  transaksi  yang  penting  dalam meningkatkan taraf
hidup rakyat banyak.

MATERI
1. Cost management and Strategy; with a Review of Key Cost Concepts
2. Different Approaches to Costing
3. Different Approached to Budgeting
4.  Cost  Planning  and  Pricing Decisions: Life-Cycle-Costing, Target
Costing and Target Pricing
5. Control Systems and Performance Measurement
6. Bank’s Departmental Control
• Daily Cost Control of Debit and Credits
• Original Entry Journal
• The Ledger
• The Daily Balance Book
• The Daily Condition Book/ Sheet
7. Bank’s Permanent Cost Control of Resources and Liabilities
8. Introduction to Financial Risk Management
• Financial Risk Settings: A Meta-Analytical Exploration
• Risk in Financial Institutions
• Banking Risk
• Risk and the Currency Market
• Risk and the Equity Market
9. Futures Market Risk
10. Risk Budgeting in Financial Institutions

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Peserta  yang  diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain
Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti
lainnya   (operation,   maintenance,   procurement,   human  resource,
logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran,
penganggaran modal dan pengendalian biaya.