TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS

Table of Contents Toggle TRAINING INTERPERSONAL SKILLS

TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN SUPERVISI training Kepemimpinan yang efektif dalam tim kerja di jakarta

Tugas  dan  peran  seorang  supervisor  sangatlah penting dalam sebuah
perusahaan. Selain dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang
bersifat teknis yang dibebankan pada bagiannya, ia juga dituntut untuk
dapat   memotivasi,  mengarahkan  dan  membimbing  bawahannya.  Karena
posisinya  tersebut  seorang  supervisor  dituntut tidak saja mengusai
keahlian  teknis  saja  tetapi  juga  kemampuan hubungan antar manusia
(interpersonal  skill) dan keahlian non teknis lainnya. Pada pelatihan
ini  para  peserta  akan  dibekali  dengan keahlian dasar pengembangan
kemampuan   supervisi   yang  meliputi  analisa  masalah,  pengambilan
keputusan,  perencanaan,  kepemimpinan.  pelatihan dan pembinaan serta
komunikasi.

Tujuan Pelatihan Basic Supervisory Skills
1. Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih baik.
2.  Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan mencapai tujuan
yang sama.
3. Meningkatkan kemampuan memimpin, melatih dan membina kelompoknya.
4.   Membekali  kemampuan  dalam  menciptakan  lingkungan  kerja  yang
produktif.
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi.

Materi Pelatihan Basic Supervisory Skills
1. Memahami Arti Supervisor
a. Pekerjaan Supervisor
b. Kedudukan Supervisor
c. Tanggung Jawab Supervisor
d. Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi
2. Personal Skill
a. Analisa Masalah
b. Pengambilan Keputusan
c. Perencanaan
d. Administratif
e. Kedisiplinan
3. Interpersonal Skill
a. Pendelegasian
b. Kepemimpinan
c. Pembinaan & Pelatihan
4. Communication Skill
a. Berbicara yang efektif
b. Keahlian Mendengarkan secara Aktif
c. Teknik komunikasi dalam interaksi atasan dan bawahan
5. Supervisor dan Organisasi modern
6. Pelatihan dan pengembangan bawahan
7. Peningkatan motivasi dan kinerja perusahaan
8. Kepemimpinan yang efektif dalam tim kerja
9. Manajemen operasi dan pelayanan dengan pendekatan mutu
10. Simulasi

Metode Pelatihan Basic Supervisory Skills
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Peserta Pelatihan Basic Supervisory Skills
Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang
kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang