TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT 

 

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT 

Pelatihan Advanced Stakeholder Management memiliki peranan krusial dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan terhubung. Stakeholder, yang mencakup pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat, memiliki pengaruh besar terhadap keberhasilan suatu organisasi. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan berkomunikasi dengan para stakeholder secara efektif menjadi sangat penting.

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang berbagai teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan stakeholder. Dengan memahami kebutuhan dan harapan mereka, organisasi dapat menciptakan nilai yang lebih tinggi dan mencegah potensi konflik yang dapat merugikan reputasi dan kinerja perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu dalam mengembangkan keterampilan negosiasi dan diplomasi, yang esensial dalam menyelesaikan permasalahan yang mungkin timbul antara pihak-pihak yang berkepentingan.

Selain aspek strategis, pelatihan Advanced Stakeholder Management juga mengajarkan pentingnya pemantauan dan evaluasi hubungan stakeholder secara berkelanjutan. Ini memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan pendekatan mereka berdasarkan perubahan situasi dan dinamika pasar. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kemampuan manajerial, tetapi juga berkontribusi pada keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang organisasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola stakeholder secara efektif adalah kunci untuk mencapai keunggulan dan inovasi.

TUJUAN TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT 

1. Mengidentifikasi Stakeholder: Peserta dilatih untuk mengidentifikasi berbagai jenis stakeholder, baik internal maupun eksternal, serta memahami peran dan pengaruh mereka terhadap organisasi.
2. Analisis Kebutuhan dan Harapan: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kebutuhan, harapan, dan kepentingan stakeholder, sehingga dapat menciptakan strategi komunikasi yang lebih efektif.
3. Pengembangan Strategi Komunikasi: Mengajarkan teknik dan strategi untuk berkomunikasi dengan stakeholder secara jelas dan persuasif, guna membangun hubungan yang saling menguntungkan.
4. Manajemen Hubungan: Memberikan keterampilan dalam mengelola dan memelihara hubungan yang baik dengan stakeholder untuk mencegah konflik dan meningkatkan kolaborasi.
5. Negosiasi dan Diplomasi: Mengembangkan kemampuan negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan permasalahan dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
6. Pemantauan dan Evaluasi: Mengajarkan peserta untuk memantau dan mengevaluasi hubungan dengan stakeholder secara berkelanjutan, serta menyesuaikan pendekatan berdasarkan perubahan yang terjadi.
7. Meningkatkan Keputusan Strategis: Membantu peserta dalam membuat keputusan strategis yang lebih baik berdasarkan analisis stakeholder, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kinerja organisasi.
8. Memperkuat Keberlanjutan Organisasi: Mengedukasi peserta tentang pentingnya keterlibatan stakeholder dalam mendukung keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.

LIST MATERI TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT 

1. Pendahuluan Stakeholder Management
   • Definisi dan konsep dasar stakeholder
   • Pentingnya stakeholder dalam organisasi
2. Identifikasi Stakeholder
   • Teknik untuk mengidentifikasi stakeholder
   • Kategori stakeholder: internal dan eksternal
   • Analisis pemangku kepentingan (Stakeholder Analysis)
3. Analisis Kebutuhan dan Harapan Stakeholder
   • Memahami harapan dan kepentingan stakeholder
   • Metode pengumpulan data (survei, wawancara, diskusi kelompok)
   • Pemetaan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan
4. Strategi Komunikasi dengan Stakeholder
   • Prinsip komunikasi yang efektif
   • Membangun pesan yang relevan dan persuasif
   • Saluran komunikasi yang tepat untuk berbagai stakeholder
5. Manajemen Hubungan Stakeholder
   • Membangun dan memelihara hubungan yang baik
   • Teknik untuk mengatasi konflik
   • Menciptakan nilai bersama melalui kolaborasi
6. Negosiasi dan Diplomasi
   • Keterampilan negosiasi yang efektif
   • Teknik resolusi konflik
   • Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan
7. Pemantauan dan Evaluasi Hubungan Stakeholder
   • Indikator keberhasilan hubungan dengan stakeholder
   • Metode evaluasi dan umpan balik
   • Penyesuaian strategi berdasarkan hasil evaluasi
8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
   • Analisis studi kasus sukses dalam manajemen stakeholder
   • Diskusi praktik terbaik dari berbagai industri
9. Tantangan dalam Stakeholder Management
   • Menghadapi dinamika perubahan di lingkungan bisnis
   • Strategi untuk mengatasi tantangan yang muncul
10. Perencanaan Tindak Lanjut
    • Merancang rencana tindak lanjut pasca pelatihan
    • Menetapkan tujuan dan indikator keberhasilan

PESERTA TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT 

1. Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek yang melibatkan banyak stakeholder, sehingga perlu memahami bagaimana berkomunikasi dan membangun hubungan dengan mereka.
2. Pimpinan Tim: Individu yang memimpin tim dan perlu memastikan bahwa kebutuhan anggota tim serta stakeholder eksternal terpenuhi.
3. Eksekutif dan Manajer Senior: Para pemimpin organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis yang mempengaruhi berbagai pemangku kepentingan.
4. Spesialis Sumber Daya Manusia: Profesional yang menangani hubungan karyawan dan perlu berkomunikasi dengan berbagai pihak untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif.
5. Manajer Pemasaran dan Penjualan: Individu yang berinteraksi dengan pelanggan dan perlu memahami kebutuhan serta harapan mereka untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas.
6. Ahli Komunikasi dan Hubungan Masyarakat: Mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola citra dan komunikasi organisasi dengan publik dan media.
7. Konsultan dan Pengacara: Profesional yang bekerja dengan klien dan perlu memahami berbagai kepentingan stakeholder dalam proyek atau kasus hukum.
8. Penyelia dan Manajer Operasional: Mereka yang perlu berinteraksi dengan berbagai stakeholder dalam proses operasional sehari-hari.
9. Pengembang Produk: Individu yang terlibat dalam pengembangan produk baru dan perlu memahami kebutuhan pasar serta umpan balik dari pelanggan.
10. Pelaku CSR (Corporate Social Responsibility): Profesional yang bertanggung jawab atas inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan dan perlu melibatkan komunitas dan pemangku kepentingan terkait.

Pemateri/ Trainer pelatihan identifikasi stakeholder Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analisis kebutuhan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Hubungan Stakeholder Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Hubungan Stakeholder Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.