TRAINING ADVANCE COST ACCOUNTING

Table of Contents Toggle TRAINING MANAJEMEN AKUTANSI

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING training customer profitability analysis di jakarta

Akuntansi  biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam
akuntansi  yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya
untuk  penentuan  harga  pokok  produk  yang  dihasilkan,  serta untuk
membantu  manajemen  dalam  perencanaan, pengendalian, dan pengambilan
keputusan.

Setelah  mendapatkan  pemahaman  dasar  Cost Accounting, para praktisi
akuntansi   yang  menggeluti  dunia  insustri  dipandang  perlu  untuk
melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting
bukan  hanya  sekedar  pengalokasian  overhead  saja.  Cost accounting
merupakan   alat   untuk   menentukan   true   product   cost.  Dengan
mengintegrasikan  konsep  Activity-Based  Costing  dan metode advanced
traditional   costing,  akan  memungkinkan  para  accountant  berperan
sebagai business partner dalam perusahaan.

Tujuan
•   Memahami   bagaimana  mengimplementasikan  ABC-based  product  dan
customer profitability analysis
•  Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead
sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
• Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
•  Mengevaluasi  analisa  varian  untuk  mengidentifikasi efisensi dan
efektivitas

Materi
1. The Business Environment
• Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
• Peran cost accounting
•  Cost  information  sebagai  salah  satu  faktor  dalam  pengambilan
keputusan
•   Menilai   efektifitas  cost  reporting  system  dengan  pendekatan
Product/Decision Cycle

Evaluating Companys Costing Techniques
• Responsibility Accounting Process
• “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
• Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
•   Bagaimana   cost  accounting  sebagai  aspek  sumber  meningkatkan
Value-Added

Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
• Theory of Activity-Based Costing (ABC)
• ABC sebagai Forecasting Tool
• Memahami “Process” dalam ABC
• Identify the Products of a Specific Process
• Project Cost as a Product Rather Than an Entity
• Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates

Developing  Standards  as  a Tool for Valuation and Strategic Decision
Support
• Arti dan tujuan Standards
• Standards in a Manufacturing Environment
• Standards in a Service Environment
• Standards for Tactical Planning: The Budget
• Standards for Strategic Planning: The Business Plan

Variance  Analysis  as  a Process Improvement Tool: Analyzing the True
Causes of Product Cost Variances
• Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
• Material Price and Usage Variances
• Material Mix and the Material Yield Variances
• Labor Rate and Efficiency Variances
• Labor Mix and Labor Yield Variances
• Overhead Rate and Efficiency Variances
• Sales Volume, Mix, and Price Variances

Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
• Joint Products
• By-Products
• Split-Off Point
• Separable Costs
• Implikasi cost dari Joint Products
• Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
• Cost Impact of By-Products
• Cost Impact of Scrap and Waste

Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
• Menentukan Service Department Costs
• Tujuan pengalokasian Service Department Costs
•  Strategic  dan  Tactical  Decisions  Supported dengan Allocation of
Service Department Costs
• Distribusi Service Department Costs dengan metode:
• Direct Allocation Method
• Step-Down Allocation Method
• ABC Consumption Method

Developing the Target Cost Model
• Konsep dasar Target Costing
• Aplikasi Target Costing
• Profit Maximization
• Capacity Utilization
• Komponen Target Costing Model
• Variable Costs (Product vs Process)
• Fixed Costs (Product vs Process)
• Konsep dasar Scarce Resources
• Scarce Resource Analysis

Transfer Pricing and Product Cost Determination
• Implikasi pajak pada Transfer pricing
• Implikasi product pricing

Cash Flow and Cost Accounting
• Cash is a King
• Perbedaan konsep Cost dan Cash
• Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
• Payable dan Receivable Cycles
• Inventory Level

Capacity   Analysis:   Understanding  the  True  Cost  of  Incremental
Manufacturing
• Konsep dasar Capacity Analysis
• Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
• capacity Analysis Model
• Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
• Production Units

Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
• Konsep dasar Customer Profitability Analysis
• Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
• Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

Metode
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Peserta
Controllers,  directors  or  managers, supervisor of finance and other
cost  professionals  with  at least two years of experience, including
accounting   managers,   budget   analysts,  systems  analysts,  plant
managers, auditors and financial planners.

Waktu dan tempat:
Hotel Neo+Awana Yogyakarta
Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request   for   Training  Venue:  Semarang,  Solo,  Bandung,  Jakarta,
Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request