PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Pelatihan studi kelayakan bisnis adalah tahap kritis dalam proses perencanaan bisnis yang tidak boleh diabaikan. Ini penting karena membantu calon pengusaha atau perusahaan untuk memahami secara mendalam apakah ide bisnis mereka layak untuk dijalankan atau tidak. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana melakukan analisis pasar, keuangan, teknis, dan manajemen untuk mengidentifikasi potensi keberhasilan atau risiko yang mungkin dihadapi.

Melalui studi kelayakan, mereka dapat menghindari investasi yang tidak produktif atau bahkan berisiko menghadapi kegagalan bisnis. Lebih dari itu, pelatihan ini membantu mengasah kemampuan pengambilan keputusan yang lebih baik dan meningkatkan pemahaman tentang faktor-faktor kunci yang perlu dipertimbangkan dalam menjalankan bisnis. Dengan demikian, pelatihan studi kelayakan bisnis adalah pondasi yang kuat untuk membangun bisnis yang sukses dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING BUSINESS FEASIBILITY STUDY

• Membantu calon pengusaha atau perusahaan memahami lebih dalam tentang ide bisnis yang mereka miliki, termasuk potensi keuntungan, risiko, dan peluang yang terkait dengan bisnis tersebut.
• Memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis pasar, analisis keuangan, analisis teknis, dan analisis manajemen yang komprehensif.
• Membantu peserta dalam mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan bisnis mereka, seperti persaingan di pasar, perubahan tren industri, dan masalah hukum atau perizinan.

MATERI TRAINING IDE BISNIS

1. Pengantar Studi Kelayakan Bisnis:
   • Definisi dan pentingnya studi kelayakan bisnis.
   • Tahapan dalam proses studi kelayakan.
2. Identifikasi Ide Bisnis:
   • Bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan ide bisnis.
   • Penilaian kreativitas dan inovasi dalam ide bisnis.
3. Analisis Pasar:
   • Penelitian pasar dan segmentasi pasar.
   • Analisis pesaing dan peluang pasar.
   • Perilaku konsumen dan tren pasar.
4. Analisis Keuangan:
   • Perencanaan keuangan dan proyeksi pendapatan.
   • Perhitungan biaya dan estimasi pengeluaran.
   • Penilaian titik impas (break-even point) dan ROI (Return on Investment).
5. Analisis Teknis:
   • Kebutuhan infrastruktur dan teknologi.
   • Sumber daya manusia yang dibutuhkan.
   • Rencana produksi atau penyediaan layanan.
6. Analisis Manajemen:
   • Struktur organisasi yang tepat.
   • Rencana manajemen risiko.
   • Pengembangan rencana operasional.
7. Legalitas dan Perizinan:
   • Persyaratan hukum dan perizinan yang berlaku.
   • Hak kekayaan intelektual dan paten (jika berlaku).
8. Pembiayaan dan Sumber Dana:
   • Sumber-sumber pembiayaan yang potensial.
   • Penilaian kemungkinan mendapatkan investasi atau pinjaman.
9. Penyusunan Rencana Bisnis:
   • Menyusun rencana bisnis yang komprehensif.
   • Menyajikan rencana bisnis kepada pihak-pihak terkait.
10. Evaluasi Risiko dan Peluang:
    • Identifikasi risiko utama yang mungkin dihadapi bisnis.
    • Strategi mitigasi risiko.
    • Mengevaluasi peluang untuk pertumbuhan bisnis.

PESERTA TRAINING IDE BISNIS BATAM

• Calon Pengusaha.
• Pengusaha yang Sedang Beroperasi.
• Manajer Bisnis.
• Pemilik Usaha Kecil Menengah (UKM).
• Konsultan Bisnis.

Pemateri/ Trainer pelatihan business feasibility study bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan ide bisnis lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan analisis manajemen medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training analisis manajemen kuala lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.