PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Pelatihan Project Cost Management sangat penting untuk kesuksesan proyek. Dengan pelatihan ini, tim proyek dapat memahami secara mendalam tentang perencanaan, estimasi, pengendalian, dan analisis biaya proyek. Pelatihan ini membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola anggaran dengan efisien dan efektif, menghindari pemborosan, dan mengidentifikasi risiko biaya sejak dini.

Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas keputusan bisnis dengan dasar informasi yang akurat dan terukur, yang berdampak positif pada kelancaran proyek dan pencapaian target waktu dan anggaran. Dengan memiliki pengetahuan dalam Project Cost Management, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan mencapai hasil proyek yang sukses secara konsisten.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK

Pelatihan ini bertujuan untuk mencapai beberapa hal berikut:

• Memahami konsep dan prinsip dasar Project Cost Management.
• Mengoptimalkan perencanaan anggaran proyek.
• Meningkatkan akurasi estimasi biaya.
• Mengelola biaya proyek secara efisien.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya.
• Meningkatkan kualitas keputusan bisnis.
• Meningkatkan keselarasan antara target waktu dan anggaran.
• Meningkatkan kemampuan manajemen proyek secara keseluruhan.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk memastikan bahwa tim proyek memiliki pemahaman yang kuat tentang aspek-aspek biaya dalam proyek, yang pada gilirannya akan membantu meningkatkan keberhasilan dan kinerja proyek secara keseluruhan.

MATERI TRAINING KURSUS MANAJEMEN BIAYA PROYEK

Berikut adalah beberapa materi pelatihan Project Cost Management yang mungkin termasuk dalam kurikulum:

• Pengantar Manajemen Biaya Proyek.
• Perencanaan Anggaran Proyek.
• Teknik estimasi biaya.
• Pengendalian Biaya Proyek.
• Analisis Biaya dan Nilai.
• Estimasi dan Pengelolaan Risiko Biaya.
• Sistem Pengendalian Biaya dan Perangkat Lunak.
• Studi Kasus dan Latihan.
• Etika dalam Manajemen Biaya Proyek.

Materi-materi di atas memberikan dasar pengetahuan dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk mengelola biaya proyek dengan efisien dan efektif. Penting juga untuk mencatat bahwa materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengalaman peserta pelatihan.

PESERTA TRAINING KURSUS MANAJEMEN BIAYA PROYEK TERBAIK

Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi:

• Manajer Proyek.
• Tim Proyek.
• Pengawas Proyek.
• Pihak Keuangan dan Akuntansi.
• Eksekutif dan Pemangku Kepentingan (Stakeholders).
• Konsultan dan Penyedia Layanan.
• Pelaksana Kontrak.
• Mahasiswa dan Pekerja Aspiring.

Dalam rangka mencapai kesuksesan proyek yang lebih baik dan hasil yang optimal, pelatihan Project Cost Management relevan untuk banyak orang yang terlibat dalam proses perencanaan dan pelaksanaan proyek.

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen biaya proyek

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan kursus manajemen biaya proyek

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan belajar cost management proyek

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training belajar cost management proyek online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.