PELATIHAN NEGOSIASI

DESKRIPSI TRAINING NEGOSIASI

Pelatihan Negosiasi memiliki peran yang sangat penting dalam mengasah keterampilan dan keahlian individu dalam berinteraksi bisnis. 

Dengan Pelatihan Negosiasi memiliki keterampilan negosiasi yang baik, seseorang dapat memimpin perundingan dengan lebih baik, mencapai tujuan bisnis, dan membangun reputasi sebagai pemimpin yang dapat diandalkan dalam dunia bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING PERSIAPAN NEGOSIASI

  • Mengoptimalkan Kesepakatan.
  • Mengasah Keterampilan Komunikasi.
  • Memahami Strategi Negosiasi.
  • Mengelola Konflik.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI

  1. Pendahuluan Negosiasi:
    • Definisi dan konsep dasar negosiasi.
    • Pentingnya keterampilan negosiasi dalam dunia bisnis.
    • Tahapan proses negosiasi.
  2. Persiapan Negosiasi:
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) sebelum negosiasi.
    • Menetapkan tujuan yang jelas.
    • Mengumpulkan informasi tentang pihak lain dan situasi.
  3. Kemampuan Komunikasi:
    • Keterampilan mendengarkan yang efektif.
    • Mengkomunikasikan gagasan dengan jelas dan persuasif.
    • Bahasa tubuh dan ekspresi wajah dalam komunikasi.
  4. Strategi Negosiasi:
    • Pembelajaran berbagai strategi negosiasi, seperti distributive vs. integrative negotiation.
    • Mengidentifikasi kepentingan bersama.
    • Taktik negosiasi yang umum digunakan.
  5. Manajemen Konflik:
    • Pengelolaan konflik dengan cara yang konstruktif.
    • Strategi untuk menyelesaikan ketidaksepakatan.
    • Mengelola emosi dalam situasi konflik.
  6. Kreativitas dalam Negosiasi:
    • Mencari solusi inovatif.
    • Brainstorming dan pemikiran lateral dalam negosiasi.
    • Menghindari jalan buntu.
  7. Etika dalam Negosiasi:
    • Prinsip-prinsip etika bisnis dalam negosiasi.
    • Batasan-batasan yang harus dihormati.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam proses negosiasi.
  8. Penguatan Kepemimpinan:
    • Peran kepemimpinan dalam negosiasi.
    • Mengembangkan kepercayaan dan otoritas.
    • Menangani tantangan kepemimpinan dalam situasi negosiasi.
  9. Studi Kasus dan Peran:
    • Analisis studi kasus nyata.
    • Berlatih peran dalam simulasi negosiasi.
    • Umpan balik konstruktif dari instruktur dan sesama peserta.
  10. Tantangan Global dalam Negosiasi:
    • Beradaptasi dengan perbedaan budaya.
    • Memahami norma bisnis internasional.
    • Menangani bahasa dan komunikasi lintas budaya.

PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BATAM

  • Pegawai dan Manajer Bisnis.
  • Tim Penjualan.
  • Pengusaha dan Wirausahawan.
  • Pegawai Sumber Daya Manusia.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Persiapan Negosiasi Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategi Negosiasi Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Konflik Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.