PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan BSC memiliki peran vital dalam institusi kesehatan seperti rumah sakit dan lembaga pendidikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan BSC menjadi krusial untuk memastikan pencapaian tujuan strategis dan pelayanan yang unggul dalam kedua sektor ini.

TUJUAN TRAINING BALANCED SCORE CARD

• Mengukur Kinerja Secara Holistik.
• Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard (BSC).
• Menyusun Strategi dan Tujuan Kinerja.
• Meningkatkan Keterlibatan dan Keterampilan Karyawan.
• Meningkatkan Kualitas Pelayanan dan Keamanan Pasien.

MATERI TRAINING BSC

1. Pengenalan tentang Balanced Scorecard (BSC):
   • Definisi dan sejarah BSC.
   • Konsep dan manfaat dari pendekatan BSC dalam manajemen kinerja.
2. Perspektif BSC dalam Konteks Rumah Sakit dan Pendidikan:
   • Penerapan BSC dalam lingkungan rumah sakit dan pendidikan.
   • Penyesuaian dan penggunaan metrik yang relevan dalam kedua sektor.
3. Komponen Balanced Scorecard:
   • Perspektif keuangan: Pengukuran kinerja finansial yang relevan.
   • Perspektif pelanggan/pasien/siswa: Menyediakan layanan yang berkualitas.
   • Perspektif proses internal: Meningkatkan efisiensi operasional.
   • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan: Pengembangan sumber daya manusia.
4. Pengukuran Kinerja dan Metrik:
   • Identifikasi metrik yang sesuai untuk setiap perspektif BSC.
   • Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) dalam mengukur pencapaian tujuan.
5. Implementasi dan Pelaksanaan BSC:
   • Strategi implementasi BSC yang efektif di rumah sakit dan lembaga pendidikan.
   • Proses pengenalan, komunikasi, dan penerimaan BSC oleh karyawan.
6. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan:
   • Metode evaluasi hasil dan peningkatan kinerja berkelanjutan.
   • Peran analisis data dalam pengambilan keputusan untuk perbaikan.
7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
   • Contoh implementasi BSC yang sukses dalam rumah sakit dan lembaga pendidikan.
   • Praktik terbaik dan pelajaran yang bisa dipetik dari pengalaman lain.
8. Workshop dan Latihan:
   • Kegiatan interaktif untuk mengaplikasikan konsep BSC ke situasi nyata.
   • Latihan dalam pengembangan strategi, pengukuran kinerja, dan perencanaan tindak lanjut.

PESERTA TRAINING BSC BATAM

• Manajer dan Eksekutif Rumah Sakit atau Pendidikan.
• Staf Administratif dan Operasional.
• Tenaga Medis dan Pendidik.
• Departemen Keuangan.
• Tim Pengembangan Strategi dan Perencanaan.
• Karyawan Lini Depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Balanced Score Card Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Bsc Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Menyusun Strategi Dan Tujuan Kinerja Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Menyusun Strategi Dan Tujuan Kinerja Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.