TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING SKILLS FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PROFESSIONALS

Training Problem Solving & Decision Making Skills for Engineers and Technical Professionals

Pelatihan Keterampilan Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan untuk Insinyur dan Profesional Teknik

Pelatihan Keterampilan Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan untuk Insinyur dan Profesional Teknik ini akan berfokus pada metode praktik terbaik dalam menggambarkan, menganalisis, dan menyelesaikan masalah, insiden, isu, atau keluhan dari praktik sehari-hari – baik teknis maupun non-teknis. Pelatihan ini juga akan membantu peserta memberikan rekomendasi atau membuat keputusan dengan kualitas tertinggi dan penerimaan maksimum. Ini akan membantu Anda menjamin pelaksanaan tindakan yang sempurna, baik itu kegiatan tunggal atau proyek yang kompleks.
Dunia di sekitar kita semakin kompleks, begitu juga dengan pekerjaan teknik dan pemeliharaan sehari-hari kita. Setiap hari kita dihadapkan pada berbagai masalah dan keputusan yang memerlukan respons rasional. Keterampilan untuk pemecahan masalah kompleks, pengambilan keputusan, dan analisis risiko sangat penting untuk tetap sukses.
Menerapkan pendekatan terstruktur untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan memungkinkan Anda untuk memilih dan menerapkan solusi terbaik untuk masalah Anda dan meningkatkan kualitas proses pengambilan keputusan Anda, yang akan mengurangi risiko Anda dan menghemat waktu serta uang secara signifikan.
Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Relevansi yang semakin meningkat dari metode pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara umum, serta dalam manajemen aset
• Masalah klasik dan jebakan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Pendekatan umum untuk setiap isu yang harus diselesaikan dan keputusan yang harus dibuat
• Metode rasional dan kreatif untuk mendukung pendekatan ini: Pemetaan Peristiwa, Analisis Masalah, Analisis Faktor Manusia, Analisis Keputusan, dan Analisis Risiko
• Aplikasi dan penerapan yang efektif dari metode ini dalam praktik sehari-hari

TUJUAN

Pelatihan Keterampilan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan untuk Insinyur dan Profesional Teknik ini menghadirkan pendekatan yang terstruktur dan transparan dengan metode untuk membantu Anda menggambarkan, menganalisis, menyelesaikan, dan mencegah masalah secara efektif serta membuat keputusan terbaik dengan penerimaan maksimum.
Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami kebutuhan yang semakin mendesak untuk menggunakan metode yang baik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Melibatkan orang yang tepat dengan cara yang tepat dalam analisis apapun
• Menyelesaikan dan mencegah isu dan masalah dengan lebih cepat dan efektif
• Membuat keputusan dan rekomendasi yang lebih baik
• Mengkomunikasikan dan mempresentasikan analisis, solusi, dan rekomendasi dengan pemahaman dan penerimaan maksimum
• Menerapkan dan melaksanakan metode yang dipelajari dalam praktik sehari-hari segera setelah pelatihan

METODOLOGI PELATIHAN

Peserta pelatihan Keterampilan Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan untuk Insinyur dan Profesional Teknik ini akan menerima pelatihan yang mendalam tentang subjek yang tercakup dalam garis besar seminar, dengan kombinasi teori, contoh praktis, banyak latihan, dan aplikasi pada isu-isu dari lingkungan kerja mereka sendiri. Selain manual pelatihan yang komprehensif, peserta juga akan menerima materi tambahan seperti kartu proses, lembar kerja, deskripsi kasus, solusi contoh, dll.

DAMPAK ORGANISASI

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan untuk Insinyur dan Profesional Teknik ini, organisasi Anda akan mendapatkan hasil yang berkelanjutan:

• Masalah dan isu akan dianalisis secara menyeluruh dan disajikan dalam cara yang holistik, visual, dan mudah dipahami
• Masalah kompleks akan diselesaikan lebih cepat dan lebih efektif, mencegah terulangnya masalah dan memberikan kontribusi nyata pada kinerja bisnis
• Keputusan bisnis akan lebih baik, dengan penerimaan maksimum dari semua pemangku kepentingan
• Proyek atau rencana lain akan diimplementasikan dengan sedikit masalah dan risiko
• Pendekatan terstruktur untuk memecahkan masalah, mengambil keputusan, dan mengelola risiko akan meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antara semua orang yang terlibat
• Metode yang dipresentasikan memungkinkan organisasi untuk secara signifikan meningkatkan setiap pendekatan perbaikan berkelanjutan yang ada

DAMPAK PRIBADI

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan untuk Insinyur dan Profesional Teknik ini, peserta akan:

• Memahami semakin pentingnya keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Belajar tentang jebakan mereka sendiri saat memecahkan masalah dan membuat keputusan
• Terampil untuk menggambarkan, menganalisis, menyelesaikan, dan mencegah masalah atau isu dalam praktik sehari-hari
• Terampil untuk membuat keputusan yang lebih baik dan memberikan rekomendasi yang lebih baik
• Terampil untuk menilai rencana atau kegiatan apa pun dan menjadikannya lebih kuat
• Mendapatkan banyak ide tentang cara metode pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dapat digunakan dan diterapkan dengan baik dalam praktik
• Secara signifikan meningkatkan efektivitas pribadi mereka dan meningkatkan peluang karier masa depan mereka

PESERTA

Anda bekerja pada level taktis atau manajemen dan ingin meningkatkan efektivitas Anda dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Anda sedang mencari pendekatan yang terstruktur dan mudah diterapkan untuk setiap isu.
Pelatihan Keterampilan Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan untuk Insinyur dan Profesional Teknik ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat menguntungkan:

• Semua profesional yang terlibat dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam pemeliharaan, teknik, teknologi, dan produksi
• Siapa pun yang ingin memperbarui diri tentang pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, menilai kesesuaian metode ini untuk kebutuhan mereka, dan belajar bagaimana menerapkannya untuk keuntungan organisasi mereka

COURSE OUTLINE

Introduction

• Introduction to the Program
• Introduction Problem Solving & Decision Making
• Introduction Generic approaches for Problem Solving and continuous Improvement eg. Deming circle, Kaizen, 8D, DEMAIC, RATIO
• Introduction of Problem Solving Methods eg. 5 Why, Ishikawa, Fault tree, Apollo, TRIZ, etc.
• Introduction RATIO-approach
• Introduction Case and Demo

Reflect on Your Problem

• Theory RATIO-step: Reflect
• Introduction Case to Determine the Root Cause
• Theory Event Mapping
• Event Mapping Exercises
• Application of Event Mapping in Daily Practice

Analyse Technical Problems

• Theory RATIO-step: Analyse
• Theory Problem Analysis: Describe the problem (IS / IS-NOT)
• Theory Problem Analysis: Determine possible causes (brainstorming, using characteristics and changes, using Ishikawa-diagram)
• Theory Problem Analysis: Determine true cause(s)
• Exercises in Problem Analysis
• Completion of Event Map with outcome of Problem Analysis

Analyse Human or Organizational Problems – Determine Best Solutions

• Theory Human Factor Analysis
• Exercise Human Factor Analysis
• Theory RATIO-step: Target (alternative and best solutions)
• Theory Decision Analysis
• Exercise Decision Analysis
• Completion of Event Map with outcome of Human Factor Analysis and Decision Analysis

Implement, Observe and Evaluate Results

• Theory RATIO-step: Implement
• Theory Risk Analysis
• Exercise Risk Analysis
• Theory and Demo Human Factor Analysis in Advance
• Theory RATIO-step: Observe and Evaluate
• Implementation of Problem Solving & Decision Making Methods in Daily Practice
• Evaluation and Closure of Training

Pemateri/ Trainer pelatihan pemecahan masalah Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan struktur proyek perusahaan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Sumber Daya Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Sumber Daya Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.