TRAINING NEGOTIATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILL 

Training Negotiation Skill menjadi salah satu pelatihan yang sangat penting dalam dunia profesional saat ini, terutama karena kemampuan bernegosiasi memengaruhi keberhasilan komunikasi, kesepakatan bisnis, dan hubungan kerja yang efektif. Negosiasi bukan hanya soal memperoleh keuntungan maksimal, tetapi juga tentang membangun hubungan yang saling menguntungkan, memahami kebutuhan pihak lain, serta mencapai solusi yang win-win. Dengan mengikuti training ini, peserta akan belajar teknik-teknik negosiasi yang efektif, cara membaca bahasa tubuh lawan bicara, strategi menangani konflik, serta kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan pihak lain secara etis. Selain itu, keterampilan negosiasi yang terlatih membantu meningkatkan rasa percaya diri, kemampuan mengambil keputusan, serta mengelola tekanan dalam situasi yang menuntut kesepakatan cepat. Pelatihan ini relevan untuk berbagai profesi, mulai dari manajer, sales, procurement, hingga profesional yang sering berinteraksi dengan klien atau stakeholder. Dengan menguasai negosiasi, peserta tidak hanya mampu mencapai target bisnis, tetapi juga memperkuat reputasi profesional dan membangun kerja sama jangka panjang yang produktif. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING NEGOTIATION SKILL

 

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILL

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif dan strategis.
   
2. Membekali peserta dengan teknik dan strategi negosiasi yang dapat menghasilkan kesepakatan win-win.
   
3. Melatih kemampuan membaca situasi, bahasa tubuh, dan psikologi lawan bicara dalam proses negosiasi.
   
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani konflik, keberatan, dan tekanan saat bernegosiasi.
   
5. Membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan diplomatis.
   

MANFAAT TRAINING NEGOTIATION SKILL

1. Mampu mencapai hasil negosiasi yang lebih optimal bagi individu maupun organisasi.
   
2. Meningkatkan rasa percaya diri dan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi yang menuntut kesepakatan.
   
3. Memperkuat hubungan profesional dan membangun kerja sama jangka panjang dengan pihak lain.
   
4. Mengurangi potensi konflik dan kesalahpahaman dalam interaksi bisnis.
   
5. Meningkatkan efektivitas komunikasi, produktivitas kerja, dan reputasi profesional peserta.
   

LIST MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL

1. Pengantar Negosiasi
   • Definisi dan konsep negosiasi
     
   • Pentingnya negosiasi dalam dunia bisnis dan profesional
     
   • Jenis-jenis negosiasi (distributif vs integratif)
     
2. Persiapan Negosiasi
   • Analisis kebutuhan dan kepentingan pihak lain
     
   • Menentukan tujuan dan batas minimum hasil negosiasi
     
   • Strategi perencanaan negosiasi yang efektif
     
3. Teknik dan Strategi Negosiasi
   • Teknik komunikasi persuasif dan efektif
     
   • Strategi win-win dan win-lose
     
   • Cara menangani keberatan dan konflik
     
   • Mengelola tekanan dan emosi saat negosiasi
     
4. Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi
   • Mendengar aktif dan bertanya yang tepat
     
   • Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal
     
   • Mempengaruhi dan meyakinkan pihak lain
     
5. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
   • Latihan role-play negosiasi
     
   • Analisis hasil simulasi
     
   • Feedback dan tips peningkatan kemampuan
     
6. Negosiasi dalam Konteks Profesional
   • Negosiasi dengan klien, rekan kerja, dan stakeholder
     
   • Negosiasi dalam tim dan antar departemen
     
   • Strategi membangun hubungan jangka panjang
     
7. Evaluasi dan Pengembangan Diri
   • Self-assessment keterampilan negosiasi
     
   • Tips mengembangkan kemampuan negosiasi secara berkelanjutan
     
   • Rencana tindakan pasca-training
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEGOTIATION SKILL

1. Manajer dan Supervisor – Mereka yang sering melakukan negosiasi internal maupun eksternal untuk mencapai target organisasi.
   
2. Tim Penjualan (Sales) dan Business Development – Untuk meningkatkan kemampuan closing deal, menawarkan produk/jasa, dan membangun hubungan dengan klien.
   
3. Procurement dan Purchasing – Agar mampu bernegosiasi harga, kualitas, dan kontrak dengan vendor atau supplier.
   
4. Tim Proyek dan Project Manager – Dalam bernegosiasi terkait anggaran, timeline, dan sumber daya proyek.
   
5. Profesional HR dan Talent Acquisition – Saat melakukan negosiasi terkait paket kompensasi, benefit, dan kontrak kerja.
   
6. Pihak yang sering berinteraksi dengan stakeholder atau klien – Seperti marketing, account manager, atau customer service yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi.
   
7. Pengusaha, pemilik bisnis, dan startup founder – Untuk bernegosiasi dengan investor, partner, dan pihak lain agar tercapai kesepakatan yang menguntungkan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.