Training Advanced Contract and Project Management
Pelatihan Advanced Contract and Project Management
Deskripsi Pelatihan Advanced Contract and Project Management
Pelatihan Advanced Contract and Project Management ini akan membantu Anda mengembangkan keterampilan lanjutan yang diperlukan untuk mengimplementasikan proyek dalam konteks kontrak. Organisasi sering kali menggunakan proyek untuk menerapkan perubahan dan mencapai manfaat, dan semakin sering kita melakukannya dengan mengontrakkan kegiatan proyek kepada pihak lain. Hal ini dapat menyederhanakan manajemen, tetapi juga memperkenalkan risiko tambahan, yang jika tidak dikelola dengan baik, dapat meningkatkan kemungkinan kegagalan proyek. Kursus pelatihan ini akan mencakup keterampilan yang dibutuhkan di kedua area tersebut untuk memaksimalkan kemungkinan keberhasilan proyek dalam lingkungan ini. Anda mungkin memiliki pengalaman dalam mengelola proyek, kontrak, atau keduanya. Pelatihan ini akan membangun pengetahuan tersebut dengan cara yang mudah dipahami sehingga Anda dapat memperluas kemampuan dan efektivitas Anda. Yang lebih penting, kursus ini akan memberi Anda beberapa alat dan teknik praktis yang dapat diterapkan untuk meningkatkan manfaat yang Anda peroleh dari pelatihan ini.
Pelatihan ini akan menyoroti:
- Tahap kunci dalam mengelola kontrak dan keterampilan kritis yang diperlukan
- Antarmuka penting antara manajemen proyek dan kontrak
- Pentingnya manajemen kontrak pasca-pemberian
- Bagaimana menerapkan strategi melalui program dan portofolio
- Menciptakan kondisi untuk keberhasilan proyek
- Memahami pembiayaan proyek
- Metode alternatif pelaksanaan proyek dan kapan menggunakannya
Modul Pelatihan ini dibagi menjadi dua modul:
- Modul I – Manajemen Kontrak Tingkat Lanjut
- Modul II – Manajemen Proyek Tingkat Lanjut
Setiap modul dirancang dan dapat diambil sebagai kursus mandiri; namun, peserta akan memaksimalkan manfaatnya dengan mengambil Modul 1 dan 2 secara berurutan selama pelatihan dua minggu.
Tujuan
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan semua pengetahuan yang Anda butuhkan untuk menjadi efektif saat mengelola proyek dalam lingkungan kontrak. Di akhir pelatihan, Anda akan memahami:
- Metode untuk meningkatkan kinerja kontrak
- Cara menangani masalah umum seperti keterlambatan, scope creep, dan pertumbuhan biaya
- Cara menangani klaim dan sengketa dengan sukses
- Keterampilan “lunak” utama untuk membantu Anda menyelesaikan masalah dan mendapatkan yang terbaik dari orang-orang
- Cara memanfaatkan strategi proyek alternatif dan metode pelaksanaannya
- Cara meningkatkan kemampuan dan kematangan proyek organisasi
- Konsep pembiayaan proyek tingkat lanjut
- Teknik manajemen program dan portofolio untuk menerapkan perubahan strategis
Metodologi Pelatihan
Pelatihan ini penuh dengan teknik dan contoh praktis yang dimaksudkan untuk meningkatkan pengetahuan dan memberikan manfaat nyata. Contoh kasus, studi kasus, dan latihan tim akan mempermudah penerapan pengetahuan yang didapatkan. Seringkali, wawasan berharga dapat diperoleh dari diskusi dengan peserta lain, dan gaya penyampaian pelatihan ini akan memberikan kesempatan untuk itu.
Dampak pada Organisasi
Dengan mengirimkan peserta ke pelatihan ini, organisasi akan memaksimalkan nilai yang mereka peroleh dari penerapan proyek melalui kontrak, serta mengurangi risiko kinerja buruk, kerugian finansial, penurunan nilai, dan kerusakan reputasi. Organisasi juga akan memperoleh:
- Peningkatan kemampuan untuk mengimplementasikan perubahan strategis
- Prediktabilitas yang lebih besar dalam manfaat yang dihasilkan
- Peningkatan kepercayaan dalam mengembalikan nilai
Dampak Pribadi
Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mempelajari cara memastikan kontrak memberikan hasil yang diinginkan, menjaga hubungan antara pihak-pihak dalam kontrak tetap baik, serta mengatasi kesulitan dan peristiwa yang merugikan. Mereka juga akan belajar cara mengelola risiko dan perubahan, serta bagaimana mendapatkan hasil terbaik dari semua pihak yang terlibat. Selain itu, mereka akan:
- Memahami cara menciptakan kondisi untuk keberhasilan proyek
- Mendalami pengetahuan tentang pembiayaan proyek
- Belajar menerapkan perubahan strategis untuk organisasi mereka
Peserta
- Pemegang kontrak
- Anggota tim kontrak & pengadaan
- Manajer proyek
- Anggota tim proyek
- Staf Project Management Office (PMO)
- Direktur proyek
- Sponsor proyek
- Manajemen senior
- Staf penjaminan mutu
COURSE OUTLINE
Module 1: Advanced Contract Management
Introduction and Review of Basic Principles
- Why contract management?
- Benefits of doing it right and problems with doing it wrong
- Overview of overall contracts & procurement cycle
- Relationship to project management
- Developing effective procurement strategies
- Common contract types – pros, cons, and risks
- Key roles and responsibilities
Post Award Management
- Preparation for contract post award phase
- Handover from contract award
- Process overview, including inputs and outputs
- Initiation stage
- Planning stage
- Delivery stage
- Change management
- Risk management
Contract Closeout
- Closeout process overview, including inputs and outputs
- Contract closure
- Handover and transition
- Operations and support
- Handling premature close
Key Management Skills
- Relationship and stakeholder management
- Communication
- Performance management
- Negotiation
- Conflict management
- Leadership
- Documentation and record keeping
Encountering and Solving Problems
- Common issues and risks, and how to deal with them
- Disputes
- Claims
- Completion, sign off and payment problems
- Recap of material
- Reference material
- Things you can do when you return to your desk
Module 2: Advanced Project Management
Implementing Strategy via Projects, Programmes and Portfolios
- What is strategy and how can the project world help to deliver it?
- The increasing velocity of change and how we handle it
- Delivery of change – common vehicles, when to deploy and how to manage them
- Projects
- Programmes
- Portfolios
- Managing for benefits and value
Advanced Project Delivery
- Determining and managing the project environment
- Setting the conditions for project success
- Alternative delivery models, including Waterfall, Agile, Hybrid and Evolving
- Change management and transition to BAU
- Project procurement strategy
Doing the Right Projects and Doing the Project Right
- Governance – methods
- Effective sponsorship
- Supporting the project organisation
- Gaining and maintaining assurance
- Focus on people and leadership
Project Finance and Project Maturity Models
- Understanding project funding
- Comprehending project accounting
- Effective investment appraisal
- Getting better at projects – using maturity models
- Organisational considerations
- Why project maturity matters
- Common models
Ethics and Professionalism
- Project professionalism
- Ethics
- Competence
- Learning and development
- Communities of practice
- Recap of material
- Reference Material
- Things you can do when you return to your desk
Pemateri/ Trainer Pelatihan manajemen kontrak Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan penutupan kontrak Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Konflik Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.