TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT 

Training Outsourcing Management menjadi sangat penting bagi perusahaan yang memanfaatkan jasa pihak ketiga untuk mendukung operasional bisnis. Pengelolaan outsourcing yang efektif dapat meningkatkan efisiensi, menekan biaya, dan memastikan kualitas layanan atau produk tetap sesuai standar perusahaan. Namun, tanpa keterampilan manajemen yang tepat, hubungan dengan penyedia jasa bisa menimbulkan risiko, seperti ketidaksesuaian kualitas, keterlambatan, atau konflik kontrak. Melalui training ini, peserta dibekali kemampuan untuk merencanakan, mengelola, dan memonitor kegiatan outsourcing secara profesional, termasuk seleksi vendor, negosiasi kontrak, pengawasan kinerja, serta mitigasi risiko terkait. Peserta juga belajar teknik evaluasi efektivitas outsourcing, membangun hubungan kerja yang kolaboratif, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri. Kompetensi ini sangat penting bagi manajer, supervisor, dan profesional yang bertanggung jawab terhadap hubungan eksternal dan pengelolaan vendor agar perusahaan dapat mencapai target operasional dengan lebih efisien, produktif, dan aman.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

 

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman konsep dan prinsip manajemen outsourcing secara efektif.
   
2. Membekali peserta keterampilan seleksi, evaluasi, dan pengelolaan vendor atau penyedia jasa.
   
3. Mengajarkan teknik negosiasi kontrak dan pemantauan kinerja pihak ketiga.
   
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mitigasi risiko terkait outsourcing.
   
5. Membekali peserta strategi pengelolaan hubungan kerja yang kolaboratif dan produktif.
   
6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, standar industri, dan kebijakan perusahaan.
   
7. Mendukung pencapaian efisiensi operasional, kualitas layanan, dan keberlanjutan bisnis.
   

MANFAAT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

• Peserta mampu mengelola hubungan dengan vendor atau penyedia jasa secara profesional.
  
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan outsourcing.
  
• Memastikan kualitas layanan atau produk yang sesuai standar perusahaan.
  
• Mengurangi risiko keterlambatan, konflik kontrak, atau ketidaksesuaian kinerja pihak ketiga.
  
• Memperkuat kemampuan negosiasi, pemantauan, dan evaluasi kinerja outsourcing.
  
• Membantu perusahaan mencapai target operasional dan produktivitas yang optimal.
  
• Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri terkait outsourcing.
  
• Mendukung pembangunan hubungan kerja jangka panjang yang kolaboratif dan berkelanjutan.
  

LIST MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Pengantar Outsourcing Management
   • Definisi, konsep, dan tujuan outsourcing
     
   • Peran outsourcing dalam strategi operasional perusahaan
     
   • Manfaat dan risiko outsourcing
     
2. Perencanaan dan Strategi Outsourcing
   • Identifikasi kebutuhan dan area yang bisa di-outsourcing
     
   • Penentuan kriteria pemilihan vendor atau penyedia jasa
     
   • Strategi outsourcing jangka pendek dan jangka panjang
     
3. Seleksi dan Evaluasi Vendor
   • Proses seleksi vendor yang efektif
     
   • Analisis kemampuan, kredibilitas, dan reputasi penyedia jasa
     
   • Evaluasi kinerja vendor secara berkala
     
4. Negosiasi Kontrak dan Kesepakatan
   • Penyusunan kontrak dan Service Level Agreement (SLA)
     
   • Teknik negosiasi yang efektif
     
   • Pengaturan hak, kewajiban, dan tanggung jawab pihak ketiga
     
5. Monitoring dan Pengendalian Kinerja
   • Pemantauan aktivitas dan hasil kerja vendor
     
   • Teknik pengukuran kinerja dan KPI
     
   • Penanganan masalah dan penyelesaian konflik dengan vendor
     
6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
   • Identifikasi risiko operasional, keuangan, dan hukum
     
   • Strategi mitigasi risiko outsourcing
     
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri
     
7. Hubungan Kerja dan Kolaborasi
   • Membangun hubungan profesional yang efektif dengan vendor
     
   • Strategi komunikasi dan koordinasi tim internal dengan pihak ketiga
     
   • Pengelolaan budaya kerja yang harmonis dan produktif
     
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Analisis kasus nyata outsourcing dan best practices
     
   • Simulasi evaluasi vendor, negosiasi kontrak, dan manajemen risiko
     
   • Diskusi strategi peningkatan efektivitas outsourcing
     
9. Evaluasi dan Continuous Improvement
   • Monitoring hasil implementasi outsourcing
     
   • Identifikasi peluang perbaikan dan optimasi proses
     
   • Strategi pengembangan kapasitas manajemen outsourcing secara berkelanjutan
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Manajer dan Supervisor Operasional
   • Pimpinan yang bertanggung jawab mengelola kegiatan outsourcing dan koordinasi dengan vendor.
     
2. Procurement / Purchasing Staff
   • Staf yang terlibat dalam proses seleksi, negosiasi, dan kontrak dengan penyedia jasa atau vendor.
     
3. HR / SDM yang Mengelola Outsourcing Tenaga Kerja
   • Profesional yang mengatur tenaga kerja outsourcing, kontrak kerja, dan hubungan industrial.
     
4. Project Manager / Tim Proyek
   • Pihak yang mengelola proyek yang melibatkan jasa atau layanan pihak ketiga.
     
5. Finance / Accounting Staff
   
   • Staf yang memonitor biaya, pembayaran, dan efisiensi operasional outsourcing.
     
6. Manajemen Risiko dan Compliance Officer
   • Profesional yang bertugas memastikan kepatuhan, mitigasi risiko, dan audit kinerja vendor.
     
7. Perusahaan atau Organisasi yang Menggunakan Vendor atau Jasa Pihak Ketiga
   • Semua sektor industri yang melakukan outsourcing untuk operasional, produksi, atau layanan.
     
8. Karyawan yang Akan Dipersiapkan Menjadi Pengelola Outsourcing
   • Staf yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial atau supervisi terkait pengelolaan vendor.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.