TRAINING LEADERSHIP FOR FOREMAN & DAILY MANAGEMENT
TRAINING LEADERSHIP FOR FOREMAN & DAILY MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP FOR FOREMAN & DAILY MANAGEMENT
Pelatihan kepemimpinan untuk mandor dan manajemen harian sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu mandor dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim, tetapi juga memberikan mereka pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola operasi sehari-hari dengan lebih efisien. Dalam dunia industri yang kompetitif, kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini juga berfokus pada pengembangan keterampilan komunikasi, penyelesaian konflik, dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan mempersiapkan mandor untuk menghadapi berbagai tantangan, perusahaan dapat mengurangi tingkat turnover karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja. Selain itu, manajemen yang efektif dari mandor akan berdampak langsung pada produktivitas dan kualitas hasil kerja. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan kepemimpinan untuk mandor dan manajemen harian bukan hanya sekadar biaya, tetapi merupakan langkah strategis untuk mencapai keberhasilan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini juga membangun budaya kerja yang positif, di mana karyawan merasa dihargai dan didukung dalam pengembangan diri mereka, sehingga menciptakan iklim kerja yang lebih baik dan berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP FOR FOREMAN & DAILY MANAGEMENT
- Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Memberikan mandor dan manajer harian pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin tim dengan efektif, termasuk kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi anggota tim.
- Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi, sehingga mandor dapat menyampaikan informasi dengan jelas dan mendengarkan masukan dari anggota tim.
- Peningkatan Pengambilan Keputusan: Melatih mandor dalam membuat keputusan yang tepat dan cepat, serta memahami dampak dari keputusan yang diambil terhadap tim dan organisasi.
- Manajemen Konflik: Mengajarkan teknik penyelesaian konflik yang konstruktif, sehingga mandor dapat menangani permasalahan interpersonal di dalam tim dengan bijaksana.
- Peningkatan Produktivitas: Mendorong mandor untuk menerapkan praktik terbaik dalam manajemen harian guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim dalam mencapai target yang ditetapkan.
- Membangun Budaya Kerja Positif: Membangun dan memelihara budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif, di mana anggota tim merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik.
- Pengembangan Diri dan Karir: Membantu mandor dan manajer harian dalam merencanakan jalur pengembangan karir mereka, sehingga mereka dapat mencapai potensi penuh mereka dalam organisasi.
- Fokus pada Keselamatan Kerja: Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan kerja, sehingga mandor dapat memimpin dengan contoh dan memastikan lingkungan kerja yang aman bagi semua anggota tim.
LIST MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR FOREMAN & DAILY MANAGEMENT
- Pengenalan Kepemimpinan
- Konsep dan prinsip dasar kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan yang efektif
- Keterampilan Komunikasi
- Teknik komunikasi yang efektif
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik
- Komunikasi non-verbal
- Pengambilan Keputusan
- Proses pengambilan keputusan
- Analisis risiko dan manfaat
- Teknik pemecahan masalah
- Manajemen Konflik
- Identifikasi sumber konflik
- Strategi penyelesaian konflik
- Mediasi dan negosiasi
- Motivasi dan Pengembangan Tim
- Teori motivasi
- Teknik untuk memotivasi anggota tim
- Pengembangan tim dan kolaborasi
- Manajemen Waktu dan Prioritas
- Teknik manajemen waktu
- Penetapan prioritas tugas
- Delegasi dan pemberdayaan
- Peningkatan Produktivitas
- Praktik terbaik dalam manajemen harian
- Penetapan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Mengukur dan mengevaluasi kinerja tim
- Kepemimpinan dalam Situasi Krisis
- Strategi kepemimpinan saat menghadapi krisis
- Komunikasi efektif dalam situasi darurat
- Pengembangan Diri dan Karir
- Merencanakan pengembangan pribadi
- Mengidentifikasi dan mengembangkan keterampilan baru
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Kebijakan keselamatan kerja
- Menciptakan lingkungan kerja yang aman
- Budaya Kerja Positif
- Membangun kepercayaan dalam tim
- Promosi keberagaman dan inklusi
- Evaluasi dan Umpan Balik
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
- Proses evaluasi kinerja individu dan tim
PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP FOR FOREMAN & DAILY MANAGEMENT
- Mandor:
Mandor yang memimpin tim di lapangan, baik dalam sektor konstruksi, manufaktur, atau layanan, membutuhkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola anggota tim secara efektif. - Supervisor:
Supervisor yang bertanggung jawab atas pengawasan operasional harian dan perlu meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen mereka. - Manajer Proyek:
Manajer proyek yang mengelola berbagai aspek proyek dan perlu keterampilan untuk memimpin tim dan memastikan keberhasilan proyek. - Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan:
Karyawan yang menunjukkan bakat atau potensi untuk menjadi pemimpin di masa depan, agar mereka siap mengambil peran kepemimpinan ketika kesempatan muncul. - Tim Lintas Fungsi:
Anggota tim dari berbagai departemen yang berkolaborasi dalam proyek tertentu dan membutuhkan keterampilan kepemimpinan untuk bekerja secara efektif bersama. - Tim Manajemen:
Anggota tim manajemen yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka untuk mempengaruhi budaya kerja dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. - Pekerja Baru:
Karyawan baru yang diharapkan untuk segera beradaptasi dengan peran kepemimpinan atau manajerial dalam organisasi. - Karyawan yang Menghadapi Perubahan:
Karyawan yang akan menghadapi perubahan besar dalam organisasi, seperti restrukturisasi, merger, atau perubahan budaya perusahaan, yang memerlukan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola transisi.
Pemateri/ Trainer pelatihan keterampilan komunikasi Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pengambilan keputusan Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Konflik Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.