TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

 

DESKRIPSI PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 

Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making memiliki signifikansi yang tak terbantahkan. Dalam era yang terus berubah dengan cepat, kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang bijak menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini membekali individu dengan alat-alat dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan kompleks dengan ide-ide inovatif. Selain itu, melalui pelatihan ini, seseorang dapat mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan, sehingga dapat mengoptimalkan hasil dan mencapai tujuan dengan lebih efisien. Dengan demikian, pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making menjadi penting untuk mencapai kesuksesan dalam berbagai aspek kehidupan personal dan profesional.

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TUJUAN PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Meningkatkan Kemampuan Memecahkan Masalah: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan individu dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara kreatif. Ini membantu mereka menghadapi tantangan dengan pendekatan yang lebih inovatif.
  • Meningkatkan Kreativitas: Pelatihan ini membantu peserta untuk merangsang dan meningkatkan kreativitas mereka, sehingga mereka dapat menghasilkan solusi yang lebih unik dan efektif.
  • Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan: Pelatihan ini membantu individu mengasah kemampuan mereka dalam membuat keputusan yang bijak, berdasarkan informasi yang tepat dan pertimbangan yang cermat.
  • Meningkatkan Kolaborasi: Pelatihan ini mendorong kolaborasi dan komunikasi yang efektif antara individu, sehingga mereka dapat bekerja sama dalam menyelesaikan masalah kompleks.
  • Mengurangi Risiko Kesalahan: Dengan memberikan peserta alat-alat yang tepat, pelatihan ini membantu mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan, sehingga organisasi dapat mengoptimalkan hasil.
  • Peningkatan Efisiensi: Tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi dalam menyelesaikan masalah dan pengambilan keputusan, sehingga waktu dan sumber daya dapat digunakan dengan lebih efektif.
  • Mengembangkan Pemimpin yang Lebih Kompeten: Pelatihan ini juga dapat membantu individu dalam pengembangan kemampuan kepemimpinan, karena pemimpin yang baik perlu memiliki kemampuan problem solving dan decision making yang kuat.
  • Adaptasi Terhadap Perubahan: Dengan mengajarkan keterampilan ini, pelatihan ini membantu individu dan organisasi beradaptasi dengan lebih baik terhadap perubahan dan tantangan yang tak terduga.

LIST MATERI PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Pengenalan Creative Problem Solving (CPS):
    • Konsep dasar CPS.
    • Perbedaan antara pemecahan masalah konvensional dan kreatif.
    • Manfaat dari pendekatan kreatif.
  • Langkah-Langkah dalam CPS:
    • Identifikasi masalah atau tantangan.
    • Pemahaman mendalam terhadap masalah.
    • Pengembangan berbagai opsi solusi.
    • Seleksi solusi yang optimal.
    • Implementasi dan evaluasi.
  • Teknik Generasi Ide:
    • Brainstorming.
    • Mind mapping.
    • Analisis SWOT.
    • Metode analogi.
    • Skenario planning.
  • Kreativitas dan Inovasi:
    • Memahami kreativitas sebagai sumber ide.
    • Mendorong kreativitas dalam tim dan organisasi.
    • Teknik untuk meningkatkan kreativitas.
  • Pengambilan Keputusan yang Bijak:
    • Jenis-jenis keputusan.
    • Pengumpulan dan analisis data.
    • Peran intuisi dalam pengambilan keputusan.
    • Konsep bias dalam pengambilan keputusan.
  • Model Pengambilan Keputusan:
    • Model rasional.
    • Model penyeimbangan.
    • Model inkremental.
    • Model keputusan kelompok.
  • Peran Etika dalam Keputusan:
    • Etika dan moral dalam keputusan.
    • Konflik etika dalam pengambilan keputusan.
    • Prinsip-prinsip etika bisnis.
  • Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis masalah nyata.
    • Peran bermain peran (role-play) dalam pengambilan keputusan.
    • Diskusi kasus-kasus dengan berbagai solusi.
  • Pengembangan Keterampilan Komunikasi:
    • Meningkatkan kemampuan berbicara dan mendengarkan.
    • Komunikasi efektif dalam konteks pengambilan keputusan.
  • Evaluasi Hasil dan Pembelajaran dari Pengalaman:
    • Evaluasi hasil keputusan yang diambil.
    • Belajar dari kegagalan dan kesuksesan.
    • Penyesuaian metode CPS berdasarkan pembelajaran.
  • Implementasi dan Tindak Lanjut:
    • Rencana implementasi solusi.
    • Monitoring dan tindak lanjut terhadap keputusan.
  • Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko dalam pengambilan keputusan.
    • Strategi mitigasi risiko.
  • Pembuatan Rencana Tindakan:
    • Merencanakan langkah-langkah berikutnya setelah keputusan diambil.
  • Pengembangan Keterampilan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan dalam Tim:
    • Bagaimana melibatkan anggota tim dalam proses CPS dan pengambilan keputusan.
  • Penilaian dan Sertifikasi:
    • Evaluasi pengetahuan dan keterampilan peserta.
    • Pemberian sertifikasi, jika diperlukan.

PESERTA PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Manajer dan Pemimpin: Manajer dan pemimpin dalam organisasi perlu memiliki keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang kuat untuk mengatasi tantangan bisnis dan memimpin tim dengan efektif.
  • Profesional dan Karyawan: Semua tingkatan karyawan, terlepas dari peran atau industri, dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja mereka dengan keterampilan pemecahan masalah yang lebih baik.
  • Tim Proyek: Anggota tim proyek akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini dalam mengatasi masalah yang muncul selama proyek dan membuat keputusan berdasarkan data yang relevan.
  • Wirausahawan: Wirausahawan sering dihadapkan pada berbagai tantangan bisnis, dan kemampuan kreatif dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang bijak dapat menjadi kunci kesuksesan mereka.
  • Pendidik dan Instruktur: Pelatihan CPS dan pengambilan keputusan dapat membantu pendidik dan instruktur dalam mengajar keterampilan ini kepada siswa atau peserta pelatihan lainnya.
  • Mahasiswa: Mahasiswa di berbagai jurusan dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan yang akan membantu mereka dalam studi dan karir masa depan.
  • Organisasi Nonprofit: Organisasi nirlaba dan lembaga sosial juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengejar tujuan dan mengatasi masalah yang mereka hadapi.
  • Individu yang Ingin Meningkatkan Diri: Siapa pun yang ingin mengasah kemampuan pribadi mereka dalam pemecahan masalah kreatif dan pengambilan keputusan bijak dapat mengambil pelatihan ini untuk pengembangan diri.

Pemateri/ Trainer pelatihan kreativitas dan inovasi Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan model pengambilan keputusan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Konsep Dasar Cps Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Konsep Dasar Cps Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.