TRAINING MANAGING TRAINING & ROI THROUGH ISO 29993:2017
TRAINING MANAGING TRAINING & ROI THROUGH ISO 29993:2017
DESKRIPSI TRAINING MANAGING TRAINING & ROI THROUGH ISO 29993:2017
Pelatihan “Managing Training & ROI through ISO 29993:2017” sangat penting dalam konteks pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas di organisasi. ISO 29993:2017 memberikan kerangka kerja yang sistematis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses pelatihan, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi. Dalam dunia yang terus berubah, pelatihan yang tepat dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan yang relevan dan adaptif, sehingga mereka mampu menghadapi tantangan baru dan meningkatkan produktivitas.
Dengan menerapkan standar ini, organisasi dapat mengukur dampak pelatihan terhadap hasil bisnis secara lebih akurat, sehingga memberikan informasi yang diperlukan untuk meningkatkan investasi dalam pelatihan. Selain itu, pendekatan berbasis ISO ini membantu dalam merumuskan strategi pelatihan yang lebih baik, memastikan bahwa setiap program pelatihan selaras dengan tujuan strategis organisasi.
Pentingnya pelatihan ini juga terletak pada kemampuannya untuk menciptakan lingkungan belajar yang berkelanjutan, mendorong karyawan untuk terus berkembang dan berinovasi. Dengan memanfaatkan ISO 29993:2017, organisasi tidak hanya mendapatkan manfaat jangka pendek dari peningkatan keterampilan, tetapi juga membangun fondasi untuk pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan ini menjadi krusial bagi setiap organisasi yang ingin bersaing di pasar global yang dinamis.
TUJUAN PELATIHAN TRAINING MANAGING TRAINING & ROI THROUGH ISO 29993:2017
- Memahami Standar ISO 29993:2017: Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar dari standar ISO 29993:2017, termasuk bagaimana standar ini diterapkan dalam pengelolaan pelatihan dan pendidikan non-formal.
- Meningkatkan Efektivitas Pelatihan: Pelatihan bertujuan untuk mengajarkan peserta cara merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif, dengan fokus pada pengembangan keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Mengukur Return on Investment (ROI): Salah satu tujuan utama adalah memberikan peserta alat dan teknik untuk mengukur dampak dan nilai pelatihan terhadap kinerja organisasi, sehingga dapat mengevaluasi ROI secara lebih akurat.
- Meningkatkan Perencanaan Pelatihan: Peserta akan belajar bagaimana merumuskan strategi pelatihan yang terencana dan sistematis, sehingga pelatihan dapat diselaraskan dengan tujuan strategis organisasi.
- Mendukung Pengembangan Berkelanjutan: Pelatihan bertujuan untuk menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan dalam organisasi, di mana karyawan didorong untuk terus meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Dengan menerapkan prinsip-prinsip dari ISO 29993:2017, organisasi dapat meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan dalam mengikuti pelatihan, sehingga meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.
LIST MATERI TRAINING MANAGING TRAINING & ROI THROUGH ISO 29993:2017
- Pendahuluan ISO 29993:2017
- Penjelasan mengenai standar ISO 29993:2017
- Sejarah dan perkembangan standar
- Manfaat penerapan ISO 29993:2017
- Prinsip-prinsip Dasar Pelatihan
- Konsep dan pentingnya pelatihan
- Jenis-jenis pelatihan
- Komponen pelatihan yang efektif
- Desain Program Pelatihan
- Analisis kebutuhan pelatihan
- Tujuan dan sasaran pelatihan
- Metode dan teknik pelatihan
- Pengembangan materi pelatihan
- Implementasi Pelatihan
- Strategi pelaksanaan pelatihan
- Peran fasilitator dan instruktur
- Manajemen waktu dan sumber daya
- Mengukur Efektivitas Pelatihan
- Teknik evaluasi pelatihan
- Alat ukur untuk menilai keterampilan dan pengetahuan
- Metode pengumpulan umpan balik
- Menghitung Return on Investment (ROI)
- Konsep ROI dalam konteks pelatihan
- Metodologi perhitungan ROI
- Studi kasus dan contoh perhitungan ROI
- Manajemen dan Peningkatan Berkelanjutan
- Merumuskan strategi perbaikan pelatihan
- Membangun budaya belajar dalam organisasi
- Tindak lanjut dan dukungan setelah pelatihan
- Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis kasus nyata penerapan ISO 29993:2017
- Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi
- Simulasi dan Praktik Terbaik
- Latihan simulasi pelatihan
- Berbagi praktik terbaik dari peserta
- Penutup dan Evaluasi
- Kesimpulan dari pelatihan
- Evaluasi keseluruhan pelatihan oleh peserta
PESERTA TRAINING MANAGING TRAINING & ROI THROUGH ISO 29993:2017
- Manajer Sumber Daya Manusia: Bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan di organisasi. Mereka perlu memahami cara mengukur ROI dari pelatihan yang dilakukan.
- Fasilitator dan Instruktur Pelatihan: Individu yang melakukan pelatihan langsung kepada karyawan. Mereka harus memahami standar ISO 29993:2017 untuk merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif.
- Pengembang Konten Pelatihan: Profesional yang bertugas merancang materi pelatihan. Mereka perlu memahami prinsip-prinsip pelatihan yang baik serta cara menyusun konten yang sesuai dengan standar ISO.
- Analis Kinerja: Orang yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan mengukur dampaknya terhadap kinerja organisasi. Mereka memerlukan keterampilan dalam menghitung ROI dan menganalisis data pelatihan.
- Pimpinan Tim atau Departemen: Manajer yang memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan keterampilan anggota tim mereka. Mereka perlu mengetahui bagaimana pelatihan dapat mendukung tujuan tim dan organisasi.
- Staf Pelatihan dan Pengembangan: Tim yang bertugas merencanakan dan mengelola program pelatihan. Mereka memerlukan pemahaman tentang standar ISO untuk meningkatkan kualitas program pelatihan.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Para pemilik yang ingin mengembangkan keterampilan karyawan dan meningkatkan efektivitas bisnis melalui pelatihan yang terstruktur.
- Konsultan Pelatihan: Profesional yang memberikan saran dan dukungan dalam merancang program pelatihan. Mereka harus memahami bagaimana mengimplementasikan ISO 29993:2017 dalam klien mereka.
- Karyawan: Karyawan yang ingin memahami lebih lanjut tentang pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam karier mereka serta bagaimana mereka dapat berkontribusi dalam proses tersebut.
Pemateri/ Trainer pelatihan desain program pelatihan Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan strategi pelaksanaan Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengembangan Materi Pelatihan Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengembangan Materi Pelatihan Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.