Training Agile Change Management

Training Agile Change Management

Deskripsi Pelatihan Manajemen Perubahan Agil

Perubahan adalah fakta kehidupan di semua tim, organisasi, dan negara. Namun, dalam organisasi yang bergerak cepat atau dinamis, manajemen perubahan yang agile adalah metodologi terbaik untuk kepemimpinan perubahan. Manajemen perubahan yang agile telah meningkatkan keberhasilan dan mengurangi resistensi terhadap banyak proyek yang dilaksanakan oleh organisasi sektor swasta dan publik. Dalam lingkungan yang tidak stabil (yang semakin menjadi kasus di dunia bisnis modern), rencana proyek perlu fleksibel dan menerima perubahan sebagai norma, bukan sebagai pengecualian.
Pandangan tradisional tentang proyek perubahan yang sukses adalah bahwa proyek tersebut sangat bergantung pada persyaratan yang terdefinisi dengan baik dan dipahami dari semua pemangku kepentingan. Namun, tidak semua lingkungan kerja cukup stabil untuk memungkinkan prediksi yang efektif terhadap semua persyaratan proyek. Manajemen perubahan yang agile adalah solusi bagi manajer yang lebih cerdas.
Pelatihan Manajemen Perubahan Agile ini berfokus pada area penting dalam Memimpin Perubahan, Budaya Organisasi dan perubahan; Pengembangan Organisasi (OD) dan Psikologi Kerja. Ini adalah kursus pelatihan Manajemen & Kepemimpinan yang unik yang memberikan pedoman tentang praktik terbaik, ‘praktik terbaik’ saat ini, dan pengembangan keterampilan dalam kepemimpinan perubahan organisasi. Kursus pelatihan Manajemen Perubahan Agile ini ideal bagi siapa saja yang perlu mengelola perubahan dalam organisasi mereka.
Kursus pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Gambaran umum tentang pendekatan manajemen proyek tradisional atau prediktif
• Prinsip-prinsip yang memandu tim untuk melakukan praktik yang sesuai dengan nilai-nilai agile
• Panduan langkah demi langkah tentang praktik inti manajemen proyek adaptif (SCRUM)
• Refleksi tentang kekuatan pemikiran adaptif dalam menerapkan perubahan
• Strategi dan alat untuk manajemen perubahan agile yang efektif
• Pentingnya komunikasi selama perubahan agile
• Mengelola resistensi karyawan terhadap perubahan

TUJUAN

• Penjelasan tentang limbah halus yang dapat menyebabkan kegagalan menggunakan pendekatan prediktif
• Presentasi tentang nilai-nilai yang mendasari pemikiran adaptif atau agile
• Penjelasan tentang limbah halus yang dapat menyebabkan kegagalan menggunakan pendekatan prediktif
• Presentasi tentang nilai-nilai yang mendasari pemikiran adaptif atau agile
• Merancang dan menerapkan Pengembangan Organisasi (OD) yang efektif berdasarkan kinerja yang ditingkatkan
• Metodologi agile dan SCRUM praktis yang dapat membantu meningkatkan inisiatif manajemen perubahan

METODOLOGI PELATIHAN

Peserta dalam kursus pelatihan Manajemen Perubahan Agile ini akan menerima pelatihan mendalam tentang subjek-subjek yang dicakup oleh garis besar pelatihan dengan fasilitator menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran orang dewasa yang telah terbukti. Kursus pelatihan ini sangat partisipatif dan pengalaman. Ini melibatkan wawasan teoretis, pembangunan kesadaran, dan banyak praktik keterampilan dalam pengaturan kelompok. Metodologi kursus pelatihan mencakup aktivitas individu dan kelompok yang berfokus pada pengembangan keterampilan. Studi kasus dan presentasi akan menyoroti fitur pengajaran utama.

DAMPAK ORGANISASIONAL

• Memahami pentingnya psikologi tempat kerja dalam manajemen perubahan yang agile
• Membangun visi yang menarik untuk perubahan dengan semua pihak yang terlibat menggunakan prinsip-prinsip SCRUM
• Mengembangkan praktik terbaik untuk mencapai efektivitas organisasi
• Menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan perubahan untuk mencapai inisiatif perubahan yang sukses

DAMPAK PRIBADI

• Mempelajari bahan-bahan penting dari kepemimpinan perubahan yang agile
• Mengembangkan keterampilan dalam manajemen perubahan dan kepemimpinan yang sesuai untuk organisasi mana pun
• Mempelajari cara menggunakan alat kepemimpinan perubahan SCRUM yang praktis
• Memahami fase-fase manajemen perubahan yang agile
• Menghargai isu-isu seputar perubahan budaya organisasi
• Mempelajari cara mengembangkan dan menerapkan Sistem Manajemen Kinerja (PMS) yang efektif sebagai hasil dari manajemen perubahan

PESERTA

• Semua manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam manajemen perubahan
• Semua personel Sumber Daya Manusia (HR)
• Pengawas atau orang yang kemungkinan akan mengambil posisi manajerial di masa depan yang akan melibatkan pengelolaan perubahan
• Insinyur dan profesional teknis lainnya yang beralih ke peran Pengembangan Organisasi (OD) atau Mitra Bisnis (BP)
• Staf kesehatan dan keselamatan kerja serta pelatihan yang terlibat dalam manajemen perubahan
• Mereka yang telah menerima pelatihan dalam manajemen perubahan di tahun-tahun sebelumnya dan perlu diperbarui dengan praktik terbaik dalam kepemimpinan perubahan

COURSE OUTLINE

Approaches to Organizational Change

• Where do you start with organizational change?
• Anticipated reaction to change and explore the change
• What are typically the things which are required to change?
• Explore the reasons that change efforts fail and the ways to ensure their success
• Describe a three-phase, 10-step process by which to lead change: ACT
• Identify your strengths and needs for leading change

Change Management and Change Leadership Using Agile Principles

• Learn what you can do to communicate the vision and goals of your organization’s change initiative
• Assess your organization’s environment to determine its readiness to lead a change initiative
• Help employees understand the reasons for change by establishing urgency
• Understand the importance of data collection and the best practices for gathering it
• Plan for resistance by identifying the 10 most common reasons people resist change efforts

Be an Effective Leader of Agile Change and Project Management

• Learn and apply the four top characteristics of leaders and ensure consistent communication
• Learn how to manage resistance at all levels in the organization
• Identify ways to grow commitment through the change process
• The six principles of effective change management
• Develop a basic understanding of agile principles
• Define the project vision and scope
• Identify stakeholders and success criteria

Agile Project Management Fundamentals Applied to Change Management

• The application of agile project management applied to change
• The benefits and challenges of agile project management in organizational change
• When to use agile project management techniques
• Preparing for a successful agile change-based project
• Agile project management principles
• The agile project management framework
• Configuring the agile project lifecycle

Agile Project Teams and Agile Project Management Practices

• Building agile project roles and responsibilities
• Empowering and engaging with your agile project team
• Running agile and SCRUM facilitated workshops
• Using the agile MoSCoW prioritization method to a change project
• Agile planning, estimating and risk management
• Agile testing, quality management and quality control
• Apply agile practices to your organization

Pemateri/ Trainer pelatihan perubahan organisasi Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen perubahan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Proyek Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Proyek Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.