Training Certificate in Strategy
Training Certificate in Strategy
Sertifikat Pelatihan dalam Strategi
Sertifikat pelatihan dalam strategi ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana memberikan visi yang jelas dan rencana jangka panjang bagi organisasi Anda yang akan membantu untuk bergerak ke arah tersebut. Ini akan membawa Anda, langkah demi langkah, melalui pendekatan sistematis untuk fokus pada masa depan; memberikan visi yang jelas tentang ke mana organisasi akan pergi dan rute yang akan diikuti untuk mencapainya, kemudian melacak dan mengukur kemajuan organisasi dalam mencapainya. Pendekatan keseluruhan ini menghasilkan organisasi yang selaras dengan setiap peran yang bekerja bersama menuju tujuan yang sama.
Fokusnya adalah pada bagaimana mengembangkan rencana bisnis strategis dan kemudian melaksanakannya. Anda akan menemukan cara untuk menyelaraskan organisasi dengan strategi dengan melibatkan pemangku kepentingan, mendelegasikan kepada orang lain, mengukur kemajuan, dan membuat penyesuaian taktis sepanjang jalan. Ini juga menjelaskan cara yang efektif untuk mengevaluasi seberapa baik tujuan strategis telah dicapai, mempelajari pelajaran, mengenali kesuksesan, dan kontribusi individu.
Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:
- Prinsip dan Metode Manajemen Strategis dan Perencanaan Bisnis
- Mengkomunikasikan Rencana untuk Memastikan Pemahaman, Komitmen, dan Akuntabilitas
- Cara Mengevaluasi dan Meninjau Implementasi serta Kinerja terhadap Rencana
- Pentingnya Kreativitas dan Inovasi dalam Manajemen Strategis
- Cara Menilai dan Mengelola Risiko Strategis

TUJUAN
- Membangun visi yang jelas, dapat dicapai, dan menarik
- Mengembangkan tujuan strategis yang selaras dengan visi ini
- Menyeimbangkan risiko strategis dengan hasil yang diinginkan
- Memilih beberapa ukuran penting untuk mengukur implementasi
- Mengevaluasi penyimpangan dari rencana Anda dan alasannya
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Sertifikat dalam Strategi ini menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman, komprehensi, dan retensi maksimum dari informasi yang disajikan. Ini mencakup diskusi, studi kasus, presentasi, dan latihan. Setiap sesi memungkinkan Anda mengembangkan keterampilan Anda menggunakan studi kasus nyata kemudian menerapkannya pada organisasi Anda untuk menganalisis efektivitas orientasi hasil Anda.
DAMPAK ORGANISASI
- Kemampuan untuk memberikan kontribusi yang lebih terinformasi pada rencana strategis
- Kesadaran yang lebih besar tentang bagaimana mereka dapat berkontribusi untuk mencapai tujuan strategis
- Lebih mampu memahami dan bertindak berdasarkan ukuran kinerja
- Penggunaan sumber daya yang lebih efektif yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis
- Rencana bisnis yang konsisten dengan visi dan tujuan keseluruhan organisasi
- Peningkatan penerimaan tanggung jawab atas pencapaian tujuan strategis
DAMPAK PRIBADI
- Lebih menyadari faktor-faktor yang akan memengaruhi keputusan strategis
- Lebih mengetahui tentang jenis-jenis bisnis, dan struktur bisnis, secara umum
- Lebih mengetahui tantangan dan peluang strategis organisasi mereka sendiri
- Lebih percaya diri dalam memberikan masukan strategis dalam berbagai situasi
- Mampu mengenali bagaimana berbagai jenis inisiatif strategis diterjemahkan menjadi rencana operasional
- Mampu mengambil peran yang lebih tinggi dan bertanggung jawab dalam organisasi
PESERTA
- Eksekutif yang bertanggung jawab atas strategi, pemasaran, penelitian, operasi, SDM, keuangan, dll.
- Manajer Garis dan Fungsional, Pemimpin Tim, dan Supervisor
- Manajer Strategis yang ingin menilai pendekatan mereka saat ini terhadap strategi
- Manajer Operasional yang ingin mengambil lebih banyak tanggung jawab strategis
COURSE OUTLINE
What is Strategy? Understanding The Bigger Picture
- Principles of Strategic Management and Business Planning
- The Scope of A Strategic Business Plan
- Creativity and Innovation in Strategic Management
- The Importance of Consulting with Colleagues and other Stakeholders
- Principles and Methods of Delegation
Develop A Strategic Business Plan For Your Organisation
- Strategic Analysis of Your Environment
- Industry Analysis Tools and Techniques
- Tracking Market Developments
- Understanding Your Organisation’s Ability to Respond to Market Opportunities and Threats
- Strategic Fit of Your Organisation’s Structure, Business Processes and Culture
- Generating, Prioritizing and Selecting Strategic Options
How to Ensure Strategic Alignment
- Principles of Strategic Alignment
- A Strategic Management System
- Developing A Strategy Map
- Alternatives to The Strategy Map
- Advantages and Disadvantages of The Balanced Scorecard
- Total Strategic Alignment
How to Implement and Evaluate Strategic Business Plans
- Stakeholder Analysis and Communication
- Allocating People and Resources to The Plan
- Evaluating and Improving Performance against Plan
- How to Assess and Manage Risk
- Performance Measurement and Management
Putting the Strategic Business Plan into Action
- Communicating Strategy to Align Your Organisation
- Gaining Commitment to, and Responsibility for, The Strategy
- Effective Implementation – Converting Strategic Plans into Tangible Results
- Linking Operational Plans with Strategic Objectives
- Personal Goals, Plans and Commitment to Act
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen strategis Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan perencanaan bisnis Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Analisis Strategis Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Analisis Strategis Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
