TRAINING MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

Training Managing Performance with OKR (Objectives and Key Results)

 

DESKRIPSI MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

Pelatihan Mengelola Kinerja dengan OKR ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penetapan tujuan serta metodologi OKR (Objectives and Key Results). Peserta akan belajar bagaimana menerapkan OKR secara efektif untuk mengelola kinerja, menyelaraskan tujuan organisasi, dan mendorong kesuksesan di seluruh tim. Melalui sesi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menetapkan tujuan strategis, mendefinisikan hasil kunci yang terukur, melacak kemajuan, dan membangun budaya akuntabilitas serta perbaikan berkelanjutan.

Mengapa menggunakan OKR? Kerangka kerja OKR berfokus pada kejelasan dan fokus. Tujuan (Objectives) adalah target ambisius dan kualitatif yang ingin dicapai oleh organisasi. Tujuan-tujuan ini disertai dengan serangkaian hasil kunci (key results), yang merupakan indikator terukur dan kuantitatif yang menunjukkan kemajuan menuju tujuan tersebut. OKR memungkinkan organisasi untuk mengarahkan energi, sumber daya, dan bakat mereka menuju visi yang sama, memecah ambisi kompleks menjadi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti.

Sorotan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

• Membuka Kesuksesan: OKR untuk hasil, kinerja, dan motivasi
• Cara menggunakan OKR untuk mengarahkan energi, sumber daya, dan bakat orang
• Bagaimana OKR dan tujuan dapat menciptakan visi bersama, memecah ambisi kompleks menjadi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti
• Meningkatkan kinerja melalui penyelarasan OKR dan tujuan
• Mendorong hasil dengan hasil kunci yang terukur dan memicu motivasi serta keterlibatan
• Kekuatan perbaikan berkelanjutan dengan OKR

TUJUAN TRAINING PENGENALAN OKR 

• Memahami praktik terbaik dalam menerapkan OKR di tempat kerja modern
• Mempelajari keterampilan untuk menetapkan tujuan yang jelas, spesifik, dan inspiratif yang sejalan dengan tujuan organisasi
• Menyelaraskan OKR dengan strategi organisasi untuk memastikan integrasi dan arah di semua tingkat
• Mengalirkan OKR secara efektif ke tim mereka, memastikan komunikasi, pemahaman, dan dukungan yang jelas di seluruh organisasi
• Memperoleh keterampilan dan teknik untuk mendorong akuntabilitas di antara anggota tim, mendorong mereka untuk memiliki tanggung jawab atas OKR dan hasil mereka

METODOLOGI PELATIHAN MEMBANGUN AKUNTABILITAS KUALA LUMPUR

Pelatihan Mengelola Kinerja dengan OKR ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti efektif untuk memastikan pemahaman, penguasaan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini termasuk presentasi yang merangsang mendukung setiap topik bersama dengan sesi diskusi yang dipimpin oleh pelatih. Akan ada sesi tanya jawab secara teratur, tugas belajar, kerja kelompok kecil, dan video pembelajaran.

ORGANISATIONAL IMPACT

• Memberikan manajer pemahaman komprehensif tentang kerangka kerja Objectives and Key Results (OKR)
• Menerapkan OKR untuk mendorong kesuksesan organisasi
• Membekali manajer dengan keterampilan untuk menetapkan tujuan yang jelas, spesifik, dan inspiratif yang selaras dengan tujuan organisasi
• Memungkinkan manajer untuk mempromosikan rasa tujuan di antara tim mereka

PERSONAL IMPACT

• Peserta akan mempelajari teknik untuk mendorong akuntabilitas di antara anggota tim, mendorong mereka untuk memiliki tanggung jawab atas OKR dan hasil mereka
• Peserta akan belajar bagaimana menjalankan tinjauan kinerja yang lebih efektif dengan OKR
• Peserta akan belajar bagaimana mendorong motivasi dan keterlibatan

PESERTA TRAINING MEMBANGUN AKUNTABILITAS ONLINE

• Manajer spesialis
• Manajer proyek
• Kepala departemen
• Profesional SDM
• Manajer operasional
• Pemimpin tim

COURSE OUTLINE TRAINING MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) 

Introduction to Goal Setting and OKRs

• Introduction to goal setting: Understanding the importance of setting clear and actionable goals
• Goal setting psychology and examples in the modern organisation
• Introduction to OKRs: and its role in performance management
• Benefits of OKRs: Explaining the advantages of using OKRs to align teams and drive results
• Creating measurable key results: examples and models
• Using key results that serve as performance indicators
• Using OKR’s for enabling teams to track progress and measure success
• Aligning OKRs with strategy: Establishing the connection between organizational strategy and individual/team OKRs

Defining Effective Objectives

• Characteristics of effective objectives that are clear and compelling
• Crafting performance-boosting objectives: Guiding participants in formulating clear and inspiring objectives that align with organizational goals
• Setting challenging but achievable goals with OKR’s for teams and individuals
• Setting meaningful key results: strategies for creating measurable and challenging
• How key results can drive performance
• OKRs and employee development: Exploring the relationship between OKRs and professional growth

Communication and Alignment with OKRs

• Cascading OKRs: Exploring the process of cascading OKRs from top-level objectives to individual team members’ goals
• Strategies for communicating objectives, goals, and OKRs to teams
• Importance of clear and consistent communication for goal alignment
• Techniques for cascading OKRs from top-level objectives to different teams and individuals
• OKR implementation process: Step-by-step guide to introducing OKRs within an organization
• OKR review cycles: Exploring the cadence and frequency of OKR check-ins, updates, and evaluations

Coaching and Performance Improvement with OKRs

• Coaching skills to support employees in achieving their objectives
• Providing constructive feedback, guidance, and motivation using OKRs
• Leveraging OKRs to identify performance gaps and opportunities for growth
• Strategies for using OKRs as a basis for continuous improvement initiatives
• Effective performance tracking: Discussing tools and techniques to monitor and measure progress towards key results
• Building accountability: Strategies to foster accountability and ownership among team members
• Handling challenges and setbacks: Addressing common issues that may arise during OKR implementation and providing solutions
• Analyzing real-world examples of successful OKR implementations and performance improvements

Performance Review, Feedback, and Future-Proofing

• Conducting effective performance reviews based on OKRs and key results
• Encouraging self-assessment, reflection, and collaborative goal-setting
• Exploring the role of OKRs in adapting to changing business landscapes
• Strategies for using OKRs to foster agility, innovation, and resilience
• Role of key results: Understanding how measurable key results contribute to tracking progress and success
• OKRs contribution to a culture of continuous improvement and adaptability
• OKR framework for a hypothetical project

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen kinerja Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategi menggunakan okr Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Akuntabilitas Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Akuntabilitas Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.