Training Effective Frontline Leadership

Training Effective Frontline Leadership

 

DESKRIPSI EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP

Mengapa beberapa organisasi begitu responsif terhadap perubahan di pasar, memperbarui teknologi, dan memenuhi kebutuhan pelanggan, sementara yang lain tidak? Hal ini terkait langsung dengan kepemimpinan yang efektif di semua tingkat organisasi, tetapi terutama di tingkat garis depan. Banyak organisasi mengklaim “orang adalah aset kami yang paling penting” tetapi penelitian menunjukkan bahwa karyawan sering mengakui memberikan 50% atau kurang dari potensi mereka. Pemimpin tim yang efektif tahu bahwa mereka bisa mendekati 100% ketika mereka memberdayakan tim mereka dengan imajinasi dan energi mereka.

Meskipun tidak ada rumus tunggal, pelatihan Kepemimpinan Garis Depan yang Efektif ini mengeksplorasi peran penting pemimpin garis depan dalam menciptakan dan mempertahankan keterlibatan karyawan sebagai penggerak kesejahteraan, pertumbuhan, dan profitabilitas di dalam organisasi. Peserta akan memeriksa kompetensi kepemimpinan, keterampilan, dan perilaku yang diperlukan untuk membangun dan mempertahankan tim yang sukses serta hasil yang produktif. Jika Anda adalah pemimpin garis depan tim, pelatihan ini menawarkan kumpulan ide dan teori yang teruji yang akan mempengaruhi praktik Anda secara langsung.

Pelatihan ini akan mencakup:

• Kesadaran dan penerapan nilai-nilai yang tertanam dalam keterlibatan karyawan Keterampilan kognitif, emosional, dan perilaku dasar yang diperlukan untuk kepemimpinan garis depan 
• Dampak gaya manajemen dan kepemimpinan pribadi terhadap keterlibatan karyawan 
• Alat dan teknik yang memungkinkan peserta untuk mengevaluasi dan mengukur keterlibatan organisasi 
• Peran kepemimpinan garis depan di titik antarmuka antara organisasi dan karyawan

TUJUAN TRAINING DAMPAK KESUKSESAN BISNIS 

Pada akhir pelatihan Kepemimpinan Garis Depan yang Efektif ini, peserta akan dapat:

• Mendefinisikan keterlibatan dan meninjau kasus bisnis yang meyakinkan untuk implementasinya 
• Menunjukkan teknik untuk mengukur, mempertahankan, dan menghasilkan keterlibatan 
• Mengevaluasi bagaimana gaya kepemimpinan dapat berdampak positif atau negatif terhadap keterlibatan karyawan 
• Mengenali “kekuatan kolektif kebijaksanaan” untuk menghasilkan praktik kolaboratif 
• Mengevaluasi dan meningkatkan motivasi berdasarkan model teoretis Memahami dan menerapkan teori-teori kinerja tim yang efektif

METODOLOGI PELATIHAN KECERDASAN EMOSIONAL  KUALA LUMPUR

Pelatihan Kepemimpinan Garis Depan yang Efektif ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran terbukti untuk memastikan pemahaman, pengertian, dan retensi informasi yang maksimal. Kursus pelatihan yang sangat interaktif dan partisipatif ini mencakup contoh praktis yang terampil dan aktivitas yang berkaitan dengan topik yang dipilih. Ini akan mencakup latihan yang terarah, studi kasus, serta video yang sangat relevan dan diskusi aktif yang memicu pemikiran tentang topik yang dibahas.

PESERTA TRAINING KECERDASAN EMOSIONAL  ONLINE

Pelatihan Kepemimpinan Garis Depan yang Efektif ini dirancang untuk profesional di semua fungsi atau disiplin tetapi akan sangat bermanfaat bagi mereka yang memiliki tanggung jawab kepemimpinan garis depan, yang ingin mengevaluasi praktik manajemen progresif yang melibatkan “hati dan pikiran” dari mereka yang mereka pimpin. Ini juga cocok untuk: 

• Profesional HR yang bercita-cita tinggi 
• Manajer yang baru diangkat 
• Lulusan baru

COURSE OUTLINE TRAINING KECERDASAN EMOSIONAL  

Employee Engagement and Business Success

• What is employment engagement
• The business case for engagement – Impacts business success
• Analysis and measurement of engagement
• The impact of frontline leadership on engagement, productivity, and commitment 
• What do engaging leaders actually do
• What style of leadership does the role demand

Frontline Leadership to Capture Hearts and Minds

• Self-review & evaluation of frontline skills that build engagement
• Personality and management/leadership style – Psychometric assessment and review
• Authentic leadership to inspire people to exceed performance expectations
• The shadow of the leader – Impact and influence
• Emotional Intelligence (EI) and its role in engagement
• Creating the inspirational vision – The key elements of alignment

Aligning Performance to Create Trust & Engagement

• The power of trust
• Collective wisdom to enhance decisions
• Team purpose – Performance management, KPI’s and MBO’s
• The importance of behaviours – Building a team charter
• Performance audits, reviews, and implications
• Evaluating potential and performance – Grid for talent management review

Harnessing Potential to Create Engagement: Motivation, Commitment and Competence

• Task and job allocation – Right player right position
• Improving team dynamics – positive and negative group behaviours
• Successful delegation – The achieving results through the efforts of others
• Motivating people – Core skills and practical steps
• Enhancing productivity and alignment by balancing positive and negative interactions
• Dealing with poor performance – Coaching for team and individual performance issues

Creating a Culture of Engagement through Generous Frontline Leadership

• Core essential for generous frontline leadership
• The front tine leadership challenge – Creating a culture of connection
• Action planning against the employee engagement model
• When engagement goes too far – Pitfalls of an overdone strength
• Balancing pressure with performance
• Review of week and closure

Pemateri/ Trainer pelatihan kesuksesan bisnis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen kinerja Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Kepemimpinan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.