Training Budget Preparation Skills

Training Budget Preparation Skills

 

Keterampilan Persiapan Anggaran Pelatihan

Pelatihan Keterampilan Persiapan Anggaran ini berfokus pada keterampilan penting yang diperlukan untuk memahami proses penghitungan biaya dan penganggaran dalam organisasi. Kursus ini dirancang untuk mengatasi semua isu yang relevan terkait analisis biaya, persiapan anggaran, dan pengukuran kinerja. Kursus pelatihan ini wajib diikuti oleh semua profesional yang perlu menguasai keterampilan penganggaran mereka dengan mempelajari bagaimana biaya berperilaku sehingga rencana bisnis yang realistis dapat dihasilkan.
Pelatihan Pustraindo ini memungkinkan peserta untuk:

• Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang diperlukan untuk memahami proses bisnis.
• Mengembangkan sistem analisis biaya yang tepat untuk tujuan penganggaran.
• Menguasai keterampilan penganggaran dan keuangan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
• Mengidentifikasi sumber data keuangan dan operasional untuk mendukung proses penganggaran.
• Mempelajari praktik terbaik baru untuk mengelola kinerja organisasi.

TUJUAN

• Mempelajari istilah penghitungan biaya dan penganggaran yang digunakan dalam bisnis.
• Memahami pentingnya proses penghitungan biaya dan penganggaran yang terdefinisi dengan baik.
• Menentukan total biaya dari hasil untuk barang dan layanan yang disediakan.
• Menguasai teknik tradisional dan praktik terbaik terbaru.
• Menghubungkan keuangan dan operasi untuk tujuan penganggaran dan pelaksanaan strategi.
• Mempelajari cara membangun sistem pengukuran kinerja yang komprehensif.

METODOLOGI PELATIHAN 

Pelatihan Keterampilan Persiapan Anggaran ini akan dilaksanakan berdasarkan prinsip workshop dengan kuliah formal, studi kasus, dan contoh kerja interaktif. Studi kasus yang relevan akan disediakan untuk menggambarkan penerapan setiap alat dalam lingkungan operasi. Setiap poin pembelajaran akan diperkuat dengan latihan praktis. Konsep matematika yang sulit diminimalkan dan ditangani dengan cara visual yang mudah dipahami dengan contoh yang ditunjukkan.

DAMPAK ORGANISASI

• Kesadaran akan biaya dan penganggaran akan ditingkatkan.
• Peluang yang lebih tinggi untuk memilih sistem anggaran yang efektif.
• Pengetahuan yang lebih luas tentang teknik manajemen kinerja.
• Sikap yang lebih baik untuk menghubungkan biaya dan penganggaran dengan strategi dan pengukuran kinerja.
• Pemahaman yang lebih dalam tentang hubungan sebab dan akibat untuk tujuan penganggaran.
• Kesadaran yang lebih baik terhadap implikasi non-keuangan dari penganggaran.

DAMPAK PRIBADI

• Peserta akan memahami metode penganggaran yang paling berguna bagi mereka.
• Mereka akan memahami cara menyusun anggaran yang relevan dan efisien.
• Mereka akan belajar mengevaluasi kegunaan teknik penghitungan biaya dalam menghitung dengan akurat dan memastikan profitabilitas.
• Mereka akan memperkuat dan memperluas pengetahuan mereka dengan menghubungkan penganggaran dengan strategi dan pengukuran kinerja.
• Mereka akan memperluas pemahaman mereka dengan menghubungkan isu-isu keuangan dan operasional.

PESERTA

• Staf yang akan bertanggung jawab untuk memasukkan data ke dalam sistem anggaran atau melatih orang lain tentang cara memasukkan informasi.
• Mereka yang ingin mengendalikan posisi keuangan perusahaan dan mendapatkan pemahaman yang baik tentang aspek angka dari pekerjaan mereka.
• Profesional keuangan, profesional R&D, profesional penjualan/pemasaran, profesional akuntansi umum, profesional unit bisnis.
• Siapa pun yang ingin memahami dasar-dasar penganggaran dan penghitungan biaya.

COURSE OUTLINE

Budgeting and Its Role Within the Management Process

• The Role of Budgeting within Management Accounting
• Linking Costing and Budgeting to Strategy and Performance Measurement
• The Process of Value Creation: Implications for Budgeting
• What is a budget and why costing is fundamental?
• Budgets – The Financial Expression of the Operating Plan
• Linking Financial and Operational Issues
• Behavioural Implications of Budgeting

Costs Analysis for Budgetary Purposes

• Costing for Budgeting: Why?
• Cost Terms and Purposes
• Fixed and Variable Costs
• Cost, Volume, Profit (CVP) Relationships
• The Key Concept of Contribution Margin
• Direct and Indirect Cost – The Allocation Problem
• Traditional Methods vs. Activity Based Costing (ABC)

The Framework for Budgeting

• Elements of the Budgeting Framework
• Key Concepts and Terminology
• Advantages and Disadvantages – critical issues to be discussed
• Overview of the Financial Statements
• Balance Sheet, Income Statement, and the Statement of Cash Flows
• Introducing Cost Analysis for Decision-making
• The Importance of Understanding Full Costs

Flexed Budgets and Variance Analysis

• Budgeting for Management Control Purposes
• Explain Why Standard Costs are used in Variance Analysis
• Describe the difference between a Fixed Budget and a Flexed Budget
• Compute Flexed Budget Variances and Sales Volume Variances
• How to interpret variance analysis?
• Integrate continuous improvement into Variance Analysis
• Is budgeting enough?

Beyond Budgeting: Broadening Performance Measurement Systems

• Shortcomings of Traditional approaches to Budgeting and Measurement
• Linking Financial to Operational Issues
• Linking Strategy to Performance Measurement
• The Balanced Scorecard and Six Sigma
• Financial Perspective
• Customer Perspective
• Internal Business Process Perspective
• Learning and Growth Perspective
• Developing and Adapting the Scorecard

Pemateri/ Trainer pelatihan akuntansi manajemen Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analisis biaya Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Variansi Anggaran Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Variansi Anggaran Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.