TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
Training Product Development Management memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi yang ingin terus berinovasi dan bertahan dalam persaingan pasar yang semakin dinamis. Dalam proses pengembangan produk, perusahaan dituntut untuk mampu memahami kebutuhan pelanggan, menganalisis tren industri, serta merancang strategi yang terukur agar produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah dan daya saing tinggi. Pelatihan ini membantu peserta mempelajari tahapan pengembangan produk secara sistematis mulai dari ideasi, riset pasar, perancangan, pengujian, hingga peluncuran. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko kegagalan produk, mempercepat time to market, dan menciptakan inovasi berkelanjutan. Training ini juga penting untuk memperkuat koordinasi antar tim lintas fungsi sehingga setiap proses pengembangan dapat berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai arah strategi bisnis.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Memahami Proses Pengembangan Produk: Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang tahapan product development mulai dari ideasi hingga peluncuran produk.
- Meningkatkan Kemampuan Analisis Pasar: Membantu peserta mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, tren industri, dan peluang pasar untuk menghasilkan inovasi yang relevan.
- Mengoptimalkan Kolaborasi Lintas Fungsi: Memperkuat kemampuan bekerja sama antara tim marketing, produksi, riset, dan manajemen agar proses pengembangan lebih efisien.
- Meminimalkan Risiko Kegagalan Produk: Membantu peserta menyusun strategi mitigasi risiko melalui perencanaan, validasi konsep, dan pengujian produk secara lebih terstruktur.
- Mendorong Inovasi Berkelanjutan: Membangun pola pikir inovatif agar organisasi mampu menciptakan produk yang kompetitif dan berkelanjutan dalam jangka panjang.
LIST OUTLINE MATERI TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Konsep Dasar Product Development
- Pengertian dan ruang lingkup pengembangan produk
- Peran product development dalam strategi bisnis
- Tantangan umum dalam pengembangan produk
- Riset Pasar dan Identifikasi Kebutuhan Pelanggan
- Teknik pengumpulan data pelanggan
- Analisis tren pasar dan kompetitor
- Penentuan kebutuhan dan preferensi konsumen
- Idea Generation dan Screening
- Metode brainstorming dan creative thinking
- Seleksi dan evaluasi ide berdasarkan kelayakan
- Prioritas ide berdasarkan nilai bisnis
- Perencanaan dan Desain Produk
- Penyusunan konsep produk dan spesifikasi teknis
- Desain produk menggunakan pendekatan user-centered
- Penyusunan roadmap pengembangan produk
- Prototyping dan Pengujian Produk
- Tahapan pembuatan prototipe
- Desain pengujian (testing) untuk validasi fungsi
- Analisis hasil pengujian untuk penyempurnaan
- Manajemen Proyek Pengembangan Produk
- Penyusunan timeline dan pengelolaan sumber daya
- Kolaborasi lintas fungsi antar departemen
- Pengelolaan risiko dalam proyek pengembangan
- Strategi Komersialisasi dan Peluncuran Produk
- Penyusunan strategi go-to-market
- Persiapan produksi dan distribusi
- Evaluasi kinerja produk setelah peluncuran
- Inovasi Berkelanjutan dan Pengembangan Produk Lanjutan
- Pengumpulan feedback pengguna
- Pengembangan versi lanjutan atau perbaikan produk
- Membangun budaya inovasi dalam organisasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Product Manager dan Product Officer
Profesional yang bertanggung jawab mengelola siklus hidup produk dari konsep hingga peluncuran membutuhkan pelatihan ini untuk memperkuat kemampuan merancang strategi pengembangan produk, melakukan analisis pasar, dan memastikan produk yang dihasilkan sesuai kebutuhan konsumen serta tujuan bisnis perusahaan. - Tim R&D (Research & Development)
Anggota tim riset dan pengembangan produk perlu mengikuti pelatihan ini agar dapat mengembangkan ide-ide baru, menguji prototipe, serta menghasilkan produk inovatif yang memiliki nilai tambah dan relevan dengan tren pasar. - Marketing Manager dan Tim Pemasaran
Personel marketing yang terlibat dalam peluncuran dan promosi produk membutuhkan pemahaman tentang proses pengembangan produk agar strategi pemasaran yang dibuat selaras dengan fitur, manfaat, dan positioning produk di pasar. - Engineer dan Tim Teknis Produk
Staf teknik yang bertugas merancang, memproduksi, dan memastikan kualitas produk memerlukan pelatihan ini untuk memahami alur pengembangan produk secara menyeluruh serta berkolaborasi secara efektif dengan tim lintas fungsi. - Manajer Proyek dan Project Coordinator
Profesional yang memimpin proyek pengembangan produk memerlukan kemampuan manajemen proyek, pengendalian risiko, dan koordinasi tim agar setiap tahapan produk dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas. - Pemilik Usaha atau Entrepreneur
Pengusaha yang ingin menghadirkan produk baru di pasar membutuhkan pemahaman mendalam tentang proses pengembangan produk, dari riset pasar hingga strategi peluncuran, agar keputusan bisnis yang diambil tepat dan mampu meningkatkan daya saing perusahaan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.