TRAINING EMERGING LEADER DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING EMERGING LEADER DEVELOPMENT PROGRAM
DESKRIPSI TRAINING EMERGING LEADER DEVELOPMENT PROGRAM
Pelatihan Emerging Leader Development Program (ELDP) memiliki peran penting dalam membentuk generasi pemimpin masa depan yang siap menghadapi tantangan dinamis di dunia bisnis. Program ini dirancang untuk mengidentifikasi dan mengembangkan potensi kepemimpinan di kalangan karyawan yang menunjukkan bakat dan kemampuan di bidang kepemimpinan. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan teoretis tentang manajemen dan strategi bisnis, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan di lingkungan kerja.
Selain itu, ELDP menciptakan platform bagi peserta untuk berkolaborasi dan berbagi pengalaman, yang sangat berharga dalam membangun jaringan profesional. Dengan melibatkan mentor dan pemimpin senior, peserta mendapatkan wawasan berharga dari pengalaman nyata yang dapat memperkaya proses pembelajaran mereka. Program ini juga mendukung pengembangan keterampilan interpersonal, seperti komunikasi efektif, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan, yang sangat penting dalam memimpin tim yang beragam.
Lebih jauh lagi, ELDP berkontribusi pada retensi karyawan dengan memberikan kesempatan bagi mereka untuk berkembang dan merasa dihargai oleh perusahaan. Dalam jangka panjang, investasi dalam pelatihan pemimpin masa depan ini akan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan, menciptakan budaya inovasi, dan memfasilitasi keberhasilan bisnis yang berkelanjutan. Dengan demikian, Emerging Leader Development Program bukan hanya sebuah pelatihan, tetapi merupakan langkah strategis untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki pemimpin yang mampu mengarahkan dan memotivasi tim menuju tujuan bersama.
TUJUAN TRAINING EMERGING LEADER DEVELOPMENT PROGRAM
- Identifikasi dan Pengembangan Potensi: Mengidentifikasi karyawan yang memiliki potensi kepemimpinan dan memberikan mereka kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk peran kepemimpinan di masa depan.
- Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan peserta, termasuk komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan keterampilan interpersonal yang esensial dalam memimpin tim yang beragam.
- Pembelajaran Praktis: Memberikan pengalaman belajar yang praktis melalui simulasi, studi kasus, dan proyek kelompok, sehingga peserta dapat menerapkan teori dalam konteks dunia nyata.
- Mentoring dan Pembinaan: Menyediakan akses kepada mentor dan pemimpin senior yang dapat memberikan bimbingan, nasihat, dan dukungan dalam pengembangan karir peserta.
- Membangun Jaringan: Mendorong peserta untuk membangun jaringan profesional dengan sesama peserta dan pemimpin di organisasi, yang dapat bermanfaat dalam karir mereka di masa depan.
- Mendukung Budaya Organisasi: Mendorong peserta untuk berkontribusi terhadap budaya organisasi yang positif, inklusif, dan inovatif, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan pertumbuhan.
- Meningkatkan Retensi Karyawan: Membantu organisasi dalam mempertahankan karyawan berbakat dengan menunjukkan komitmen terhadap pengembangan karir mereka, sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
- Persiapan untuk Tantangan Masa Depan: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan yang akan datang dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan dinamis.
LIST MATERI TRAINING EMERGING LEADER DEVELOPMENT PROGRAM
- Pengenalan Kepemimpinan
- Konsep dan definisi kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan yang efektif
- Keterampilan Interpersonal
- Komunikasi efektif
- Negosiasi dan persuasi
- Kecerdasan emosional
- Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Metode pengambilan keputusan
- Analisis masalah dan solusi kreatif
- Manajemen Tim
- Dinamika kelompok
- Pengelolaan konflik dalam tim
- Teknik membangun tim yang efektif
- Strategi Manajemen
- Perencanaan strategis
- Pemetaan tujuan dan KPI (Key Performance Indicators)
- Inovasi dan Kreativitas
- Mendorong budaya inovasi di tempat kerja
- Teknik berpikir kreatif
- Pengembangan Diri dan Karir
- Penyusunan rencana pengembangan pribadi
- Manajemen waktu dan prioritas
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial
- Etika dalam kepemimpinan
- Tanggung jawab sosial perusahaan
- Mentoring dan Coaching
- Peran mentor dalam pengembangan karir
- Teknik coaching untuk pemimpin
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus dari situasi nyata
- Simulasi situasi kepemimpinan
- Networking dan Kolaborasi
- Membangun jaringan profesional
- Kolaborasi antar departemen
- Presentasi dan Public Speaking
- Keterampilan presentasi yang efektif
- Teknik berbicara di depan umum
- Pengembangan Budaya Organisasi
- Membentuk dan memelihara budaya positif
- Strategi komunikasi organisasi
PESERTA TRAINING EMERGING LEADER DEVELOPMENT PROGRAM
- Karyawan Berprestasi: Karyawan yang telah menunjukkan kinerja luar biasa dalam tugas dan tanggung jawab mereka, tetapi belum memiliki pengalaman formal dalam peran kepemimpinan.
- Calon Pemimpin: Karyawan yang diidentifikasi oleh manajemen sebagai calon pemimpin masa depan yang dapat mengisi posisi kepemimpinan di dalam organisasi.
- Manajer Tingkat Awal: Manajer baru atau mereka yang telah dipromosikan ke posisi manajerial, yang membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang lebih mendalam.
- Staf dengan Potensi Tinggi: Karyawan yang menunjukkan potensi tinggi dalam hal inovasi, kreativitas, dan kemampuan beradaptasi, sehingga dapat diandalkan untuk peran kepemimpinan di masa depan.
- Pegawai yang Ingin Beralih ke Peran Kepemimpinan: Individu yang memiliki latar belakang teknis atau non-manajerial tetapi ingin beralih ke posisi yang memerlukan keterampilan kepemimpinan.
- Karyawan yang Terlibat dalam Proyek Strategis: Karyawan yang terlibat dalam proyek-proyek strategis yang membutuhkan keterampilan kepemimpinan untuk memimpin tim dan berkolaborasi dengan berbagai pihak.
- Anggota Tim yang Menghadapi Tantangan: Karyawan yang menghadapi tantangan dalam tim mereka dan perlu mengembangkan keterampilan untuk mengelola dinamika kelompok dan konflik.
- Pekerja Muda atau Baru Lulus: Fresh graduates atau pekerja muda yang baru memulai karir mereka dan ingin mempercepat pengembangan keterampilan kepemimpinan.
Pemateri/ Trainer pelatihan keterampilan interpersonal Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pemecahan masalah Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Strategi Manajemen Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Strategi Manajemen Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.