TRAINING THE LEADERSHIP OF INCLUSION

TRAINING THE LEADERSHIP OF INCLUSION 

 

DESKRIPSI TRAINING THE LEADERSHIP OF INCLUSION

Pelatihan “The Leadership of Inclusion” memiliki peranan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif dan beragam. Dalam era globalisasi dan perubahan sosial yang cepat, kemampuan untuk memimpin dengan prinsip inklusi menjadi semakin vital. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran pemimpin akan pentingnya mengakui dan menghargai perbedaan di antara anggota tim. Dengan mempromosikan inklusi, pemimpin dapat menciptakan suasana di mana setiap individu merasa dihargai, didengarkan, dan memiliki kesempatan yang sama untuk berkontribusi. Ini tidak hanya meningkatkan moral dan keterlibatan karyawan, tetapi juga dapat berujung pada peningkatan inovasi dan produktivitas.

Selain itu, pelatihan ini memberikan alat dan strategi yang diperlukan bagi pemimpin untuk mengatasi bias dan stereotip, serta membangun keterampilan komunikasi yang efektif untuk menciptakan dialog yang konstruktif. Dengan memahami cara mengelola keragaman, pemimpin dapat mendorong kolaborasi yang lebih baik dan membangun tim yang lebih solid. Pelatihan “The Leadership of Inclusion” bukan hanya investasi dalam pengembangan pribadi pemimpin, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk menciptakan organisasi yang lebih adaptif dan berkelanjutan dalam menghadapi tantangan masa depan.

TUJUAN TRAINING THE LEADERSHIP OF INCLUSION

1. Meningkatkan Kesadaran: Membantu peserta memahami pentingnya inklusi dalam lingkungan kerja dan bagaimana keberagaman dapat meningkatkan kinerja tim.
2. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan peserta dalam memimpin dengan pendekatan inklusif, termasuk pengelolaan bias dan stereotip.
3. Mendorong Komunikasi yang Efektif: Mengajarkan teknik komunikasi yang membangun dialog konstruktif dan saling menghargai antara anggota tim yang beragam.
4. Menciptakan Lingkungan yang Aman: Mendorong penciptaan ruang di mana setiap individu merasa nyaman untuk berbagi ide dan perspektif tanpa takut akan penilaian.
5. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Memastikan bahwa setiap anggota tim merasa dihargai dan memiliki kesempatan untuk berkontribusi, yang pada gilirannya meningkatkan motivasi dan produktivitas.

 

LIST MATERI TRAINING THE LEADERSHIP OF INCLUSION

1. Pendahuluan tentang Inklusi dan Keberagaman
   • Definisi inklusi dan keberagaman.
   • Mengapa inklusi penting dalam organisasi.
2. Kesadaran Diri dan Bias Pribadi
   • Mengenali bias pribadi dan dampaknya terhadap keputusan.
   • Teknik untuk mengurangi bias dalam lingkungan kerja.
3. Strategi Kepemimpinan Inklusif
   • Karakteristik pemimpin inklusif.
   • Praktik terbaik untuk memimpin tim yang beragam.
4. Komunikasi Efektif dalam Lingkungan yang Beragam
   • Teknik komunikasi yang membangun kepercayaan.
   • Mengelola perbedaan dalam komunikasi.
5. Membangun Tim yang Beragam dan Inklusif
   • Proses rekrutmen dan seleksi yang inklusif.
   • Strategi untuk membangun tim yang seimbang.
6. Mengatasi Konflik dalam Tim yang Beragam
   • Pendekatan untuk menyelesaikan konflik dengan empati.
   • Teknik mediasi dalam situasi beragam.
7. Mendorong Partisipasi dan Keterlibatan Karyawan
   • Cara mendorong kontribusi dari semua anggota tim.
   • Menggunakan umpan balik untuk meningkatkan keterlibatan.
8. Evaluasi dan Pengukuran Inklusi
   • Indikator keberhasilan inklusi dalam organisasi.
   • Alat untuk mengukur efektivitas inisiatif inklusi.
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Menerapkan pembelajaran melalui studi kasus nyata.
   • Diskusi kelompok untuk membahas tantangan inklusi.
10. Rencana Tindak Lanjut
    • Membuat rencana aksi untuk menerapkan prinsip inklusi di tempat kerja.
    • Komitmen untuk pengembangan berkelanjutan dalam kepemimpinan inklusif.

PESERTA TRAINING THE LEADERSHIP OF INCLUSION

1. Pemimpin Tim dan Manajer: Mereka yang memimpin tim atau departemen dan memiliki tanggung jawab untuk menciptakan budaya kerja yang inklusif.
2. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan: Individu yang berada di tingkat manajemen atas dan perlu mempromosikan kebijakan inklusi di seluruh organisasi.
3. HR dan Profesional Sumber Daya Manusia: Staf yang bertanggung jawab untuk rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan, serta memastikan kebijakan inklusi diterapkan.
4. Karyawan Baru: Individu yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu memahami nilai-nilai inklusi dalam budaya perusahaan.
5. Karyawan dari Berbagai Latar Belakang: Karyawan yang berasal dari kelompok minoritas atau beragam latar belakang yang mungkin memerlukan dukungan tambahan dalam lingkungan kerja.
6. Tim Proyek Multidisipliner: Anggota tim yang bekerja pada proyek yang melibatkan kolaborasi antar departemen dan beragam keahlian.
7. Fasilitator dan Pelatih: Mereka yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan karyawan dan perlu memperkuat pemahaman mereka tentang inklusi.
8. Pengambil Keputusan dan Pembuat Kebijakan: Individu yang terlibat dalam pengembangan kebijakan organisasi dan perlu mempertimbangkan dampaknya terhadap keberagaman dan inklusi.

Pemateri/ Trainer pelatihan strategi kepemimpinan inklusif Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan komunikasi efektif Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Mengatasi Konflik Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Mengatasi Konflik Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.