TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Performance Management adalah program intensif berdurasi singkat yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan kinerja individu dan tim di dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen kinerja, termasuk perencanaan, pemantauan, penilaian, umpan balik, dan pengembangan kinerja.

Selama pelatihan ini, peserta akan belajar tentang pengukuran kinerja, penetapan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), teknik pengelolaan konflik, serta cara memberikan umpan balik konstruktif. Mereka juga akan mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan memahami pentingnya pengenalan bakat serta pengembangan karir dalam mencapai hasil yang diharapkan.

Pelatihan Performance Management ini akan membantu peserta untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif dan mampu mengoptimalkan potensi anggota tim mereka. Dengan demikian, organisasi akan dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih baik dan lebih efisien.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT 

• Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep manajemen kinerja, membantu mereka mengembangkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola dan memotivasi tim.
• Peningkatan Kinerja Individu: Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengukur, dan meningkatkan kinerja individu, sehingga setiap anggota tim dapat mencapai potensinya yang penuh.
• Peningkatan Produktivitas Tim: Mengajarkan peserta cara mengintegrasikan tujuan individu dengan tujuan tim, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam lingkungan kerja.
• Perbaikan Proses Penilaian Kinerja: Memastikan bahwa peserta memahami dan menerapkan proses penilaian kinerja yang efektif dan adil, yang mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data yang objektif.
• Pengembangan Keterampilan Manajemen Konflik: Mempersiapkan peserta untuk mengelola konflik di dalam tim dengan cara yang konstruktif, yang mendukung kerjasama dan pemecahan masalah.
• Pemberian Umpan Balik yang Efektif: Mengajarkan peserta cara memberikan umpan balik yang jujur, konstruktif, dan berfokus pada perkembangan kinerja, yang dapat memotivasi anggota tim untuk memperbaiki diri.
• Pemahaman yang Mendalam tentang Pengenalan Bakat dan Pengembangan Karir: Mendorong peserta untuk mengidentifikasi bakat dalam tim dan mengembangkan strategi pengembangan karir yang dapat meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan.
• Meningkatkan Kesadaran Organisasi: Memastikan bahwa peserta memahami bagaimana manajemen kinerja berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi dan meningkatkan strategi bisnis secara keseluruhan.
• Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Organisasi: Dengan meningkatnya kemampuan peserta dalam manajemen kinerja, organisasi dapat mencapai hasil yang lebih baik, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan daya saing.
• Pencapaian Kepuasan Karyawan: Membantu peserta dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung perkembangan pribadi dan profesional karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan retensi mereka.

LIST MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT 

• Pengenalan Manajemen Kinerja
  • Definisi Manajemen Kinerja
  • Peran Manajemen Kinerja dalam Organisasi
• Perencanaan Kinerja
  • Pengaturan Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  • Mengembangkan Rencana Kinerja Individu
• Pengukuran Kinerja
  • Metode Pengukuran Kinerja
  • Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs)
• Pemantauan Kinerja
  • Menggunakan Sistem Pemantauan Kinerja
  • Tindakan Korektif dan Perbaikan
• Penilaian Kinerja
  • Metode Penilaian Kinerja
  • Penilaian 360-Derajat
  • Penilaian Diri
  • Penyusunan Kuesioner Penilaian
• Pengelolaan Konflik dalam Manajemen Kinerja
  • Mengidentifikasi Konflik dalam Tim
  • Strategi Pengelolaan Konflik
• Pemberian Umpan Balik yang Efektif
  • Prinsip-prinsip Umpan Balik yang Efektif
  • Teknik Pemberian Umpan Balik
• Pengenalan Bakat dan Pengembangan Karir
  • Pengenalan Bakat dalam Tim
  • Peran Pengembangan Karir dalam Manajemen Kinerja
• Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja
  • Kepemimpinan yang Mendorong Kinerja
  • Membangun Hubungan yang Kuat dengan Anggota Tim
• Proses Penyusunan Rencana Pengembangan Karyawan
  • Menyusun Rencana Pengembangan yang Tepat
  • Pelatihan dan Pengembangan
• Pengaruh Manajemen Kinerja terhadap Organisasi
  • Bagaimana Manajemen Kinerja Mempengaruhi Tujuan Organisasi
  • Integrasi Manajemen Kinerja dengan Strategi Bisnis
• Kasus Studi dan Latihan
  • Studi kasus nyata tentang Manajemen Kinerja
  • Latihan berbasis peran dalam memberikan umpan balik, mengelola konflik, dan merencanakan kinerja
• Evaluasi Pelatihan
  • Mengukur Hasil Pelatihan
  • Menilai Kepuasan Peserta

PESERTA TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT 

• Manajer dan Pimpinan: Manajer tingkat menengah dan atas perlu memahami dan menguasai manajemen kinerja untuk memotivasi tim mereka, mencapai tujuan organisasi, dan mengembangkan karyawan.
• Karyawan: Anggota tim juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memahami proses manajemen kinerja, membantu mereka mengelola kinerja pribadi, dan berkontribusi lebih baik kepada organisasi.
• Sumber Daya Manusia (SDM) dan Profesional SDM: Staf SDM, termasuk manajer SDM dan HR Business Partners, dapat mengikuti pelatihan ini untuk mendukung implementasi dan pemantauan program manajemen kinerja di seluruh organisasi.
• Pemilik Usaha dan Pengusaha: Para pemilik bisnis kecil atau pengusaha perlu memahami konsep manajemen kinerja agar dapat mengelola dan memotivasi karyawan mereka untuk mencapai kesuksesan bisnis.
• Tim Proyek dan Tim Proyek: Tim proyek yang bekerja dalam lingkungan proyek membutuhkan pemahaman manajemen kinerja untuk memastikan pencapaian hasil proyek yang efisien dan berkualitas.
• Karyawan Baru: Karyawan baru yang ingin memahami proses manajemen kinerja di organisasi baru mereka dapat mengambil pelatihan ini sebagai dasar dalam memahami ekspektasi dan cara mengelola kinerja mereka.
• Staf Dukungan Karyawan: Staf administratif dan dukungan juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami peran mereka dalam menunjang proses manajemen kinerja di organisasi.
• Profesional Pengembangan Karir: Individu yang tertarik untuk bekerja di bidang pengembangan karir dan konseling juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami bagaimana manajemen kinerja berhubungan dengan pengembangan karir.

Pemateri/ Trainer pelatihan penilaian kinerja Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan perencanaan kinerja Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Kinerja Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Kinerja Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.