TRAINING WHY DECISION FAILS
TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN |
|||
|
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.
Orang sering takut mengambil keputusan. Mereka takut keputusan yang
diambil itu akan mengakibatkan bahaya bagi perusahaan.
Pelatihan pengambilan keputusan ini akan mengajarkan mengapa
keputusan-keputusan yang diambil bisa berbahaya dan menimbulkan
bencana.
Setelah itu, peserta akan diajarkan bagaimana menghindarkan keputusan
yang berbahaya tersebut, dan bagaimana cara mengambil sukses yang bisa
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Bagaimana Menghindarkan Blunder dan Jebakan yang Menjadikan Keputusan
Gagal dan Berbahaya Dari penelitian para pakar diketahui bahwa sekitar
50 persen keputusan yang diambil akan mengalami kegagalan.
Dana yang dituangkan untuk mewujudkan keputusan itu ternyata tidak
mampu mendapatkan benefit seperti yang direncanakan.
Penemuan itu juga mendapati bahwa kegagalan itu bisa dilacak pada tiga
blunder dan tujuh jebakan yang menjerat keputusan-keputusan
organisasi.
Ketika perusahaan bisa menghindarkan blunder dan jebakan-jebakan tadi,
maka hal itu akan bisa memangkas kegagalan dalam pengambilan keputusan
secara sangat signifikan.
Para manajer yang smart, praktisi manajemen serta orang-orang lain
yang sering mengambil keputusan akan memperoleh manfaat yang besar
dari pelatihan ini.
Pelatihan ini didasarkan pada riset-riset yang teruji sehingga solusi
yang ditawarkan memiliki tingkat keandalan yang tinggi.
Pelatihan ini juga banyak mengkaji kesalahan-kesalahan pengambilan
keputusan yang besar yang terjadi di dunia bisnis dan pemerintahan,
dan setelah itu akan ditemukan solusi-solusi untuk membuat keputusan
akan lebih efektif lagi.
Para pengambil keputusan selalu menghadapi masalah ini sehari-hari
untuk dipecahkan, mulai dari apa yang harus dilakukan untuk membuat
produk/jasa yang diinginkan oleh pelanggan, keputusan harga,
masalah operasional, SDM, hingga merjer dan akuisisi. Kesemuanya
itu membutuhkan pengambilan keputusan yang efektif.
Lima studi kasus akan dibahas dalam pelatihan ini untuk
mengilustrasikan berbagai keputusan yang berakibat berbahaya bagi
organisasi.
Dari kasus-kasus itu akan terlihat apa saja yang menyebabkan keputusan
itu menjadi berbahaya dan apa yang bisa dilakukan agar keputusan itu
bisa membaik dan efektif
Materi Pelatihan:
* Pelatihan akan dilakukan dengan menjelaskan mengapa bencana akibat
pengambilan keputusan itu bisa terjadi. Kemudian diikuti dengan
diskusi apa saja yang salah dan mengapa, setelah itu diperdalam
dengan mencari penyebab dan solusi terhadap masalah yang tersebut.
* Membahas tiga blunder yang ada dalam keputusan yang membahayakan,
yaitu tergesa-gesa melakukan judgement, kesalahan menggunakan
sumber daya, dan menggunakan taktik yang cenderung akan gagal.
Peserta akan belajar lima studi kasus yang mengilustrasikan konsep
itu.
* Peserta akan belajar ketiga blunder itu bisa menjebak pengambilan
keputusan sehingga hasil keputusan itu menimbulkan bencana.
Peserta akan belajar tujuh jebakan yang membuat
perusahaan-perusahaan kelas dunia mengalami bencana.
* Peserta akan mempelajari dua proses pengambilan keputusan, yang
satu mengakibatkan kegagalan, dan yang satunya menuju kesuksesan.
Proses yang sifatnya “idea-driven” akan cenderung gagal. Proses
yang sifatnya “discovery-driven” akan menaikkan kesuksesan
pengambilan keputusan hingga 50%.
* Peserta akan belajar jebakan-jebakan pengambilan keputusan karena
“misleading claims.” Pada sesi ini akan dibahas berbagai studi
kasus yang diakibatkan oleh misleading claims tersebut. Ketika
peserta sudah memahami hal ini, mereka akan lebih hati-hati dalam
mengartikan dan menganalisis suatu informasi.
* Pembahasan dilanjutkan dengan mengidentikasi jebakan pengambilan
keputusan yang disebabkan oleh tekanan sosial dan politik. Kasus
yang menarik juga akan dibahas untuk melengkapi pemahaman peserta.
* Jebakan yang halus dan sering tidak dipahami akan dibahas pada
sesi ini. Jebakan ini berupa “lack of direction”. Taktik-taktik
yang efektif akan dibahas yang bisa membuat anda bisa menghindari
jebakan itu.
* Jebakan selanjutnya akan dibahas adalah terbatasnya pencarian
informasi dan tidak adanya inovasi. Peserta akan diberikan
taktik-taktik yang bisa membantu mereka mengembangkan gagasan
secara inovatif untuk pengambilan keputusan.
* Peserta akan belajar jebakan pengambilan keputusan yang berupa
kesalahan dalam melakukan evaluasi dan kesalahan berupa
mengabaikan resiko. Kasus yang menarik akan dibahas untuk
mengilustrasikan jebakan itu dan peserta akan memperoleh cara
untuk mengistimasi resiko dan bisa membuat evaluasi yang efektif.
* Masalah etis / etika juga bisa menjadi jebakan tersendiri dalam
pengambilan keputusan. Peserta akan dibekali dengan seperangkat
taktik dan tools yang terkait dengan memilih berbagai keputusan
yang melibatkan persoalan ethical.
* Peserta akan belajar mengenali jebakan yang timbul karena
kegagalan belajar dan bagaimana cara menghindarkan kegagalan itu.
Mereka akan belajar mengenali “defensive culture” yang ternyata
menghalangi karyawan untuk belajar.
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
