TRAINING UNDERSTANDING & MANAGING ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
TRAINING PENGELOLAAN PERILAKU DALAM ORGANISASI |
|||
|
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.
Organizational behavior (OB) adalah studi tentang banyak factor yang
mempengaruhi bagaimana orang dan kelompok bertindak, berpikir, merasa,
dan tanggap terhadap pekerjaan dan organisasi.
Perilaku organisasi ini juga mempelajari bagaimana orang dan kelompok
menanggapi perubahan lingkungan organisasi.
Pelatihan Understanding & Managing Organizational Behavior Memahami
bagaimana orang-orang berperilaku dalam organisasi amatlah penting
karena sebagian besar waktu karyawan dihabiskan di tempat kerja.
Mereka dipengaruhi – baik positif atau negative – oleh situasi yang
ada di organisasi itu.
Ketika para manajer dan karyawan memahami perilaku organisasi, mereka
akan bisa membantu diri mereka maupun orang-orang lain untuk
meningkatkan aspek yang positif, sekaligus mengurangi hal negative
sebagai akibat mereka bekerja di organisasi.
Sebagian besar dari kita berpikir bahwa kita telah memiliki pemahaman
mendasar, intuitif, dan commonsense dalam memahami perilaku manusia di
organisasi. Hal ini wajar saja karena kita adalah manusia dan telah
berpengalaman dalam pekerjaan.
Namun intuisi dan common sense kita sering salah, dan kita tidak
benar-benar memahami mengapa orang bertindak dan bereaksi terhadap
satu hal.
Contoh, banyak orang mengira bahwa karyawan yang bahagia adalah
karyawan yang produktif…kepuasan kerja yang tinggi menyebabkan kinerja
yang tinggi – atau menghukum seseorang yang kinerjanya rendah terus
adalah cara bagus untuk meningkatkan kinerja…
Itu semua adalah kepercayaan, belief, yang mungkin salah atau benar
namun menuntut kondisi yang khusus…Inilah yang akan diperoleh oleh
seseorang ketika ia mempelajari Organizational Behavior.
Ia bisa menentukan dengan tepat kapan harus menghukum dan kapan harus
memuji, menginspirasi dan memperoleh hasil yang optimal.
Materi Perilaku Organisasi akan memberikan guidelines yang membantu
orang-orang di tempat kerja untuk memahami dan mengapresiasi terhadap
banyak factor yang mempengaruhi organisasi.
Ketika orang-orang di berbagai tingkatan mempelajari Perilaku
Organisasi akan membuat mereka mampu mengambil keputusan yang tepat
tentang bagaimana mereka berperilaku dan bekerja dengan orang lain
untuk mencapai tujuan organisasi.
Organizational Behavior akan menggantikan ‘kira-kira, menurut perasaan
saya’ dengan teori yang solid, proven yang menyediakan guidelines
dalam mengelola perilaku di dalam organisasi.
Ketika orang mempelajari Perilaku Organisasi mereka akan memperoleh
seperangkat tools – concepts and theories – yang membantu orang-orang
memahami, menganalisis dan menggambarkan apa saja yang terjadi di
organisasi dan mengapa hal-hal itu terjadi dalam organisasi.
Contoh, ketika mereka sudah memahami Perilaku Organisasi, mereka akan
tahu mengapa mereka dan orang-orang lain termotivasi untuk bergabung
dalam organisasi.
Mereka akan tahu mengapa mereka merasa bahagia atau sedih dengan
pekerjaan mereka. Mereka akan tahu mengapa ada orang-orang yang tahan
bekerja selama 30 tahun, sedangkan lainnya tidak kerasan bekerja,
walau dia hanya bekerja satu tahun saja.
Intinya, konsep dan teori pada Perilaku Organisasi memungkinkan
karyawan untuk secara benar memahami, menggambarkan, dan menganalisis
bagaimana karakteristik individu, kelompok, situasi kerja dan
organisasi itu sendiri mempengaruhi bagaimana orang-orang merasa dan
bertindak di dalam organisasi
Alasan lainnya orang menggunakan teori, konsep dan teknik Perilaku
Organisasi adalah agar mereka mampu memperbaiki, meningkatkan atau
mengubah perilaku sehingga orang-orang, kelompok dan keseluruhan
organisasi dapat mencapai tujuan organisasi secara lebih baik…
Memahami pengetahuan Organizational Behavior penting bagi semua
karyawan di setiap level organisasi karena hal itu membuat mereka bisa
mengapresiasi situasi pekerjaan secara lebih baik.
Mereka juga akan tahu bagaimana mereka berperilaku agar mereka bisa
mencapai tujuan mereka (seperti memperoleh promosi atau memperoleh
pendapatan yang lebih tinggi).
Tetapi pemahaman Perilaku Organisasi amatlah penting bagi para manajer
karena mereka harus mengarahkan dan mengawasi aktivitas satu atau
lebih karyawannnya.
Manajer yang memahami bagaimana karakteristik individu, kelompok dan
organisasi mempengaruhi dan membentuk sikap dan perilaku di tempat
kerja, akan bisa untuk mulai bereksperimen dengan mengubah satu atau
beberapa karakteristik yang mungkin mempertinggi efektivitas
organisasi.
Tanpa pemahaman mendalam akan Perilaku Organisasi, ia akan bertindak
hanya berdasarkan perasaan atau perkiraannya yang kemungkinan besar
tidak efektif.
Dengan mempelajari Organizational Behavior akan membantu para manajer
dalam menghadapi tantangan perusahaan dengan lebih efektif karena
Perilaku Organisasi memberi mereka seperangkat tools yang sudah teruji
efektivitasnya.
Inilah yang akan dilakukan oleh para manajer jika mereka memahami
Perilaku Organisasi:
* Mereka akan mampu menaikkan harga diri atau rasa percaya diri pada
karyawan bahwa mereka memiliki kemampuan untuk menyelesaikan
tugas-tugas tertentu. Ini dilakukan oleh manajer dalam menaikkan
produktivitas karyawan atau meningkatkan kepuasa kerja mereka.
* Manajer akan bisa mengubah the reward system untuk mengubah
kepercayaan (belief) karyawan bahwa imbalan mereka berdasar pada
kinerja karyawan itu sendiri.
* Manajer akan bisa mengubah desain pekerjaan atau aturan dan
prosedur menjalankan pekerjaan yang bisa mengurangi biaya, membuat
pekerjaan lebih menyenangkan, atau membuat tugas lebih mudah
dikerjakan.
Pelatihan ini akan mengajak peserta memahami konsep-konsep inti
perilaku organisasi sehingga mereka bisa segera menerapkannya di
tempat kerja.
Peserta akan berkenalan dengan berbagai kuesioner yang bisa
‘memotret’ keadaan, pikiran, dan preferensi seseorang terhadap
berbagai hal di perusahaan.
Kuesioner-kuesioner tadi mudah diterapkan pada karyawan agar para
manajer memahami kecenderungan-kecenderungan para karyawannnya.
Dengan memahami lebih baik pada karyawannya, para manajer akan bisa
menerapkan berbagai strategi yang bisa meningkatkan kinerja
karyawan.
Materi Pelatihan:
* Pembahasan tentang individu di dalam organisasi. Peserta akan
mempelajari bagaimana berbagai factor seperti kepribadian,
kecerdasan emosi, kreativitas dan motivasi dapat membantu
organisasi dan anggota organisasi men-channel upaya dan perilaku
mereka agar bisa mempertinggi efektivitas organisasi.
* Pembahasan mendalam tentang personality, emotional intelligence,
mood, emotion, values dan ethics dan bagaimana kaitan
factor-faktor tersebut terhadap efektivitas organisasi.
* Membahas berbagai cara yang bisa dilakukan oleh anggota organisasi
untuk belajar dan penekanan pada pembelajaran berkelanjutan dengan
memanfaatkan kreativitas.
* Pembahasan motivasi, termasuk perkembangan teori dan riset
terakhir di bidang motivasi.
* Pembahasan tentang bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang
memotivasi melalui desain pekerjaan, organizational objectives,
dan goal setting.
* Membahas hubungan karyawan termasuk masalah outsourcing, penilaian
prestasi kerja (performance appraisal), pay differentials,dan
boundaryless careers for motivation and performance.
* Pembahasan akan difokuskan pada stress yang dihadapi karyawan,
bagaimana stress bisa dikelola secara efektif, dan bagaimana
menemukan keseimbangan antara pekerjaan dan aspek kehidupan lain
dari seorang karyawan.
* Pembahasan akan dilanjutkan pada factor-faktor kunci yang
mempengaruhi efektivitas kelompok dan tim.
* Pembahasan ringkas tentang peran kepemimpinan transformasional
dalam organisasi.
* Pembahasan dilanjutkan dengan masalah power, konflik dan negosiasi
yang efektif.
* Pembahasan berlanjut tentang kunci-kunci konsep pengambilan
keputusan, knowledge management, dan inovasi.
* Karena budaya demikian penting, maka pembahasan dilanjutkan dengan
aspek culture dan ethical behavior.
* Terakhir, akan dibahas bagaimana mengelola perubahan organisasi
(organizational change) sebagai dampak dari perubahan bisnis yang
demikian cepat seperti sekarang ini.
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
