TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI |
|||
|
Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti.
Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri
bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul,
pemimpin yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih
tinggi.
Pencarian itu nampaknya akan segera berakhir dengan ditemukannya
Konsep Transformational Leadership. Melalui lebih dari 768 penelitian,
membuktikan bahwa Transformational Leadership mampu mempertinggi
efektivitas organisasi.
Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational
Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan
mengubah state of being kepemimpinan anda.
Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu
tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.
Sekilas Kepemimpinan Transformasi
Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang
berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah
tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali
baru…
Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin
transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi
state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…
Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?
Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat
Kepedulian besar terhadap kepemimpinan
Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan
Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership
Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub
skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)
Kepemimpinan transformasional lebih dibutuhkan pada hari-hari sekarang
ini dibanding di masa lalu (Newcomb, 2005)
Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan
semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).
Gaya kepemimpinan ini paling cocok bagi CEO perusahaan yang sangat
berbasis pengetahuan di abad 21 ini (Farrel, 2005), dan lain-lain
(dimuat dalam buku)
MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI
Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi
* Idealized Influence
* Intellectual Stimulation
* Individualized Consideration
* Inspirational Motivation
Idealized Influence
* Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
* Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang
sulit
* Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada
bawahan
* Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
* Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan
spiritual
* Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa
mengikuti pemimpin
* Bagaimana cara belajar kepada alam semesta
Individualized Consideration
* Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan
individu
* Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
* Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
* Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada
karyawan
* Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri
* Mendengarkan dengan perhatian penuh
* Bagaimana Memberdayakan Bawahan
Inspirational Motivation
* Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak
terbayangkan
* Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
* Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar
dan berprestasi
* Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
* Menggunakan simbol-simbol
* Menampilkan visi yang menggairahkan
* Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
* Berbicara optimis dan antusias
* Menjadi role model bagi karyawan
* Menggunakan metafora
* Menjadi mentor
Intellectual Stimulation
* Mempertanyakan status quo
* Mendorong pemanfaatan imajinasi
* Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
* Mengajak melihat perspektif baru
* Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
* Mempertanyakan asumsi lama
* Mempertanyakan tradisi usang
* Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi
Strategi Transformasi Seorang Pemimpin
* Mengenali winning strategy
* Universal human paradigm
* ‘Dying’ before going into battle
* Creating the Reinvention Paradigm
* Creating a long life practice
Sasaran Peserta:
Para pemimpin, manajer dan calon pemimpin yang ingin memoles kemampuan
memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya.
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
