TRAINING THE ART OF LEADERSHIP

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

TRAINING A CRITICAL COMPONENT OF GOOD LEADERSHIP

training leadership skill di jakarta

the-art-of-leadership

Invaluable  tools,  techniques,  and  “best  practices” for becoming a
better leader.

Apa sebenarnya yang membedakan antara manajer dan pemimpin?

Menurut  Stephen  R.  Covey,  pengarang  buku  The  7 Habits of Highly
Effective  People,  ia  mengatakan, “Management is doing things right;
leadership is doing the right things.”

Manajer  menangani  detil  operasi  sehari-hari,  tapi  pemimpin harus
memiliki   gambaran   besar   (big  picture).  Ia  harus  menserasikan
langkah-langkah  stafnya  agar  sesuai  dengan  tujuan  jangka panjang
departemen  dan organisasi. Manajer mengelola tindakan, aktivitas, dan
kinerja karyawan.
Pemimpin,  memimpin  orang  lain  agar  karyawan mendayagunakan bakat,
keahlian,  dan  ‘nafsu’  yang  dimiliki  oleh  masing-masing karyawan.
Mereka  membujuk, mendorong, menginspirasi, dan memberdayakan karyawan
untuk   menyelesaikan   tugas   mereka…dengan  penuh  kesungguhan  dan
antusiasme yang tinggi.

The  art  of  leadership  merupakan  tindakan  yang pemimpin yang amat
serasi.

Seorang  pemimpin  yang  baik  harus tahu kapan mereka harus melakukan
control  dan  kapan  ia  harus membiarkan karyawan mengambil keputusan
sendiri.

Ia  tahu  kapan  ia membiarkan bawahan mereka mengambil resiko, dan ya
bahkan jika ketika melakukan kesalahan.

Ia jelas mampu membangun keyakinan, kekuatan, dan self-estem yang kuat
pada bawahan untuk mengambil tindakan sendiri.

Walau  begitu,  pemimpin yang unggul ini juga menawarkan bimbingan,
inspirasi  dan  motivasi  agar  mereka selalu to stay on track, dan
mampu bergerak maju tanpa ragu-ragu.

Apa yang akan anda dapatkan ketika anda ikut dalam pelatihan ini?
* Memahami   pendekatan   mutakhir  di  bidang  kepemimpinan  versus
pendekatan gaya kepemimpinan masa lalu – hot buttons, isu terbaru,
dan  perubahan  dramatis  yang harus anda waspadai sebagai seorang
pemimpin
* Tip-tip   memicu  kreativitas  anda  dan  mengembangkan  kemampuan
berpikir outside-the-box
* “Big   picture”   thinking  —  bagaimana  mengembangkan  kemampuan
kepemimpinan  yang  amat  kritis  ini, bahkan jika selama ini anda
lebih nyaman dengan pekerjaan detil sehari-hari
* Kebenaran  sejati  dibalik  bagaimana memotivasi dan menginspirasi
orang  lain  –  pelajari  apa yang harus anda lakukan agar bawahan
anda ingin mencapai kinerja tertinggi.

Apakah pelatihan ini tepat bagi anda?
* Ya,  jika  anda sudah begitu percaya diri ketika mengelola proyek,
namun  anda  merasa  kurang begitu yakin bagaimana sebenarnya cara
memimpin yang baik itu.
* Ya,  jika  anda  baru  saja  dipromosikan  dan  mengemban  jabatan
pemimpin
* Ya,  jika  anda sedang mencari cara agar anda lebih persuasive dan
mampu menginspirasi orang-orang yang anda pimpin.
* Ya,  ya  jika  anda  sedang  berada  pada  transisi  dari  seorang
supervisor, manajer dan menjadi pemimpin yang lebih besar tanggung
jawabnya
* Ya,  ya  jika anda merasa kurang memiliki keahlian yang diperlukan
agar mampu berpikir visioner atau melakukan “big picture” thinking
* Yes,  jika  anda  cenderung  micro-manage,  jika  anda  lebih suka
mengontrol  hal-hal  hingga detil yang paling kecil, dan jika anda
kurang  bisa  ‘membiarkan’  bawahan  anda  untuk  “take ownership”
terhadap proyek dan situasi yang ada.

Key learning points:
* Mempelajari bagaimana membangun semangat kolaborasi dan kerja sama
tim dengan rekan-rekan anda
* Mampu  mengenali new opportunities dan belajar bagaimana mengambil
manfaat  terhadap  trend  dan  memanfaatkan inovasi yang ada untuk
menyusun strategi bisnis yang cerdas
* Bagaimana  bisa  berkomunikasi  yang  lebih  persuasive  dan lebih
efektif
* Membangun  lingkungan  yang  bisa  membangkitkan pemberdayaan yang
memberi    imbalan   terhadap   kreativitas,   forward   thinking,
risk-taking, dan mengambil keputusan secara cerdas
* Mampu  menguasai teknik komunikasi dan motivasi yang mampu membuat
karyawan  anda  lebih  komit  dan  terlibat  penuh dalam pekerjaan
mereka sehari-hari

Materi Pelatihan

Program Overview
The leader within you …

Gaya  kepemimpinan  anda  unik  seunik  diri anda sendiri! Walau semua
pemimpin  memiliki  karakteristik  tertentu,  setiap pemimpin memiliki
gaya kepemimpinan sendiri-sendiri.

Temukan  cara  terbaik  menyadap  dan  mengolah  keunggulan  yang anda
miliki.  Temukan  bagaimana  anda  bisa  mengurangi belenggu kelemahan
anda,  dan  temukan cara teruji menumbuhkan peran anda sebagai seorang
pemimpin yang unggul
* 5  jebakan yang sering menjerat para manajer yang mampu menghalani
mereka menjadi pemimpin yang hebat
* Temukan  “certain  something”  yang  dimiliki  oleh  para pemimpin
terhebat, dan belajar bagaimana anda bisa ‘memanen’ dan menerapkan
hal-hal hebat itu dalam diri anda
* Perbedaan   yang  mencengangkan  antara  manajer  dan  pemimpin  –
bagaimana  anda  mampu  keluar  dari pemikiran seorang manajer dan
mampu berpikir sebagaimana seorang pemimpin hebat

Creativity  —  how  to  nurture and support it in others as well as in
yourself

Inilah faktanya: Pemimpin terbaik adalah pemimpin kreatif.

Selain  itu,  dia  mampu  mendorong  karyawan agar juga mampu berpikir
kreatif  dan  penuh dengan gagasan. Temukan cara sederhana yang teruji
untuk  berpikir  up  side  down, bagaimana melihat problem dengan cara
pandang yang baru, dan meletupkan pemikiran kreatif
* Bagaimana membantu staf anda ‘menghangatkan’ otot-otot kreatif dan
akhirnya  mampu  menelorkan  solusi  praktis  yang dihasilkan dari
berbagai perspektif yang berbeda-beda
* Mampu  mengenali  dan memberikan imbalan terhadap inovasi – bahkan
pada  gagasan yang hebat sering timbul dari gagasan yang aneh-aneh
seperti ini
* Bagaimana  ‘melepaskan  kecintaan’  terhadap  gagasan-gagasan anda
sendiri,   dan   mau   bekerja   sama   dengan  orang  lain  untuk
menyempurnakan gagasan itu
* Bagaimana  bisa keluar dari jebakan kesibukan sehari-hari dan bisa
berpikir  outside the box … Bagaimana menerapkan teknik berpikir
kreatif  yang akan memperluas horizon perusahaan anda hingga lebih
maju di masa datang

Communication — a critical component of good leadership

Komunikasi  adalah  pondasi  yang  kokoh dari kepemimpinan yang solid.
Melalui  komunikasi  yang  terbuka,  dan  jujur  anda akan mendapatkan
kepercayaan dan respek dari orang lain.

Hal ini bisa mendorong kerja sama dan kolaborasi, Kepercayaan ini juga
mampu  meningkatkan  ownership  dan  meningkatkan rasa tanggung jawab,
buy-in, dan juga komitmen yang tinggi dari bawahan anda.
* Menjadi ahli dalam berkomunikasi: Inilah keahlian nomor wahid dari
para pemimpin terhebat
* Bagaimana  anda  bicara  dan  orang  mau mendengarkan dengan penuh
perhatian  dan  antusias…dan  juga  mampu mendengar sehingga orang
lain mau bicara kepada anda dengan penuh antusias
* Bagaimana  mengelola  mulut anda: Apa saja yang harus anda katakan
dan tidak harus anda katakana sebagai seorang pemimpin
* Apakah  anda  sering  menemukan  anda  bicara  dengan  mulut  anda
sementara  badan  anda  ‘bicara’  lain  sehingga  orang  meragukan
motif-motif  sesungguhnya  dari anda? Kuasai teknik nonverbal yang
bisa mengembang pesan anda seperti yang anda kehendaki

Inspiring, rewarding, and motivating …
Pemimpin  yang  efektif  unggul dalam membantu bawahan mencapai puncak
potensi  mereka.  Sebagai  pemimpin,  amat  penting  bagi  anda  dalam
memberikan  dukungan, dorongan, “cheerleading,” dan memberikan imbalan
agar sikap mereka tetap optimis, dan komitmen mereka tetap tinggi.

Anda  juga  harus  bisa  menjaga  agar  lingkungan  kerja  bisa memicu
timbulnya energi yang tinggi dan juga positive action.

Dapatkan  teknik  kreatif  (dan cost-effective!) dalam memberi imbalan
kepada   tim   dan   individu,   dan  juga  bagaimana  bisa  merayakan
sukses-sukses   yang  mereka  dapatkan…yang  tentunya  berdampak  pada
kesuksesan anda sebagai pemimpin…
* Bagaimana  ‘bergulat’  dengan  kegagalan sebagai akibat wajar dari
pengambilan  resiko…dan  anda  akan mampu menunjukkan pada bawahan
anda agar mereka bisa belajar dari kesalahan itu
* Bagaimana  mengembangkan visi dan bisa menjadikan orang-orang lain
bisa ikut ‘melihat’ visi anda sejelas seperti yang anda

Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running