TRAINING THE ART OF LEADERSHIP
TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN |
|||
|
Invaluable tools, techniques, and “best practices” for becoming a
better leader.
Apa sebenarnya yang membedakan antara manajer dan pemimpin?
Menurut Stephen R. Covey, pengarang buku The 7 Habits of Highly
Effective People, ia mengatakan, “Management is doing things right;
leadership is doing the right things.”
Manajer menangani detil operasi sehari-hari, tapi pemimpin harus
memiliki gambaran besar (big picture). Ia harus menserasikan
langkah-langkah stafnya agar sesuai dengan tujuan jangka panjang
departemen dan organisasi. Manajer mengelola tindakan, aktivitas, dan
kinerja karyawan.
Pemimpin, memimpin orang lain agar karyawan mendayagunakan bakat,
keahlian, dan ‘nafsu’ yang dimiliki oleh masing-masing karyawan.
Mereka membujuk, mendorong, menginspirasi, dan memberdayakan karyawan
untuk menyelesaikan tugas mereka…dengan penuh kesungguhan dan
antusiasme yang tinggi.
The art of leadership merupakan tindakan yang pemimpin yang amat
serasi.
Seorang pemimpin yang baik harus tahu kapan mereka harus melakukan
control dan kapan ia harus membiarkan karyawan mengambil keputusan
sendiri.
Ia tahu kapan ia membiarkan bawahan mereka mengambil resiko, dan ya
bahkan jika ketika melakukan kesalahan.
Ia jelas mampu membangun keyakinan, kekuatan, dan self-estem yang kuat
pada bawahan untuk mengambil tindakan sendiri.
Walau begitu, pemimpin yang unggul ini juga menawarkan bimbingan,
inspirasi dan motivasi agar mereka selalu to stay on track, dan
mampu bergerak maju tanpa ragu-ragu.
Apa yang akan anda dapatkan ketika anda ikut dalam pelatihan ini?
* Memahami pendekatan mutakhir di bidang kepemimpinan versus
pendekatan gaya kepemimpinan masa lalu – hot buttons, isu terbaru,
dan perubahan dramatis yang harus anda waspadai sebagai seorang
pemimpin
* Tip-tip memicu kreativitas anda dan mengembangkan kemampuan
berpikir outside-the-box
* “Big picture” thinking — bagaimana mengembangkan kemampuan
kepemimpinan yang amat kritis ini, bahkan jika selama ini anda
lebih nyaman dengan pekerjaan detil sehari-hari
* Kebenaran sejati dibalik bagaimana memotivasi dan menginspirasi
orang lain – pelajari apa yang harus anda lakukan agar bawahan
anda ingin mencapai kinerja tertinggi.
Apakah pelatihan ini tepat bagi anda?
* Ya, jika anda sudah begitu percaya diri ketika mengelola proyek,
namun anda merasa kurang begitu yakin bagaimana sebenarnya cara
memimpin yang baik itu.
* Ya, jika anda baru saja dipromosikan dan mengemban jabatan
pemimpin
* Ya, jika anda sedang mencari cara agar anda lebih persuasive dan
mampu menginspirasi orang-orang yang anda pimpin.
* Ya, ya jika anda sedang berada pada transisi dari seorang
supervisor, manajer dan menjadi pemimpin yang lebih besar tanggung
jawabnya
* Ya, ya jika anda merasa kurang memiliki keahlian yang diperlukan
agar mampu berpikir visioner atau melakukan “big picture” thinking
* Yes, jika anda cenderung micro-manage, jika anda lebih suka
mengontrol hal-hal hingga detil yang paling kecil, dan jika anda
kurang bisa ‘membiarkan’ bawahan anda untuk “take ownership”
terhadap proyek dan situasi yang ada.
Key learning points:
* Mempelajari bagaimana membangun semangat kolaborasi dan kerja sama
tim dengan rekan-rekan anda
* Mampu mengenali new opportunities dan belajar bagaimana mengambil
manfaat terhadap trend dan memanfaatkan inovasi yang ada untuk
menyusun strategi bisnis yang cerdas
* Bagaimana bisa berkomunikasi yang lebih persuasive dan lebih
efektif
* Membangun lingkungan yang bisa membangkitkan pemberdayaan yang
memberi imbalan terhadap kreativitas, forward thinking,
risk-taking, dan mengambil keputusan secara cerdas
* Mampu menguasai teknik komunikasi dan motivasi yang mampu membuat
karyawan anda lebih komit dan terlibat penuh dalam pekerjaan
mereka sehari-hari
Materi Pelatihan
Program Overview
The leader within you …
Gaya kepemimpinan anda unik seunik diri anda sendiri! Walau semua
pemimpin memiliki karakteristik tertentu, setiap pemimpin memiliki
gaya kepemimpinan sendiri-sendiri.
Temukan cara terbaik menyadap dan mengolah keunggulan yang anda
miliki. Temukan bagaimana anda bisa mengurangi belenggu kelemahan
anda, dan temukan cara teruji menumbuhkan peran anda sebagai seorang
pemimpin yang unggul
* 5 jebakan yang sering menjerat para manajer yang mampu menghalani
mereka menjadi pemimpin yang hebat
* Temukan “certain something” yang dimiliki oleh para pemimpin
terhebat, dan belajar bagaimana anda bisa ‘memanen’ dan menerapkan
hal-hal hebat itu dalam diri anda
* Perbedaan yang mencengangkan antara manajer dan pemimpin –
bagaimana anda mampu keluar dari pemikiran seorang manajer dan
mampu berpikir sebagaimana seorang pemimpin hebat
Creativity — how to nurture and support it in others as well as in
yourself
Inilah faktanya: Pemimpin terbaik adalah pemimpin kreatif.
Selain itu, dia mampu mendorong karyawan agar juga mampu berpikir
kreatif dan penuh dengan gagasan. Temukan cara sederhana yang teruji
untuk berpikir up side down, bagaimana melihat problem dengan cara
pandang yang baru, dan meletupkan pemikiran kreatif
* Bagaimana membantu staf anda ‘menghangatkan’ otot-otot kreatif dan
akhirnya mampu menelorkan solusi praktis yang dihasilkan dari
berbagai perspektif yang berbeda-beda
* Mampu mengenali dan memberikan imbalan terhadap inovasi – bahkan
pada gagasan yang hebat sering timbul dari gagasan yang aneh-aneh
seperti ini
* Bagaimana ‘melepaskan kecintaan’ terhadap gagasan-gagasan anda
sendiri, dan mau bekerja sama dengan orang lain untuk
menyempurnakan gagasan itu
* Bagaimana bisa keluar dari jebakan kesibukan sehari-hari dan bisa
berpikir outside the box … Bagaimana menerapkan teknik berpikir
kreatif yang akan memperluas horizon perusahaan anda hingga lebih
maju di masa datang
Communication — a critical component of good leadership
Komunikasi adalah pondasi yang kokoh dari kepemimpinan yang solid.
Melalui komunikasi yang terbuka, dan jujur anda akan mendapatkan
kepercayaan dan respek dari orang lain.
Hal ini bisa mendorong kerja sama dan kolaborasi, Kepercayaan ini juga
mampu meningkatkan ownership dan meningkatkan rasa tanggung jawab,
buy-in, dan juga komitmen yang tinggi dari bawahan anda.
* Menjadi ahli dalam berkomunikasi: Inilah keahlian nomor wahid dari
para pemimpin terhebat
* Bagaimana anda bicara dan orang mau mendengarkan dengan penuh
perhatian dan antusias…dan juga mampu mendengar sehingga orang
lain mau bicara kepada anda dengan penuh antusias
* Bagaimana mengelola mulut anda: Apa saja yang harus anda katakan
dan tidak harus anda katakana sebagai seorang pemimpin
* Apakah anda sering menemukan anda bicara dengan mulut anda
sementara badan anda ‘bicara’ lain sehingga orang meragukan
motif-motif sesungguhnya dari anda? Kuasai teknik nonverbal yang
bisa mengembang pesan anda seperti yang anda kehendaki
Inspiring, rewarding, and motivating …
Pemimpin yang efektif unggul dalam membantu bawahan mencapai puncak
potensi mereka. Sebagai pemimpin, amat penting bagi anda dalam
memberikan dukungan, dorongan, “cheerleading,” dan memberikan imbalan
agar sikap mereka tetap optimis, dan komitmen mereka tetap tinggi.
Anda juga harus bisa menjaga agar lingkungan kerja bisa memicu
timbulnya energi yang tinggi dan juga positive action.
Dapatkan teknik kreatif (dan cost-effective!) dalam memberi imbalan
kepada tim dan individu, dan juga bagaimana bisa merayakan
sukses-sukses yang mereka dapatkan…yang tentunya berdampak pada
kesuksesan anda sebagai pemimpin…
* Bagaimana ‘bergulat’ dengan kegagalan sebagai akibat wajar dari
pengambilan resiko…dan anda akan mampu menunjukkan pada bawahan
anda agar mereka bisa belajar dari kesalahan itu
* Bagaimana mengembangkan visi dan bisa menjadikan orang-orang lain
bisa ikut ‘melihat’ visi anda sejelas seperti yang anda
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running