TRAINING TEKNIK MENYUSUN BEDGET PERUSAHAAN KONSEP DAN APLIKASI
TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN |
|||
|
DESKRIPSI
Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain
Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana (Least Square) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi
Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.
MANFAAT PESERTA
* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan Balansheet, Income Statement & Cash Flow)
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan
SASARAN WORKSHOP
Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop
METODE WORSHOP
* Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel
* Para peserta disarnkan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus
PEMBICARA
Drs.H.Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta, dengan topik
Finance dan HRD.
Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.
SYLABUS / OUT LINE
HARI PERTAMA
1. Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
+ Pengertian budget
+ Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
+ Jenis budget
2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
+ Hubungan budget dengan manajemen
+ Budget dengan akuntansi
+ Hubungan budget dengan statistik dan matematika
+ Penggolongan budget
+ Penyusunan Budget
+ Anggaran strategis dan taktis
3. Budget Sebagai Sub Sistem
+ Perusahaan sebagai Suatu Sistem
+ Sub Sistem Anggaran Perusahaan
+ Aliran Dana dalam Perusahaan
+ Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
4. Peramalan Penjualan
+ Pentingnya peramalan penjualan
+ Cara – cara melakukan peramalan
+ Metode peramalan penjualan
+ Model peramalan penjualan
+ Pengawasan peramalan penjualan
HARI KEDUA :
1. Budget Penjualan
+ Pengertian budget penjualan
+ Peramalan budget penjualan
+ Teknik peramalan budget penjualan
2. Budget Produksi
+ Pentingnya budget produksi
+ Tujuan penyusunan budget produksi
+ Formula menentukan besarnya rencana produksi
+ Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
+ Kebijakan persediaan produk akhir
+ Kebijakan produksi
3. Budget Bahan Baku
+ Pengertian budget bahan baku
+ Budget kebutuhan bahan baku
+ Budget pembelian bahan baku
+ Budget biaya bahan baku
+ Budget persediaan bahan baku
4. Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
+ Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
+ Perencanaan tingkat upah
+ Fungsi perencanaan & pengendalian
5. Budget Biaya Overhead Pabrik
+ Penentuan biaya operasi pabrik
+ Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
+ Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
+ Pengalokasian biaya overhead pabrik
6. Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
+ Budget Neraca
+ Budget laba / Rugi
7. Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
+ Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
+ Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
+ Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
+ Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
+ Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
+ Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
+ Study kasus 7 : Menyusun budget kas
+ Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
+ Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running