TRAINING SUSTAINABILITY, ENERGY AND CHANGE

Training Sustainability, Energy and Change

 

DESKRIPSI SUSTAINABILITY, ENERGY AND CHANGE

Pelatihan “Sustainability, Energy and Change Fundamentals of Transition Engineering” ini menyediakan alat bagi peserta untuk membuat keputusan bisnis strategis terbaik guna beradaptasi dengan lingkungan operasional yang terus berubah. Pelatihan ini akan memungkinkan peserta untuk mendefinisikan sistem manajemen yang akan memberi mereka informasi yang lebih baik tentang dinamika sistem organisasi mereka dan informasi yang lebih baik tentang perubahan yang dapat diperkirakan dalam lingkungan operasional. Ini akan memungkinkan mereka mengidentifikasi risiko organisasi yang terkait dengan “business as usual” dan membuat keputusan strategis yang lebih baik tentang perubahan arah organisasi ke depan.

Semua pemimpin bisnis yang bijaksana menyadari bahwa “perubahan diperlukan” dan mereka tahu ada risiko “tidak berkelanjutan”, tetapi hubungan langsung dengan kesuksesan bisnis mungkin tidak jelas. Kursus pelatihan ini akan memungkinkan peserta memutuskan “perubahan apa yang diperlukan” berdasarkan pemahaman yang kuat dan berbasis data tentang bisnis mereka dan bagaimana hal tersebut dipengaruhi oleh perubahan eksternal. Ini akan memberi peserta pemahaman yang kuat tentang perubahan dan teknologi mana yang harus menjadi bagian dari strategi korporat jangka panjang, dan mana yang hanya “hiasan hijau”. Masa depan tidak akan terlihat seperti masa lalu; kursus pelatihan ini akan memberi organisasi peserta kapasitas untuk memastikan masa depan mencakup kemakmuran jangka panjang dan ketahanan terhadap perubahan eksternal.

TUJUAN TRAINING DINAMIKA SISTEM 

Di akhir pelatihan tentang Sustainability, Energy and Change ini, Anda akan mampu:

• Memahami dinamika sistem antara organisasi Anda dan lingkungan operasional
• Mengidentifikasi dan mengartikulasikan risiko bisnis masa depan dari “ketidakberlanjutan”
• Merancang strategi yang lebih baik dengan menggunakan alat Transition Engineering dan pemikiran inovatif
• Membangun tingkat kepercayaan yang tinggi dalam kemakmuran jangka panjang organisasi Anda
• Membuat keputusan yang lebih baik dengan “berpikir berbeda”

Metodologi Pelatihan Transition Engineering  Kuala Lumpur

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik untuk memaksimalkan pemahaman, retensi, dan kemampuan untuk menerapkan pembelajaran, termasuk manual kursus, bacaan yang disarankan, presentasi, latihan individu dan kelompok, video, serta diskusi kelompok.

Pelatihan ini akan interaktif dan menantang peserta untuk “berpikir berbeda” tentang “keberlanjutan” dan tentang arah strategis organisasi mereka. Pengajar akan membimbing peserta untuk menerapkan pembelajaran, dan pemahaman mereka tentang organisasi mereka sendiri, untuk menyintesis solusi yang layak terhadap masalah yang dapat diperkirakan.

Dampak bagi Organisasi

Organisasi akan lebih siap untuk makmur di masa depan yang berubah, berdasarkan:

• Alat yang lebih baik untuk memahami bagaimana organisasi bekerja dalam lingkungan operasional yang lebih luas
• Kemampuan untuk melihat masa depan dengan jelas di mana ada ketidakjelasan
• Kemampuan untuk membuat keputusan yang kuat di mana hanya ada kepercayaan samar pada “business as usual”
• Kemampuan untuk menetapkan ARAH strategi bisnis masa depan yang kuat
• Kemampuan untuk memutuskan arah perubahan, untuk meningkatkan kapasitas perubahan yang ada
• Kemampuan untuk membuat rencana keuangan jangka panjang dengan keyakinan

Dampak Pribadi

Peserta akan mendapatkan cara berpikir baru dan kepuasan yang lebih besar dalam kemampuan pengambilan keputusan mereka.

• Belajar bagaimana berpikir berbeda – Ini sendiri bisa menjadi pengalaman yang membuka mata
• Mendapatkan disiplin pengambilan keputusan baru – Transition Engineering
• Mendapatkan kemampuan untuk mendefinisikan arah strategis yang lebih baik
• Belajar dari salah satu pendiri Global Association for Transition Engineering
• Menjadi bagian dari jaringan global profesional yang menangani tantangan “ketidakberlanjutan”
• Menjadi orang dalam tim Anda dengan visi masa depan paling jelas

Peserta Training Transition Engineering  Online

Pelatihan tentang Sustainability, Energy and Change ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi:

• Pembuat keputusan strategis yang menghadapi “masalah sulit”, biasanya pembuat keputusan di organisasi yang bertanggung jawab memutuskan arah strategis di tengah tantangan kompleks seperti perubahan iklim, ketergantungan energi, dan respons korporat terhadap “keberlanjutan”
• Profesional dalam peran pengambilan keputusan dan kepemimpinan yang bertanggung jawab memastikan organisasi mereka merespons perubahan eksternal yang menantang kemakmuran bisnis
• Profesional yang mengembangkan strategi terkait fungsi organisasi yang bergantung pada energi termasuk manufaktur, transportasi, dan bangunan

Course Outline Training Sustainability, Energy And Change 

INTRODUCTION &  SYSTEM DYNAMICS 

• Sustainability: The Capacity for Continuity into the Long Term Future
• Safe Operating Spaces and “unsustainability”
• The Importance of Energy in Human Systems
• Historical Background to Current Global Challenges
• Historical Responses to Unsustainability
• Overview of Global Problems of Unsustainability

INTRODUCTION TO TRANSITION ENGINEERING DECISION MAKING TOOLS 

• The Unsustainability Challenges Facing My Organisation
• Examples and Use of Future Scenarios
• The Challenge of Energy Return on Energy Invested (EROI)
• The Problem of Exponential Growth
• The Relative Usefulness of Existing Future Scenarios
• Introduction to Transition Engineering and Innovation

THINKING DIFFERENTLY: DESIGNING CHANGE  

• Thinking Tools that can Help Decision Making about Strategic Direction
• Path Break Concepts – envisioning a sustainable future
• Learn from What Works – Sustainable models for economic activity and capital
• Achieving Resilience to External Change
• Path Break Solution for Your Own Organisation

DESIGNING STRATEGIC PATH BREAK CONCEPTS AND CHANGE PLANS  

• Creating a Vision of Future Success
• Using Back-Casting to See-out How to Get to Where You want to be
• Developing a Change Programme
• Identifying Barriers to Change
• Trigger Events – external and internal events that help avoid undesirable inertia
• Collaboration with Operational Staff to Implement Change

IMPLEMENTATION & COURSE ASSESSMENT  

• Creating a Change Programme from a Back-Casting Change Path
• Managing Core and Non-Core Activities in a Change Programme
• Use of Standard Management Tools to Implement Path Break Changes
• The role of Teams in Change – Shared Vision, Trust Structure and Leadership
• The Importance of Strategic Communications to Maintain Momentum and Ownership

Pemateri/ Trainer pelatihan tinjauan masalah global Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan merancang perubahan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Membuat Program Perubahan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Membuat Program Perubahan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.