TRAINING STRATEGIC CONTRACT MANAGEMENT
TRAINING STRATEGIC CONTRACT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC CONTRACT MANAGEMENT
Strategic Contract Management adalah elemen kunci dalam pengelolaan bisnis yang efektif, karena memastikan setiap perjanjian dan kontrak berjalan sesuai dengan tujuan strategis organisasi. Melalui pelatihan ini, para profesional dapat memahami pentingnya mengelola kontrak secara proaktif, mulai dari tahap negosiasi hingga pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi. Pelatihan ini sangat penting karena kontrak yang dikelola dengan baik mampu meminimalkan risiko hukum, keuangan, serta operasional yang dapat merugikan perusahaan. Selain itu, Strategic Contract Management juga berfokus pada peningkatan nilai kontrak melalui pengawasan yang ketat terhadap kinerja kontraktor dan pemenuhan kewajiban pihak terkait. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menguasai keterampilan untuk memastikan bahwa setiap kontrak tidak hanya sekadar mengikat kedua belah pihak tetapi juga memberikan manfaat yang maksimal dan berkesinambungan bagi organisasi.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC CONTRACT MANAGEMENT
- Memahami Dasar-dasar dan Prinsip Manajemen Kontrak
Memberikan pemahaman menyeluruh tentang elemen penting dalam kontrak bisnis dan hukum serta prinsip-prinsip utama yang mendasari manajemen kontrak secara strategis. - Mengidentifikasi dan Memitigasi Risiko dalam Kontrak
Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengenali potensi risiko dalam setiap tahapan kontrak dan strategi mitigasinya guna mencegah konflik atau kerugian di kemudian hari. - Mengoptimalkan Nilai dari Setiap Kontrak
Mendorong peserta untuk memaksimalkan potensi keuntungan dan efisiensi dari setiap kontrak dengan memastikan pelaksanaan kontrak berjalan sesuai ketentuan dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. - Meningkatkan Kemampuan Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
Melatih peserta agar mampu melakukan negosiasi secara efektif dan menyusun perjanjian yang memenuhi kepentingan kedua belah pihak dengan tetap berorientasi pada tujuan organisasi. - Mengawasi Kinerja Kontraktor dan Evaluasi Kontrak
Melatih keterampilan dalam pemantauan dan evaluasi kinerja kontraktor agar kontrak berjalan sesuai dengan standar yang disepakati dan menghasilkan dampak positif bagi organisasi.
LIST MATERI TRAINING STRATEGIC CONTRACT MANAGEMENT
- Pengenalan Kontrak dan Manajemen Kontrak Strategis
Dasar-dasar kontrak, elemen-elemen penting dalam perjanjian, dan pentingnya manajemen kontrak yang strategis bagi organisasi. - Jenis-jenis Kontrak dan Aplikasinya
Berbagai tipe kontrak (fixed price, cost-plus, time and materials, dll.) dan penggunaannya dalam konteks yang berbeda di organisasi. - Identifikasi dan Manajemen Risiko Kontrak
Teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko dalam kontrak dan strategi mitigasi risiko untuk melindungi kepentingan organisasi. - Teknik Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Efektif
Keterampilan dalam negosiasi kontrak dan penyusunan dokumen kontrak yang jelas, adil, dan memadai untuk kepentingan kedua belah pihak. - Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Kontrak
Langkah-langkah dan metode untuk mengukur kinerja kontrak, pengawasan rutin, dan evaluasi hasil kontrak secara berkala. - Mengelola Perubahan dan Pembaruan Kontrak
Proses mengelola perubahan dalam kontrak yang sudah ada, memperbarui ketentuan yang relevan, dan menjaga agar kontrak tetap sesuai kebutuhan organisasi. - Resolusi Sengketa dan Penyelesaian Konflik Kontrak
Strategi menangani sengketa kontrak secara efektif, termasuk mediasi, arbitrase, dan penyelesaian litigasi bila diperlukan. - Peran Teknologi dalam Manajemen Kontrak
Penggunaan perangkat lunak dan sistem teknologi dalam memfasilitasi pengelolaan kontrak, mulai dari penyimpanan hingga pemantauan otomatis. - Etika dan Kepatuhan dalam Manajemen Kontrak
Prinsip-prinsip etika, peraturan hukum, dan kepatuhan yang harus dipatuhi dalam setiap tahap pengelolaan kontrak. - Studi Kasus dan Praktik Terbaik Manajemen Kontrak
Contoh nyata dari kontrak yang berhasil dan gagal, serta praktik terbaik yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efektivitas manajemen kontrak.
PESERTA TRAINING STRATEGIC CONTRACT MANAGEMENT
- Manajer Proyek dan Tim Procurement
Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan proyek, serta pengadaan barang dan jasa, perlu menguasai manajemen kontrak agar dapat memilih dan mengawasi vendor dengan efektif. - Profesional Hukum dan Tim Legal
Tim legal sering menangani aspek hukum dari perjanjian kontrak. Pelatihan ini membantu mereka memastikan semua aspek hukum dipatuhi, mengurangi risiko hukum yang mungkin timbul. - Tim Keuangan dan Administrasi
Profesional di bidang keuangan dan administrasi yang terlibat dalam evaluasi kontrak dan pembiayaan dapat mengambil manfaat dari pemahaman yang lebih mendalam tentang aspek strategis kontrak untuk memastikan pengeluaran sesuai anggaran. - Pemimpin Perusahaan dan Manajemen Senior
Para eksekutif dan pemimpin perusahaan yang terlibat dalam keputusan strategis memerlukan keterampilan manajemen kontrak untuk memastikan bahwa kontrak yang disetujui mendukung visi dan tujuan jangka panjang perusahaan. - Tim Operasional dan Manajer Risiko
Profesional yang bertugas memantau operasional dan risiko dalam organisasi perlu memahami cara mengelola kontrak untuk meminimalkan risiko yang mungkin mempengaruhi operasional dan reputasi perusahaan.
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen risiko kontrak Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan teknik negosiasi Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pembaruan Kontrak Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pembaruan Kontrak Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.