TRAINING STRATEGI LEADING CULTURE CHANGE
TRAINING PENGELOLAAN BUDAYA DALAM PERUBAHAN |
|||
|
Pelatihan ini efektif dan bisa meningkatkan daya saing selalu menghadapi berbagai
pola sebagai berikut:
* Sulit. Mengubah budaya sulit, namun bisa dilakukan. Pelatihan ini
akan mengajarkan cara mengubah budaya sehingga prosesnya lebih
mudah.
* Evolusi bukannya revolusi. Mengubah budaya mirip seperti orang
yang ingin menurunkan berat badan atau mengubah kebiasaan.
Perubahaan berat badan atau perubahan kebiasaan terjadi
berangsur-angsur, dan tidak kelihatan hasilnya secara seketika.
Budaya juga seperti itu, untuk mengubah dilakukan upaya sistematis
dan konsisten. Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai strategi
untuk mengubah budaya lebih cepat dan efektif.
* Kepemimpinan lah yang membuat perbedaan. Budaya berubah sepanjang
waktu. Faktor yang kuat untuk mengubah budaya adalah para
pemimpinnya. Anda akan belajar bagaimana para pemimpin bisa secara
strategis dan taktis mengubah budaya yang efektif.
* From here to there. Seperti sebuah perjalanan, mengubah budaya
membutuhkan gambaran yang jelas terhadap masa depan yang akan
ditujunya. Tanpa tujuan, tidak akan ada perjalanan. Yang ada
adalah, budaya yang hanya begitu-begitu saja…Pelatihan ini akan
membedah berbagai strategi untuk menciptakan “destination” yang
jelas sehingga bisa mendorong anggota organisasi untuk bergerak ke
arah tujuan itu.
* Authenticity. Sesudah jelas tujuannya, tidak ada yang lebih
powerful untuk mengubah budaya dibanding dengan perilaku para
pemimpinnya. Bukan kata-kata pemimpinnya, tapi tindakan-tindakan
mereka setiap harilah yang bisa efektif untuk mengubah budaya.
Pelatihan ini akan menunjukkan dengan jelas perilaku apa saja yang
bisa memicu terjadinya perubahan budaya.
Pelatihan Strategi Leading Culture Change ini ditujukan untuk membantu
para pemimpin dalam menciptakan value yang lebih tinggi dari
perusahaan dengan cara mengubah budayanya.
Agar budaya bisa berubah menjadi efektif, maka para pemimpin puncak
dan tim nya harus secara aktif menentukan scope dan prioritas dari
upaya-upaya mereka.
Para pemimpin mestinya menanyakan, “Apakah budaya perusahaan kita ini
bertindak sebagai pemercepat, atau hambatan terhadap eksekusi strategi
secara efektif?”
Pelatihan Strategi Leading Culture Change akan mengajak peserta untuk
mengenali human capital levers, shadow cultures, change accelerators
yang amat penting dalam pengubahan budaya.
Karena budaya meliputi banyak aspek, pelatihan ini juga akan menyentuh
berbagai teritori ilmu mulai dari human capital, psychology,
organizational behavior, strategy management, dan organizational
development.
Agar para pemimpin bisa terlibat secara aktif dalam pengubahan
budaya, pelatihan ini akan menunjukkan langkah-demi-langkah apa
yang harus mereka lakukan dalam kerja mereka sehari-hari. Mereka
akan dibekali dengan berbagai teknik sehingga mereka bisa melakukan
judgement tentang bagaimana, kapan dan di mana mereka harus
terlibat langsung dengan kegiatan perubahan budaya.
Berbagai best practices juga akan dibahas untuk membekali peserta
dalam kegiatan mengubah budaya supaya lebih cepat dan efektif.
Materi Pelatihan:
* Culture Creates Value, mengajarkan bagaimana budaya bisa
menciptakan atau menghancurkan value yang dimiliki oleh
perusahaan. Sesi ini merupakan pengantar perubahan budaya.
* What Is Organizational Culture? Agar pembahasan efektif, maka pada
sesi ini akan dijelaskan definisi yang mudah dipahami bagi
peserta. Berbagai mitos budaya akan dibahas untuk membedakan
antara mana yang benar-benar budaya, dan mana yang hanya mitos.
* Five Critical Success Factors for Culture Change . Peserta akan
belajar lima faktor yang amat penting dalam mengubah budaya.
Faktor-faktor itu akan menjadi pondasi bagi pembahasan pada
sesi-sesi berikutnya.
* Setup phase of the Culture Change Process. Mengubah budaya
bukanlah sesuatu yang ingin dilakukan oleh setiap perusahaan. Pada
sesi ini peserta akan diberikan framework and tools untuk membantu
pemimpin menentukan level of urgency bagi perubahan budaya
sepanjang red-yellow-green continuum. Peserta juga akan belajar
tentang framing, komunikasi dan langkah persuasi yang harus
dilakukan oleh pemimpin ketika ingin mengubah budaya.
* Launch phase. Peserta akan belajar framework baru yang menentukan
budaya sebagai “as is” and “to be” cultures. Pada sesi ini peserta
akan belajar tentang culture assessment, dan peran mereka dalam
mengelola Launch phase dari the Culture Change Process.
* Propagating the Wave. Pada sesi ini peserta akan belajar petunjuk
praktis dan best practices untuk menterjemahkan Culture Change
Roadmap ke dalam tindakan-tindakan dan inisitatif merupakan
jalan-jalan penting menuju the Vision Culture. Pembahasan akan
dilengkapi dengan “culture change levers”: change acceleration and
communication levers, human capital levers, and executive
authenticity.
* Celebrating Progress. Peserta akan belajar prinsip-prinsip, tools,
dan petunjuk khusus untuk merayakan dan mengevaluasi berbagai
progres yang terjadi. Ini penting sekali dilakukan agar anggota
organisasi memiliki keyakinan bahwa perubahan yang dilaksanakan
memang sudah berada pada arah yang benar.
* Three Common Culture Change Scenarios. Pembahasan akan dilanjutkan
dengan tiga jenis skenario perubahan budaya. Berbagai manfaat akan
diperoleh oleh peserta dengan mempelajari skenario-skenario ini.
* Culture Change Leadership Competencies. Akan membahas leadership
competencies yang amat penting untuk dimiliki oleh para pemimpin
di masa depan yang ingin memanfaatkan budaya sebagai engine of
value creation secara efektif.
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running