TRAINING PURCHASING DALAM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Table of Contents Toggle TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT training manajemen keuangan di jakarta

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Training Description :
Material cost dalam suatu produk menentukan persaingan produk tsb di pasar. Peran purchasing dalam memilih vendor sangatlah penting dalam menunjang cost strategy.
Setelah vendor bergabung perlu dikembangkan sistem evaluasi untuk mengukur dan meningkatkan performancenya.

Dengan metode seleksi yang tepat dan mengukur kinerja yang baik, vendor dapat menunjang perusahaan dalam meningkatkan daya saing baik dari segi harga maupun kualitas.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
– Pengambilan keputusan dalam purchasing
– Struktur market
– Vendor assessment & selection
– Mengukur performance vendor

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.

Outline :
1. Peran purchasing dalam supply chain
– Purchasing dalam value chain
– Purchasing process model
– Perkembangan baru dalam purchasing
2. Decision making in purchasing
– Perbedaan industrial & customer market
– Variable yang mempengaruhi proses pembelian
3. Peran buyer dalam proses purchasing
4. Struktur market
– Supply side: pure competition, monopolistic, oligopoly & monopoly
– Karakteristik market untuk raw material, komponen, mesin, spare part & jasa
5. Supplier assessment
– Bagaimana supplier menetapkan price
– Beberapa metode pricing
– Evaluasi supplier
– Metode evaluasi
6. Sistem penilaian kinerja vendor
– Formulasi penilaian kinerja vendor
– Metode penilaian vendor yang objectif