TRAINING PROCUREMENT PROFESSIONALS: MASTERING THE ART OF STRATEGIC PROCUREMENT

TRAINING PROCUREMENT PROFESSIONALS: MASTERING THE ART OF STRATEGIC PROCUREMENT 

 

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT PROFESSIONALS: MASTERING THE ART OF STRATEGIC PROCUREMENT

Pelatihan untuk profesional pengadaan (procurement professionals) sangat penting dalam era bisnis yang semakin kompetitif. Dengan perkembangan teknologi dan globalisasi, kebutuhan untuk mengelola sumber daya secara efisien menjadi lebih mendesak. Pelatihan ini membantu para profesional pengadaan untuk memahami dan menguasai seni pengadaan strategis, yang meliputi teknik negosiasi, analisis biaya, dan manajemen hubungan pemasok. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan tentang tren pasar, serta praktik terbaik dalam pengadaan yang berkelanjutan dan etis.

Melalui pelatihan, para profesional pengadaan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam merumuskan strategi pengadaan yang aligned dengan tujuan bisnis perusahaan. Mereka belajar untuk mengevaluasi dan memilih pemasok yang tepat, serta mengelola kontrak dengan lebih efektif. Dengan keterampilan ini, perusahaan tidak hanya dapat mengurangi biaya tetapi juga meningkatkan kualitas produk dan layanan yang diterima.

Dalam jangka panjang, investasi dalam pelatihan profesional pengadaan berkontribusi pada peningkatan daya saing perusahaan, karena memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya sekadar pengembangan keterampilan, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk mencapai keberhasilan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT PROFESSIONALS: MASTERING THE ART OF STRATEGIC PROCUREMENT

1. Meningkatkan Keterampilan Strategis: Membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merumuskan dan melaksanakan strategi pengadaan yang efektif, yang sejalan dengan tujuan bisnis organisasi.
2. Pengembangan Kemampuan Negosiasi: Meningkatkan kemampuan peserta dalam negosiasi dengan pemasok, sehingga mereka dapat mencapai kesepakatan yang lebih baik dan mengoptimalkan nilai dari kontrak pengadaan.
3. Analisis Biaya dan Pengelolaan Anggaran: Mengajarkan teknik analisis biaya yang memungkinkan peserta untuk memahami total biaya kepemilikan (total cost of ownership) dan mengelola anggaran pengadaan dengan lebih efisien.
4. Manajemen Hubungan Pemasok: Memberikan pemahaman tentang pentingnya membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan pemasok untuk meningkatkan kolaborasi, inovasi, dan keandalan dalam rantai pasokan.
5. Pemahaman Tren Pasar: Membekali peserta dengan wawasan tentang tren pasar dan praktik terbaik dalam pengadaan, termasuk pengadaan berkelanjutan dan etis.
6. Penerapan Teknologi dalam Pengadaan: Mempersiapkan peserta untuk menggunakan teknologi terkini dan alat digital yang mendukung proses pengadaan, sehingga meningkatkan efisiensi dan transparansi.
7. Pengelolaan Risiko: Membangun kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengadaan, termasuk risiko pasokan, risiko hukum, dan risiko finansial.
8. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Menyediakan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berkontribusi pada peningkatan kinerja dan daya saing organisasi melalui pengadaan yang strategis dan inovatif.

LIST MATERI TRAINING PROCUREMENT PROFESSIONALS: MASTERING THE ART OF STRATEGIC PROCUREMENT

1. Pengantar Pengadaan Strategis

• Definisi dan pentingnya pengadaan strategis
• Peran pengadaan dalam mencapai tujuan bisnis

2. Proses Pengadaan

• Langkah-langkah dalam proses pengadaan
• Pengembangan rencana pengadaan

3. Analisis Pasar dan Pemasok

• Teknik analisis pasar
• Kriteria pemilihan pemasok
• Penelitian dan evaluasi pemasok

4. Negosiasi dalam Pengadaan

• Strategi dan teknik negosiasi efektif
• Persiapan negosiasi
• Pengelolaan konflik dan penyelesaian masalah

5. Analisis Biaya dan Total Cost of Ownership (TCO)

• Pemahaman konsep TCO
• Teknik analisis biaya dalam pengadaan
• Penganggaran dan perencanaan biaya

6. Manajemen Hubungan Pemasok

• Pentingnya hubungan jangka panjang dengan pemasok
• Strategi kolaborasi dan komunikasi
• Penilaian kinerja pemasok

7. Teknologi dalam Pengadaan

• Alat dan perangkat lunak pengadaan terkini
• Penerapan teknologi untuk efisiensi proses
• Penggunaan data analitik dalam pengadaan

8. Pengadaan Berkelanjutan dan Etis

• Prinsip pengadaan berkelanjutan
• Praktik etis dalam pengadaan
• Dampak sosial dan lingkungan dari pengadaan

9. Manajemen Risiko dalam Pengadaan

• Identifikasi dan evaluasi risiko pengadaan
• Strategi mitigasi risiko
• Perencanaan kontinjensi

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis studi kasus nyata dalam pengadaan
• Simulasi situasi pengadaan dan negosiasi
• Diskusi kelompok dan presentasi

11. Peningkatan Keterampilan Pribadi

• Keterampilan komunikasi dan presentasi
• Manajemen waktu dan produktivitas
• Kepemimpinan dalam pengadaan

12. Evaluasi dan Tindak Lanjut

• Metode evaluasi hasil pelatihan
• Rencana tindak lanjut untuk pengembangan karier
• Sumber daya tambahan untuk belajar lebih lanjut

PESERTA TRAINING PROCUREMENT PROFESSIONALS: MASTERING THE ART OF STRATEGIC PROCUREMENT

1. Profesional Pengadaan: Individu yang secara langsung terlibat dalam proses pengadaan, baik di level junior maupun senior, yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
2. Manajer Pengadaan: Para manajer yang bertanggung jawab atas tim pengadaan dan strategi pengadaan di organisasi, serta perlu memimpin dan mengelola proses pengadaan dengan lebih efektif.
3. Staf Rantai Pasokan: Karyawan yang bekerja di bidang rantai pasokan yang berinteraksi dengan proses pengadaan dan perlu memahami dampak pengadaan terhadap rantai pasokan secara keseluruhan.
4. Analis Biaya: Profesional yang bertugas menganalisis biaya dan efisiensi dalam pengadaan, yang memerlukan keterampilan analitis dan pemahaman tentang total cost of ownership.
5. Manajer Proyek: Para manajer proyek yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa untuk proyek tertentu, yang perlu memahami proses pengadaan untuk mencapai tujuan proyek.
6. Pimpinan Perusahaan: Eksekutif dan pemimpin perusahaan yang ingin memahami bagaimana pengadaan strategis dapat mempengaruhi kinerja keseluruhan organisasi dan membantu dalam pengambilan keputusan strategis.
7. Staf Keuangan: Profesional di departemen keuangan yang berhubungan dengan pengeluaran dan anggaran, yang perlu memahami proses pengadaan untuk mengelola biaya dan anggaran dengan lebih baik.
8. Profesional SDM: Karyawan yang terlibat dalam pengadaan sumber daya manusia, seperti pelatihan dan pengembangan, yang perlu memahami pengadaan dalam konteks sumber daya manusia.
9. Konsultan dan Pembimbing: Konsultan yang bekerja dengan organisasi untuk meningkatkan praktik pengadaan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengadaan strategis.
10. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil: Para pemilik usaha yang ingin memahami pengadaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya dalam bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer pelatihan pasar dan pemasok Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan teknik negosiasi Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Hubungan Pemasok Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Hubungan Pemasok Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.