TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) BERBASIS KPI
TRAINING PENYUSUNAN KPI BERBASIS STRATEGY DAN BALANCED SCORECARD |
|||
|
Sering kita mengalami hal ini. Ada seseorang yang diangkat pada satu
jabatan, namun kita tidak tahu prestasi orang itu.
Banyak orang juga meragukan prestasi orang itu. Pertanyaan, mengapa
dia bisa diangkat? Apakah karena dia disukai oleh pejabat yang
berkuasa?
Seringkah anda melihat orang yang begitu rajin bekerja, dedikasinya
tinggi, cukup cerdas, tapi karirnya biasa saja.
Nampaknya manajemen tidak melihatnya sebagai kandidat untuk jabatan
yang lebih tinggi lagi. Bisa jadi juga ia dalam kategori dislike oleh
manajemen sehingga tidak dipromosikan…
Mengapa hal itu bisa terjadi? Sebabnya adalah karena dalam organisasi
itu belum ada KPI dan SOP yang efektif.
Anda juga sering melihat kualitas dan cara kerja yang berbeda-beda.
Cara penangangan suatu masalah lebih banyak melalui ‘selera’ orang
yang menanganinya dan tidak ada prosedur baku. Mengapa hal itu
terjadi? Karena belum ada KPI dan SOP yang efektif.
Pelatihan Penyusunan SOP Berbasis KPI akan membekali anda tentang cara
menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif yang berbasis
KPI.
Dengan adanya SOP dan KPI yang efektif, akan sangat membantu para
karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka, sehingga
kualitas kerja dapat konsisten.
Selain itu, jika terjadi suatu masalah, mereka tidak akan saling
lempar tanggung jawab.
Dengan menerapkan SOP berdasar KPI, organisasi anda akan lebih
efektif, dan kualitas kerja akan meningkat.
Materi Pelatihan Penyusunan Standar Operating Procedure Berbasis KPI:
*
Mengapa SOP dan KPI penting?
*
Penyusunan KPI berbasis Strategy dan Balanced Scorecard.
*
Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual.
*
Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive.
*
Menganalisis Business Process.
*
Teknik-teknik membuat Standard Operating Procedures yang efektif.
*
Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI.
*
Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures,
terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur.
SASARAN PESERTA:
Peserta yang diharapkan hadir dalam Pelatihan Penyusunan SOP Berbasis
KPI ini adalah para para kelompok pimpinan baik tingkat menengah
maupun atas.
Change Management
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Effective Change Management & Acquisition
* Effective Mindset Management
* Leading Culture Change: Bagaimana Mengubah Budaya Dengan Efektif
* Pelatihan Agent of Change
Communication Skills
* Body Language – How to Speed-Reading People
* Communication Skills: Become a polished and persuasive
communicator
* Effective Public Relations Writing
* Great Public Speaking
* How to Communicate with Tact and Professionalism
* How to Handle Difficult Conversation
* Media Handling & Communication Skills
* Pelatihan MC & Protokoler
* Pelatihan Focus Group Discussion
* Komunikasi Visual
Corporate Strategic
* Close the Execution Gap
* Corporate Social Responsibility
* Effective Crisis Management
* Mindset Management
* Strategic Planning for Non Profit
* Think Smart – Act Smart
* Understanding & Managing Organizational Behavior
* Pelatihan Risk Management
* Ekspor Impor
* Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)
Creative thinking/Decision making
* Accurate Problem Solving
* Confident Decision Making
* Creative Thinking & Decision Making
* How to get Ideas
* Strategic Decision Making
* Why Decision Fails
Customer Service Skills
* Customer Experience Management
* Customer Service Skills
* Exceptional Service – Exceptional Profit
* How to Deliver Exceptional Service
Emotional Intelligence
* Leading with Emotional Intelligence
* Managing Emotions Under Pressure
* Selling with Emotional Intelligence
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan Empati
Finance
* Basic Finance
* Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
* Effective Internal Audit
* Finance and Accounting for Non-Financial Managers
* Financial Statement Fraud: Prevention and Detection
* How to Read and Understand Financial Statements
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Pelatihan Perpajakan Pasal 23
Human Resources
* Analisis Beban Kerja
* Best Practices for Personnel/HR Assistant
* Competency based Human Resource Management
* Effective Human Resource Transformation
* Effective Strategies for Developing Your People
* Effective Succession Planning
* Fundamentals of Human Resources Management
* How to deal with unacceptable behavior
* Managing Toxic Workplace
* Strategic Human Resource Management
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan Manajemen Planning, Organizing, Actuating dan
Controlling (POAC)
Ketenagakerjaan
* Berikut ini pelatihan-pelatihan yang berhubungan dengan
Ketenagakerjaan
Knowledge/Project Management
* Effective Knowledge Management
* How to Prepare and Implement Company Manuals
* Successful Project Management
Leadership
* Advanced Leadership Skills
* Assertive Leadership Skills
* Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance
* Basic Leadership Skills
* Charismatic Leadership
* Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah
* Executive Coaching yang efektif
* Fast Track to Successful People Management and Team Leadership
* Getting Results Without Authority
* How to Lead a Team: Core skills training for the “manager turned
team leader”
* How to Manage Conflict & Influence People
* Improving Managerial Effectiveness
* Leadership Coaching
* Leadership of the First 90 Days
* Leading with Emotional Intelligence
* The Art of Leadership
* Transformational Leadership
* Pelatihan The Science of Influence: “Bagaimana Mempengaruhi Orang
Lain dalam Waktu Singkat … memanfaatkan the Science of Influence
Managing Quality
* Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria
* Quality Management Control System
* the Power of Business Process Improvement
* Pelatihan The 4 Discipline of Execution (4DX)
* Pelatihan Character Building
* Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM)
* Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Berbasis
KPI
Managing Training
* Effective Training for Trainer
* How to Turn Training and Development into Business Results
* Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar
* Pelatihan Studi Kelayakan Usaha
Marketing
* Connective Branding: Bagaimana Membangun Brand Equity yang Unggul
* Effective Marketing Strategy
* Marketing for Security Guards
* Market Intelligence – Building Strategic Insight
* Marketing Metrics: How to Measure Marketing Performance
* Pelatihan Quality Function Deployment (QFD)
* Pelatihan Riset Pasar
Negotiation Skills
* Contract Drafting and Negotiation Skills
* How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers
* Pelatihan Negotiation Skill
* Pelatihan Vendor Management
Personal Success
* DNA of Success Milik Anda
* Effective Time and Stress Management
* Getting Things Done: Seni Meningkatkan Produktivitas Tanpa Stress
* Kewirausahaan yang Sukses
* Persiapan Pensiun (Kiat dan Strategi)
* Managing Your Boss
* The Science of Influence
* Pelatihan Achievement Motivation
* Pelatihan Meningkatkan Motivasi
* Pelatihan Jenjang Karir
Secretary Skills
* Manajemen Kesekretariatan dan Kearsipan
* Professional Secretary Basic
* Professional Secretary Advanced
* Writing Skills for Executive Assistants
* Pelatihan Administrasi Kepegawaian
Selling Skills
* Effective Sales Presentation Skill
* Handling Sales Objections Effectively
* Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making
* Secrets for Selling to the Subconscious Mind
* Selling with Emotional Intelligence
* Why People Buy: Discover the Science of Buying
Supervisory Skills
* People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
* The Ultimate Supervisor
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
