TRAINING MANAJEMEN PLANNING ORGANIZING ACTUATING DAN CONTROLLING POAC
TRAINING MANAJEMEN POAC |
|||
|
Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat
penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan
Controlling.
Planning adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan
perencanaan (planning) akan membuat semua aktivitas bisnis menjadi
tidak bermakna.
Planning ini makin penting ketika organisasi makin besar dan makin
kompleks seperti sekarang ini. Pada situasi terakhir ini, planning
makin menjadi penting karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan
perubahan bisnis yang sulit diprediksi.
Pelatihan Manajemen POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai
teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif.
Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif
Kata organizing berasal dari kata ‘organism’, yang berarti bahwa
sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.
Organizing adalah proses melakukan adjustment yang harmonis antara
berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas.
Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara
lain:
*
Bisa melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi
berbagai bidang pekerjaan. Dengan adanya spesialisasi ini akan
meningkatkan produktivitas karena memanfaatkan bakat orang yang
berbeda-beda. Ahli komputer melakukan pekerjaan komputer, ahli
akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan seterusnya.
*
Dengan adanya organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing
ini akan menjelaskan hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan
ditentukan kepada siapa seorang karyawan harus melapor dan
bertanggung jawab.
*
Dengan organizing akan membuat pemanfaatan sumber daya secara
optimal. Mengapa? Karena dengan organizing, akan bisa dipastikan
bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang akan mengerjakannya.
Setelah Planning, kemudian Organizing, harus dilakukan Actuating
Actuating ini proses yang amat penting dalam manajemen, karena fungsi
ini merupakan penerapan dari planning. Jika planning dan organizing
merupakan konsep yang masih abstrak dari manajemen, Actuating adalah
fungsi yang menekankan pada aktivitas.
ini melibatkan orang-orang dalam organisasi. Tanpa actuating, semuanya
hanya tinggal rencana saja.
Actuating ini merupakan upaya untuk menggerakkan anggota organisasi
agar mereka berjuang untuk mencapai tujuan organisasi.
Selain itu, proses actuating ini juga melakukan proses penyerasian
agar tujuan organisasi juga selaras dengan tujuan karyawan. Jika dua
hal ini tercapai, tujuan organisasi akan lebih mudah tercapai.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai cara untuk
melakukan organizing dan actuating yang efektif.
Setelah mempelajari Planning, Organizing dan Actuating, peserta akan
mempelajari Planning
Controlling juga merupakan fungsi yang penting dalam manajemen.
Tingkat pentingnya controlling ini makin nampak ketika controlling ini
dibutuhkan dalam semua aktivitas manajemen.
Controlling akan melakukan pengecekan terhadap kesalahan, dan memberi
tahu manajemen apakah rencana yang sudah dicanangkan bisa terlaksana
atau tidak. Bisa disimpulkan bahwa sukses sebuah organisasi terletak
pada controlling yang efektif.
Controlling ini merupakan fungsi manajemen terakhir setelah Planning,
Organizing dan Actuating. Pelatihan POAC ini akan membekali peserta
dengan berbagai cara mengawasi (controlling) yang efektif dan praktis.
Materi Pelatihan Manajemen POAC:
1. Planning
*
Mengapa dibutuhkan manajemen dalam organisasi
*
Penjelasan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi Planning,
Organizing, Actuating and Controlling
*
Mengapa Planning diperlukan dalam organisasi
*
Memahami prinsip-prinsip planning yang efektif
*
Langkah-langkah melakukan planning yang efektif
*
Menciptakan iklim yang kondusif untuk planning
*
Cara mendapatkan dukungan dari manajemen atas
*
Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning
2. Organizing
*
Mengapa Organizing penting dalam manajemen
*
Langkah-langkah melakukan organizing yang efektif
*
Mengajarkan prinsip-prinsip organizing
*
Span of Management Control
*
Anatomi organisasi yang efektif
*
Pengenalan mengapa perusahaan melakukan reorganisasi
3. Actuating
*
Menjelaskan mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
*
Supervision, peserta akan belajar cara-cara melakukan supervisi
yang tepat sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka
juga akan belajar prinsip-prinsip menjadi supervisor yang efektif
*
Agar implementasi rencana berjalan dengan baik, karyawan harus
dimotivasi. Aktivitas lain dari Actuating adalah memotivasi
karyawan agar mereka bersemangat tinggi mencapai tujuan-tujuan yang
telah ditetapkan oleh perusahaan. Peserta akan belajar berbagai
metode praktis memotivasi karyawan
*
Leadership. Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau
menjalankan rencana yang sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin.
Peserta akan belajar berbagai teknik memimpin yang berdasar
penelitian yang paling mutakhir
*
Communication. Tanpa komunikasi yang baik, rencana yang sudah
ditetapkan sulit tercapai. Peserta akan belajar teknik-teknik
komunikasi yang baik, termasuk memahami hambatan komunikasi yang
sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua
4. Controlling
*
Mempelajari mengapa controlling penting dalam manajemen
*
Basic Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
*
Apakah yang dimaksud dengan good controlling?
*
Bagaimana good controlling bisa dicapai?
*
Cara mengontrol specific actions
*
Cara mengontrol results dari sebuah program
*
Bagaimana melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
*
Melakukan input hasil control terhadap proses planning yang akan
dilakukan
Change Management
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Effective Change Management & Acquisition
* Effective Mindset Management
* Leading Culture Change: Bagaimana Mengubah Budaya Dengan Efektif
* Pelatihan Agent of Change
Communication Skills
* Body Language – How to Speed-Reading People
* Communication Skills: Become a polished and persuasive
communicator
* Effective Public Relations Writing
* Great Public Speaking
* How to Communicate with Tact and Professionalism
* How to Handle Difficult Conversation
* Media Handling & Communication Skills
* Pelatihan MC & Protokoler
* Pelatihan Focus Group Discussion
* Komunikasi Visual
Corporate Strategic
* Close the Execution Gap
* Corporate Social Responsibility
* Effective Crisis Management
* Mindset Management
* Strategic Planning for Non Profit
* Think Smart – Act Smart
* Understanding & Managing Organizational Behavior
* Pelatihan Risk Management
* Ekspor Impor
* Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)
Creative thinking/Decision making
* Accurate Problem Solving
* Confident Decision Making
* Creative Thinking & Decision Making
* How to get Ideas
* Strategic Decision Making
* Why Decision Fails
Customer Service Skills
* Customer Experience Management
* Customer Service Skills
* Exceptional Service – Exceptional Profit
* How to Deliver Exceptional Service
Emotional Intelligence
* Leading with Emotional Intelligence
* Managing Emotions Under Pressure
* Selling with Emotional Intelligence
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan Empati
Finance
* Basic Finance
* Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
* Effective Internal Audit
* Finance and Accounting for Non-Financial Managers
* Financial Statement Fraud: Prevention and Detection
* How to Read and Understand Financial Statements
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Pelatihan Perpajakan Pasal 23
Human Resources
* Analisis Beban Kerja
* Best Practices for Personnel/HR Assistant
* Competency based Human Resource Management
* Effective Human Resource Transformation
* Effective Strategies for Developing Your People
* Effective Succession Planning
* Fundamentals of Human Resources Management
* How to deal with unacceptable behavior
* Managing Toxic Workplace
* Strategic Human Resource Management
* Wawancara berdasar Kecerdasan Emosi
* Pelatihan Manajemen Planning, Organizing, Actuating dan
Controlling (POAC)
Ketenagakerjaan
* Berikut ini pelatihan-pelatihan yang berhubungan dengan
Ketenagakerjaan
Knowledge/Project Management
* Effective Knowledge Management
* How to Prepare and Implement Company Manuals
* Successful Project Management
Leadership
* Advanced Leadership Skills
* Assertive Leadership Skills
* Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance
* Basic Leadership Skills
* Charismatic Leadership
* Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah
* Executive Coaching yang efektif
* Fast Track to Successful People Management and Team Leadership
* Getting Results Without Authority
* How to Lead a Team: Core skills training for the “manager turned
team leader”
* How to Manage Conflict & Influence People
* Improving Managerial Effectiveness
* Leadership Coaching
* Leadership of the First 90 Days
* Leading with Emotional Intelligence
* The Art of Leadership
* Transformational Leadership
* Pelatihan The Science of Influence: “Bagaimana Mempengaruhi Orang
Lain dalam Waktu Singkat … memanfaatkan the Science of Influence
Managing Quality
* Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria
* Quality Management Control System
* the Power of Business Process Improvement
* Pelatihan The 4 Discipline of Execution (4DX)
* Pelatihan Character Building
* Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM)
* Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Berbasis
KPI
Managing Training
* Effective Training for Trainer
* How to Turn Training and Development into Business Results
* Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar
* Pelatihan Studi Kelayakan Usaha
Marketing
* Connective Branding: Bagaimana Membangun Brand Equity yang Unggul
* Effective Marketing Strategy
* Marketing for Security Guards
* Market Intelligence – Building Strategic Insight
* Marketing Metrics: How to Measure Marketing Performance
* Pelatihan Quality Function Deployment (QFD)
* Pelatihan Riset Pasar
Negotiation Skills
* Contract Drafting and Negotiation Skills
* How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers
* Pelatihan Negotiation Skill
* Pelatihan Vendor Management
Personal Success
* DNA of Success Milik Anda
* Effective Time and Stress Management
* Getting Things Done: Seni Meningkatkan Produktivitas Tanpa Stress
* Kewirausahaan yang Sukses
* Persiapan Pensiun (Kiat dan Strategi)
* Managing Your Boss
* The Science of Influence
* Pelatihan Achievement Motivation
* Pelatihan Meningkatkan Motivasi
* Pelatihan Jenjang Karir
Secretary Skills
* Manajemen Kesekretariatan dan Kearsipan
* Professional Secretary Basic
* Professional Secretary Advanced
* Writing Skills for Executive Assistants
* Pelatihan Administrasi Kepegawaian
Selling Skills
* Effective Sales Presentation Skill
* Handling Sales Objections Effectively
* Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making
* Secrets for Selling to the Subconscious Mind
* Selling with Emotional Intelligence
* Why People Buy: Discover the Science of Buying
Supervisory Skills
* People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
* The Ultimate Supervisor
* Transisi dari Staf Menjadi Supervisor
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
