TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

 

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK 

Training Manajemen Logistik sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, pengelolaan rantai pasok, dan distribusi barang secara optimal. Logistik mencakup perencanaan, pengendalian, dan pengawasan arus barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga pelanggan akhir. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam manajemen persediaan, pengaturan transportasi, koordinasi gudang, serta perencanaan distribusi yang tepat waktu dan efisien. Selain itu, peserta belajar strategi pengurangan biaya, peningkatan kecepatan pengiriman, serta mitigasi risiko dalam rantai pasok. Dengan kemampuan ini, perusahaan dapat memastikan ketersediaan produk sesuai kebutuhan, meningkatkan kepuasan pelanggan, mengurangi pemborosan, dan menjaga kontinuitas operasional dengan sistem logistik yang handal, terstruktur, dan profesional.

PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

  1. Meningkatkan Pemahaman Manajemen Logistik: Membekali peserta dengan konsep dasar logistik, rantai pasok, dan peran strategisnya dalam operasional perusahaan.
  2. Menguasai Perencanaan dan Pengendalian Logistik: Melatih peserta dalam perencanaan distribusi, pengelolaan persediaan, serta koordinasi transportasi dan gudang secara efisien.
  3. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memberikan kemampuan mengidentifikasi pemborosan, optimasi proses, dan pengurangan biaya operasional logistik.
  4. Meningkatkan Keandalan Rantai Pasok: Membekali peserta strategi mitigasi risiko, monitoring alur barang, serta memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan sesuai permintaan.
  5. Mendukung Kepuasan Pelanggan dan Profesionalisme: Membantu peserta membangun sistem logistik yang handal, profesional, dan mampu meningkatkan kualitas pelayanan serta kepuasan pelanggan.

LIST MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

  1. Pengenalan Manajemen Logistik
    • Konsep dasar logistik dan rantai pasok
    • Peran logistik dalam operasional dan strategi perusahaan
    • Tren dan praktik terbaik manajemen logistik modern
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik perencanaan persediaan dan safety stock
    • Metode pengendalian stok dan inventory tracking
    • Evaluasi kebutuhan bahan baku dan produk jadi
  3. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Strategi pengaturan transportasi yang efisien
    • Rute distribusi dan optimasi biaya pengiriman
    • Pemantauan dan evaluasi kinerja transportasi
  4. Manajemen Gudang dan Penyimpanan
    • Tata letak gudang dan pengelolaan ruang penyimpanan
    • Sistem penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang
    • Penerapan teknologi untuk manajemen gudang
  5. Pengelolaan Rantai Pasok (Supply Chain Management)
    • Koordinasi dengan pemasok dan pelanggan
    • Perencanaan aliran barang dan informasi
    • Mitigasi risiko dalam rantai pasok
  6. Analisis Biaya dan Efisiensi Logistik
    • Identifikasi pemborosan dan biaya tersembunyi
    • Teknik optimasi biaya operasional logistik
    • Analisis performa logistik menggunakan KPI
  7. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Implementasi software dan tools logistik
    • Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan
    • Monitoring dan pelaporan berbasis sistem digital
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata manajemen logistik
    • Simulasi perencanaan distribusi dan pengendalian stok
    • Diskusi strategi terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain: Pimpinan yang ingin memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan seluruh alur logistik dan rantai pasok, sehingga dapat memastikan distribusi barang berjalan tepat waktu, efisien, dan sesuai anggaran.
  2. Supervisor dan Koordinator Gudang: Supervisor atau koordinator yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan gudang, pengaturan stok, serta pengawasan kegiatan operasional harian agar proses penyimpanan dan pengeluaran barang lebih terstruktur dan efektif.
  3. Staff Perencanaan dan Distribusi: Personel yang ingin memperkuat kemampuan dalam perencanaan kebutuhan barang, penjadwalan pengiriman, serta koordinasi dengan pemasok dan pelanggan untuk menjaga kontinuitas aliran barang.
  4. Staf Transportasi dan Operasional Lapangan: Tenaga operasional yang ingin memahami manajemen transportasi, optimasi rute, serta monitoring pengiriman agar proses distribusi lebih cepat, tepat sasaran, dan efisien.
  5. Quality Control dan Staff Administrasi Logistik: Personel yang ingin memiliki pemahaman dalam pengendalian kualitas, dokumentasi, serta pelaporan alur logistik, sehingga dapat mendukung efektivitas dan akuntabilitas operasional logistik perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.