TRAINING MANAGING YOUR BOSS

Table of Contents Toggle TRAINING MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TRAINING TWENTY BOSS BEHAVIORS training Assessing Your Boss Baggage Profile di bandung

Pelatihan ini menjawab keluhan-keluhan seperti ini:

“Saya senang dengan pekerjaan saya ini, tapi saya benci bos saya.”

“  Supervisor saya umurnya separo dengan saya, tapi dia yang jadi bos,
padahal dia amat tidak berpengalaman.”

“Bos  saya  orangnya  baik,  tapi  ketika ada masalah, sering ia lepas
tangan. Ini membuat saya repot…”

“Atasan  saya  terus  saja  memberi tanggung jawab baru, tapi ia tidak
memberiku  wewenang  yang  cukup  untuk  menyelesaikan  tugasku. Terus
bagaimana saya bisa sukses bekerja?”

“Respon dia terhadap gagasanku selalu ‘no’.”

Siapa  pun  anda,  dan  apa  pun  pekerjaan  anda, anda pastilah harus
berhubungan  dengan atasan. Mungkin anda harus melapor langsung kepada
atasan anda, atau supervisor anda, atau anda harus melapor ke direktur
anda.

Anda  mungkin  diminta untuk bertanggung jawab oleh dewan direksi yang
mengangkat  anda,  atau  mungkin anda memimpin lembaga yang anda harus
bertanggung jawab kepada para pemberi dana…

Sekali  lagi, siapa pun anda, anda harus bisa berhubungan dengan pihak
lain.  Sukses  tidaknya  anda berhubungan dengan pemilik wewenang amat
tergantung pada kemampuan anda mengelola hubungan itu.

Beberapa  atasan  nampaknya mudah ditangani. Mereka adalah komunikator
efektif  yang  tahu  memimpin  dengan  baik  dan  memberikan inspirasi
sehingga orang-orang mencapai potensi terbaik mereka.

Namun,  pemimpin  yang  tidak  cakap,  yang egois, yang tidak terlatih
ternyata   banyak   dijumpai,   atau  malah  lumrah  ada  di  berbagai
organisasi. Ada pemimpin yang menyalahgunakan kekuasaannya, ada atasan
yang   mengatakan   menghargai  setiap  gagasan,  namun  nyatanya,  ia
‘menembak  jatuh’  gagasan  itu  dan  orangnya, yang kemudian pencetus
gagasan jadi benci kepadanya…

Atasan-atasan yang sulit membuat kerja jadi menjengkelkan, memedihkan,
membuat  frustrasi. Mereka membuat karyawan merasa ‘gila’ ketika harus
bekerja  dengan  mereka.  Namun karena mereka memiliki kekuasaan, para
bawahan ini hanya bisa mengelus dada, mereka merasa tidak bisa berbuat
sesuatu…

Untunglah  para  ilmuwan sudah meriset berbagai problema yang dihadapi
karyawan.  Mereka  merumuskan empat langkah yang bisa untuk menghadapi
berbagai “toxic bosses”, yaitu:
* Deteksi:  Tanyakan,  apakah saya yang ‘gila’ atau atasan saya yang
membuat saya ‘gila’?
* Menjauh:  Terima  keadaan bahwa anda tidak bisa mengubah bos anda,
tapi anda bisa mengambil kembali kekuasaan anda…
* Jangan   dianggap   terlalu  personal:  Belajarlah  untuk  melihat
perilaku  atasan  anda  sebagai  sesuatu fenomena yang tidak harus
anda anggap sebagai masalah pribadi anda. Jangan-jangan orang lain
juga merasa diperlakukan sama seperti anda.
* Hadapi:  Buatlah  rencana  untuk  memperoleh  apa  yang harus anda
dapatkan,  kelola  bos  anda,  dan  teruslah  mendaki karir dengan
sukses.

Pelatihan  ini  akan  mengajak  anda  mengenali  dan  praktek empat
strategi  tersebut  secara  detil.  Dengan berbagai contoh konkrit,
anda  akan  bisa  kembali  memperoleh kuasa diri anda bahkwa ketika
harus  menghadapi bos yang paling cerewet, suka terlalu mengontrol,
pembohong patologis, suka berteriak dan sebagainya.

Materi Pelatihan:

* Detecting  Twenty  Boss  Behaviors  (mulai  dari  Chronic  Critic,
Underminer hingga Liar)
* Detaching:   The  Ultimate  Skill  for  Challenging  Relationships
termasuk di dalamnya Taking Back Your Personal Power dan Restoring
Your Energy
* Detaching from Twenty Boss Behaviors
* Assessing Your Boss Baggage Profile
* Depersonalizing Twenty Boss Behaviors
* Your  Pain  Ends  Here  – devise a plan of protection for managing
your boss
* Dealing  with  Twenty  Boss Behaviors (Dealing for Nurturers, Deal
with a Control Freak, etc…)
* Escape Routes for Extroverts

Jadwal pustraindo.co.id tahun 2024 :

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2026
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2026
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2026
Bacth 4 : 24 – 25 April 2026
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2026
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2026
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2026
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2026
Bacth 9 : 17 – 18 September 2026
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2026
Bacth 11 : 12 – 13 November 2026
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

 

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive