TRAINING MANAGING HUMAN CAPITAL
TRAINING MANAGING HUMAN CAPITAL
DESKRIPSI TRAINING MANAGING HUMAN CAPITAL
Pelatihan Managing Human Capital sangat penting bagi organisasi untuk memastikan bahwa sumber daya manusia dikelola secara efektif dan produktif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, keberhasilan suatu perusahaan sangat bergantung pada kemampuan untuk mengelola karyawan sebagai aset utama. Pelatihan ini membantu para manajer dan pemimpin memahami strategi dan teknik yang diperlukan untuk menarik, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pengembangan budaya kerja yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan kepuasan karyawan. Dengan memahami kebutuhan dan potensi individu dalam organisasi, manajer dapat mengoptimalkan kontribusi setiap karyawan dan meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki strategi pengelolaan talenta yang selaras dengan tujuan bisnis, sehingga meningkatkan daya saing dan pertumbuhan jangka panjang.
TUJUAN TRAINING MANAGING HUMAN CAPITAL
- Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya sumber daya manusia: Peserta akan belajar bagaimana karyawan merupakan aset penting yang mendukung pencapaian tujuan bisnis.
- Mengembangkan keterampilan dalam rekrutmen dan seleksi: Peserta akan memahami cara menarik, mengevaluasi, dan merekrut talenta yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Memaksimalkan potensi karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu manajer mengidentifikasi dan mengembangkan keterampilan dan potensi karyawan, melalui program pelatihan, pengembangan karier, dan pemberdayaan.
- Meningkatkan motivasi dan retensi karyawan: Peserta akan mempelajari strategi untuk meningkatkan motivasi, komitmen, dan loyalitas karyawan, serta mengurangi tingkat turnover.
- Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif: Tujuannya adalah untuk membantu manajer menciptakan budaya kerja yang mendukung inovasi, kerjasama, dan keberagaman.
- Membangun kepemimpinan yang efektif: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mampu mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif.
- Meningkatkan kesejahteraan karyawan: Dengan pelatihan ini, manajer dapat menciptakan lingkungan yang mendukung kesejahteraan fisik dan mental karyawan.
LIST MATERI TRAINING MANAGING HUMAN CAPITAL
- Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Definisi dan peran manajemen SDM dalam organisasi
- Konsep human capital dan kaitannya dengan kesuksesan bisnis
- Perencanaan SDM
- Analisis kebutuhan tenaga kerja
- Perencanaan pengembangan talenta dan suksesi
- Rekrutmen dan Seleksi
- Strategi menarik talenta terbaik
- Proses seleksi yang efektif: wawancara, tes, dan penilaian karyawan potensial
- Pengembangan Karyawan dan Manajemen Kinerja
- Sistem penilaian kinerja karyawan
- Pengembangan keterampilan dan program pelatihan
- Coaching, mentoring, dan feedback yang efektif
- Motivasi dan Retensi Karyawan
- Teori motivasi dan penerapannya dalam dunia kerja
- Strategi untuk meningkatkan retensi dan loyalitas karyawan
- Program kesejahteraan dan tunjangan karyawan
- Manajemen Talenta
- Identifikasi dan pengembangan bakat
- Membangun program pengembangan karier dan suksesi
- Kepemimpinan dalam Pengelolaan SDM
- Gaya kepemimpinan yang efektif dalam pengelolaan SDM
- Mengelola tim yang beragam dan multigenerasi
- Hubungan Karyawan dan Kesejahteraan
- Membangun hubungan yang harmonis antara manajemen dan karyawan
- Pengelolaan konflik di tempat kerja
- Kesejahteraan mental dan fisik karyawan
- Kebijakan SDM dan Peraturan Ketenagakerjaan
- Hukum dan peraturan ketenagakerjaan
- Kepatuhan terhadap regulasi dan standar etika
- Teknologi dalam Manajemen SDM
- Penggunaan HRIS (Human Resource Information System)
- Transformasi digital dalam pengelolaan SDM
PESERTA TRAINING MANAGING HUMAN CAPITAL
- Manajer dan Supervisor
- Mereka yang bertanggung jawab mengelola tim atau departemen dan perlu mengembangkan keterampilan dalam mengelola, memotivasi, dan mengembangkan karyawan secara efektif.
- Pemimpin dan Eksekutif
- Pemimpin organisasi yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait SDM dan membutuhkan pemahaman tentang bagaimana mengelola talenta secara optimal untuk mendukung tujuan bisnis.
- Departemen SDM (Human Resources)
- Profesional SDM yang berfokus pada perencanaan dan pelaksanaan kebijakan SDM, rekrutmen, pengembangan karyawan, dan retensi.
- Pengusaha atau Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah
- Pemilik usaha yang bertanggung jawab atas semua aspek pengelolaan SDM di perusahaan mereka, termasuk pengembangan karyawan, kompensasi, dan kepemimpinan.
- Konsultan SDM
- Para konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam membantu klien mereka mengelola sumber daya manusia dengan lebih efektif.
- Profesional Pengembangan Organisasi
- Mereka yang berperan dalam mengembangkan strategi organisasi, perubahan budaya kerja, dan transformasi kinerja melalui pengelolaan karyawan.
- Pimpinan Proyek
- Manajer proyek yang perlu mengelola tim lintas departemen, memotivasi anggota tim, dan memastikan bahwa semua sumber daya manusia bekerja secara maksimal untuk keberhasilan proyek.
- Karyawan yang Sedang Dipromosikan ke Posisi Kepemimpinan
- Karyawan yang baru dipromosikan atau dipersiapkan untuk peran manajerial, sehingga memerlukan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola orang dan tim secara efektif.
Pemateri/ Trainer pelatihan perencanaan sdm Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan rekrutmen dan seleksi Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Talenta Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Talenta Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.