TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

 

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

Training Maintenance Planning & Scheduling merupakan pelatihan yang sangat penting dalam dunia industri karena berkaitan langsung dengan efisiensi operasional dan produktivitas. Pengertian dari pelatihan ini adalah proses belajar yang mendalam mengenai perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan mesin dan peralatan agar selalu berfungsi optimal. Melalui training ini, peserta akan memahami teknik dan strategi untuk merencanakan kegiatan pemeliharaan dengan lebih sistematis, mengidentifikasi potensi masalah sebelum terjadi kerusakan, serta menyusun jadwal pemeliharaan yang minim gangguan terhadap operasional. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk mengurangi downtime, meminimalkan biaya perbaikan, dan meningkatkan umur peralatan. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa proses produksi tetap berjalan lancar dan efisien, serta menghindari kerugian akibat kerusakan yang tidak terduga.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

berikut adalah daftar tujuan dan manfaat mengikuti training Maintenance Planning & Scheduling:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan perencanaan dan penjadwalan yang efektif, pemeliharaan dapat dilakukan tanpa mengganggu produksi, meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
2. Mengurangi Downtime: Pelatihan ini membantu dalam mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah sebelum menjadi kerusakan yang signifikan, sehingga mengurangi waktu henti peralatan.
3. Menurunkan Biaya Perbaikan: Dengan perencanaan yang baik, pemeliharaan dapat dilakukan secara proaktif, mengurangi biaya perbaikan yang tinggi akibat kerusakan mendadak.
4. Meningkatkan Umur Peralatan: Pemeliharaan yang terjadwal dan terencana dengan baik dapat memperpanjang usia peralatan dan mesin.
5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Operasional yang lebih lancar dan minim gangguan akan meningkatkan kepuasan pelanggan karena produk atau layanan dapat disediakan tepat waktu.
6. Mengoptimalkan Sumber Daya: Pelatihan ini membantu dalam mengalokasikan sumber daya secara lebih efisien, termasuk tenaga kerja dan bahan-bahan pemeliharaan.
7. Memperbaiki Kualitas Pekerjaan: Dengan memahami prinsip-prinsip perencanaan dan penjadwalan, kualitas pemeliharaan dapat meningkat, mengurangi kemungkinan kesalahan.
8. Meningkatkan Keamanan Kerja: Pemeliharaan yang terjadwal dengan baik mengurangi risiko kerusakan yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja, sehingga meningkatkan keselamatan di tempat kerja.
9. Memfasilitasi Komunikasi yang Lebih Baik: Training ini dapat meningkatkan komunikasi antar tim dalam merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan, memastikan semua pihak terkoordinasi dengan baik.
10. Menjadi Lebih Kompetitif: Perusahaan yang memiliki sistem pemeliharaan yang efektif akan lebih kompetitif di pasar, berkat peningkatan produktivitas dan penurunan biaya operasional.

SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

berikut adalah silabus atau outline materi untuk training Maintenance Planning & Scheduling:

Silabus Training Maintenance Planning & Scheduling

1. Pendahuluan

• 1.1. Pengertian dan Tujuan Maintenance Planning & Scheduling
• 1.2. Pentingnya Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
• 1.3. Konsep Dasar Pemeliharaan (Preventif, Prediktif, dan Korektif)

2. Prinsip Dasar Maintenance Planning

• 2.1. Definisi dan Tujuan Perencanaan Pemeliharaan
• 2.2. Komponen-Komponen Rencana Pemeliharaan
• 2.3. Menyusun Rencana Pemeliharaan yang Efektif
• 2.4. Penilaian Kebutuhan Pemeliharaan Berdasarkan Data Historis

3. Teknik dan Metodologi Penjadwalan

• 3.1. Prinsip-Prinsip Penjadwalan Pemeliharaan
• 3.2. Teknik Penjadwalan (Gantt Chart, CPM, PERT)
• 3.3. Penjadwalan Berdasarkan Ketersediaan Sumber Daya
• 3.4. Pengelolaan dan Penjadwalan Tenaga Kerja

4. Sistem dan Alat Bantu

• 4.1. Pengenalan Sistem Manajemen Pemeliharaan (CMMS/EAM)
• 4.2. Fungsi dan Manfaat Sistem CMMS/EAM
• 4.3. Penggunaan Software dalam Perencanaan dan Penjadwalan

5. Manajemen Kinerja Pemeliharaan

• 5.1. Penilaian dan Monitoring Kinerja Pemeliharaan
• 5.2. Key Performance Indicators (KPIs) dalam Pemeliharaan
• 5.3. Analisis Data dan Laporan Kinerja

6. Studi Kasus dan Simulasi

• 6.1. Studi Kasus Implementasi Perencanaan dan Penjadwalan
• 6.2. Simulasi Penyusunan Rencana dan Penjadwalan Pemeliharaan
• 6.3. Diskusi dan Evaluasi Kasus Nyata

7. Best Practices dan Tren Terbaru

• 7.1. Praktik Terbaik dalam Maintenance Planning & Scheduling
• 7.2. Tren dan Inovasi Terkini dalam Pemeliharaan
• 7.3. Penerapan Teknologi Baru (IoT, AI, dll.) dalam Pemeliharaan

8. Penutup dan Evaluasi

• 8.1. Ringkasan dan Kesimpulan
• 8.2. Evaluasi Hasil Pelatihan dan Umpan Balik
• 8.3. Sertifikasi dan Langkah Selanjutnya

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

berikut adalah daftar peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan Maintenance Planning & Scheduling:

1. Manajer Pemeliharaan: Mereka yang bertanggung jawab atas strategi pemeliharaan dan pengelolaan tim pemeliharaan akan mendapatkan manfaat besar dari pemahaman mendalam tentang perencanaan dan penjadwalan.
2. Engineer Pemeliharaan: Insinyur yang merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan akan membutuhkan pengetahuan untuk merencanakan dan menjadwalkan pemeliharaan dengan lebih efisien.
3. Operator Mesin: Mereka yang menjalankan dan memantau mesin sehari-hari akan mendapat manfaat dari pemahaman tentang bagaimana pemeliharaan direncanakan dan dijadwalkan untuk menghindari gangguan produksi.
4. Staf Perawatan: Teknisi dan personel yang secara langsung melakukan pekerjaan pemeliharaan perlu memahami bagaimana perencanaan dan penjadwalan mempengaruhi tugas mereka.
5. Manajer Produksi: Manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola proses produksi dan memastikan operasi berjalan lancar akan mendapatkan manfaat dari memahami bagaimana pemeliharaan terintegrasi dengan jadwal produksi.
6. Koordinator Proyek: Koordinator yang mengelola proyek pemeliharaan atau upgrade peralatan akan mendapatkan keuntungan dari teknik perencanaan dan penjadwalan yang lebih baik.
7. Tim Quality Assurance: Anggota tim yang mengawasi kualitas dan kepatuhan dapat menggunakan pengetahuan ini untuk memastikan pemeliharaan dilakukan sesuai dengan standar dan jadwal yang telah ditetapkan.
8. Manajer Fasilitas: Mereka yang bertanggung jawab atas keseluruhan fasilitas akan memerlukan keterampilan ini untuk menjaga operasional fasilitas tetap berjalan dengan baik.
9. Konsultan Pemeliharaan: Konsultan yang memberikan saran atau solusi kepada perusahaan tentang pemeliharaan akan diuntungkan dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan penjadwalan.
10. Tim Keuangan: Profesional keuangan yang terlibat dalam penganggaran untuk pemeliharaan akan memerlukan informasi tentang bagaimana perencanaan dan penjadwalan mempengaruhi biaya dan anggaran.

Pemateri/ Trainer pelatihan dasar maintenance planning Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan metodologi penjadwalan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Kinerja Pemeliharaan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Kinerja Pemeliharaan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.