TRAINING LEADING TRANSFORMATIONAL CULTURE CHANGE
TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN BUDAYA DALAM PERUSAHAAN |
|||
|
Ketika perusahaan ingin mengubah budayanya menjadi budaya yang sehat,
efektif, dan bisa meningkatkan daya saing selalu menghadapi berbagai
pola sebagai berikut:
* Sulit. Mengubah budaya sulit, namun bisa dilakukan. Pelatihan ini
akan mengajarkan cara mengubah budaya sehingga prosesnya lebih
mudah.
* Evolusi bukannya revolusi. Mengubah budaya mirip seperti orang
yang ingin menurunkan berat badan atau mengubah kebiasaan.
Perubahaan berat badan atau perubahan kebiasaan terjadi
berangsur-angsur, dan tidak kelihatan hasilnya secara seketika.
Budaya juga seperti itu, untuk mengubah dilakukan upaya sistematis
dan konsisten. Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai strategi
untuk mengubah budaya lebih cepat dan efektif.
* Kepemimpinan lah yang membuat perbedaan. Budaya berubah sepanjang
waktu. Faktor yang kuat untuk mengubah budaya adalah para
pemimpinnya. Anda akan belajar bagaimana para pemimpin bisa secara
strategis dan taktis mengubah budaya yang efektif.
* From here to there. Seperti sebuah perjalanan, mengubah budaya
membutuhkan gambaran yang jelas terhadap masa depan yang akan
ditujunya. Tanpa tujuan, tidak akan ada perjalanan. Yang ada
adalah, budaya yang hanya begitu-begitu saja…Pelatihan ini akan
membedah berbagai strategi untuk menciptakan “destination” yang
jelas sehingga bisa mendorong anggota organisasi untuk bergerak ke
arah tujuan itu.
* Authenticity. Sesudah jelas tujuannya, tidak ada yang lebih
powerful untuk mengubah budaya dibanding dengan perilaku para
pemimpinnya. Bukan kata-kata pemimpinnya, tapi tindakan-tindakan
mereka setiap harilah yang bisa efektif untuk mengubah budaya.
Pelatihan ini akan menunjukkan dengan jelas perilaku apa saja yang
bisa memicu terjadinya perubahan budaya.
Pelatihan Leading Transformational Culture Change ini ditujukan untuk
membantu para pemimpin dalam menciptakan value yang lebih tinggi dari
perusahaan dengan cara mengubah budayanya.
Agar budaya bisa berubah menjadi efektif, maka para pemimpin puncak
dan tim nya harus secara aktif menentukan scope dan prioritas dari
upaya-upaya mereka.
Para pemimpin mestinya menanyakan, “Apakah budaya perusahaan kita ini
bertindak sebagai pemercepat, atau hambatan terhadap eksekusi strategi
secara efektif?”
Pelatihan Leading Transformational Culture Change akan mengajak
peserta untuk mengenali human capital levers, shadow cultures, change
accelerators yang amat penting dalam pengubahan budaya.
Karena budaya meliputi banyak aspek, pelatihan ini juga akan menyentuh
berbagai teritori ilmu mulai dari human capital, psychology,
organizational behavior, strategy management, dan organizational
development.
Agar para pemimpin bisa terlibat secara aktif dalam pengubahan
budaya, pelatihan ini akan menunjukkan langkah-demi-langkah apa
yang harus mereka lakukan dalam kerja mereka sehari-hari. Mereka
akan dibekali dengan berbagai teknik sehingga mereka bisa melakukan
judgement tentang bagaimana, kapan dan di mana mereka harus
terlibat langsung dengan kegiatan perubahan budaya.
Berbagai best practices juga akan dibahas untuk membekali peserta
dalam kegiatan mengubah budaya supaya lebih cepat dan efektif.
Materi Pelatihan:
* Culture Creates Value, mengajarkan bagaimana budaya bisa
menciptakan atau menghancurkan value yang dimiliki oleh
perusahaan. Sesi ini merupakan pengantar perubahan budaya.
* What Is Organizational Culture? Agar pembahasan efektif, maka pada
sesi ini akan dijelaskan definisi yang mudah dipahami bagi
peserta. Berbagai mitos budaya akan dibahas untuk membedakan
antara mana yang benar-benar budaya, dan mana yang hanya mitos.
* Five Critical Success Factors for Culture Change . Peserta akan
belajar lima faktor yang amat penting dalam mengubah budaya.
Faktor-faktor itu akan menjadi pondasi bagi pembahasan pada
sesi-sesi berikutnya.
* Setup phase of the Culture Change Process. Mengubah budaya
bukanlah sesuatu yang ingin dilakukan oleh setiap perusahaan. Pada
sesi ini peserta akan diberikan framework and tools untuk membantu
pemimpin menentukan level of urgency bagi perubahan budaya
sepanjang red-yellow-green continuum. Peserta juga akan belajar
tentang framing, komunikasi dan langkah persuasi yang harus
dilakukan oleh pemimpin ketika ingin mengubah budaya.
* Launch phase. Peserta akan belajar framework baru yang menentukan
budaya sebagai “as is” and “to be” cultures. Pada sesi ini peserta
akan belajar tentang culture assessment, dan peran mereka dalam
mengelola Launch phase dari the Culture Change Process.
* Propagating the Wave. Pada sesi ini peserta akan belajar petunjuk
praktis dan best practices untuk menterjemahkan Culture Change
Roadmap ke dalam tindakan-tindakan dan inisitatif merupakan
jalan-jalan penting menuju the Vision Culture. Pembahasan akan
dilengkapi dengan “culture change levers”: change acceleration and
communication levers, human capital levers, and executive
authenticity.
* Celebrating Progress. Peserta akan belajar prinsip-prinsip, tools,
dan petunjuk khusus untuk merayakan dan mengevaluasi berbagai
progres yang terjadi. Ini penting sekali dilakukan agar anggota
organisasi memiliki keyakinan bahwa perubahan yang dilaksanakan
memang sudah berada pada arah yang benar.
* Three Common Culture Change Scenarios. Pembahasan akan dilanjutkan
dengan tiga jenis skenario perubahan budaya. Berbagai manfaat akan
diperoleh oleh peserta dengan mempelajari skenario-skenario ini.
* Culture Change Leadership Competencies. Akan membahas leadership
competencies yang amat penting untuk dimiliki oleh para pemimpin
di masa depan yang ingin memanfaatkan budaya sebagai engine of
value creation secara efektif.
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2024 :
Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Pendaftaran Training
Tingkatkan keterampilan untuk mendukung karier Anda sekarang! Segera daftar untuk pelatihan unggulan di Pustraindo. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan diri Anda dan menjadi ahli di bidang Anda. Daftar sekarang dan raih sukses bersama kami hubungi Marketing Pustraindo melalui WA 081218600928