Training Evidence Based Management & Leadership

Training Evidence Based Management & Leadership

Pelatihan Manajemen & Kepemimpinan Berbasis Bukti

Pelatihan Evidence Based Management & Leadership ini berangkat dari premis bahwa menggunakan logika yang lebih baik dan mendalam serta memanfaatkan fakta sejauh mungkin memungkinkan para pemimpin untuk menjalankan tugas mereka dengan lebih baik. Memahami prinsip ini dan menerapkannya adalah inti dari pelatihan ini. Pelatihan ini berfokus pada fakta-fakta nyata tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak benar-benar efektif di organisasi Anda, serta mengidentifikasi setengah kebenaran yang sering dianggap sebagai kebijaksanaan umum dalam mengukur hasil manajemen, dan menolak nasihat yang sering kali dianggap baik tetapi tidak berdasar. Ini akan membantu organisasi berfungsi lebih baik.

Pelatihan ini akan membantu peserta mempelajari dan menerapkan metode untuk lebih memenuhi syarat dan mengukur standar sebelum membuat keputusan penting tentang strategi pertumbuhan mereka di masa depan. Berdasarkan ilmu yang berbasis fakta, pelatihan ini akan membantu peserta membuat keputusan yang lebih tepat dan meminimalkan risiko. Anda akan belajar metode yang digunakan oleh industri lain untuk memilih prosedur yang tepat dalam berbagai situasi sehingga keputusan Anda lebih layak dan tidak terlalu berisiko.

Pelatihan dari Pustraindo ini akan menyoroti:

• Metode untuk meningkatkan pencapaian organisasi dalam memperoleh pengukuran yang lebih baik dan akurat seperti KPI
• Melacak keputusan untuk membentuk keputusan yang lebih baik melalui pengalaman praktik
• Mengidentifikasi keterampilan pribadi dan prosedur untuk merencanakan langkah-langkah strategis penting
• Menciptakan metode terbaik untuk mendapatkan dukungan dari pihak lain yang perlu bekerja sama dalam rencana Anda
• Mempelajari lima peran yang harus ada dalam setiap tim pengukur

TUJUAN

Di akhir pelatihan Evidence Based Management & Leadership ini, peserta diharapkan mampu:

• Menciptakan metode baru untuk membuat keputusan yang lebih baik
• Membentuk tim yang menjalankan peran kunci
• Menginformasikan kemajuan nyata kepada manajemen secara bertahap
• Menentukan apa yang perlu dilakukan untuk mengatasi hambatan
• Menerapkan pertimbangan yang bijak untuk mengatasi keterbatasan anggaran

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Evidence Based Management & Leadership ini akan memanfaatkan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman maksimal dan keterampilan yang dapat diterapkan. Ini mencakup kombinasi interaksi tim, studi kasus, visual seperti video terkait, serta umpan balik.

DAMPAK BAGI ORGANISASI

Pelatihan ini akan menetapkan arah strategis untuk organisasi yang jelas dan menginspirasi dengan menunjukkan gambaran nyata kinerja organisasi Anda. Ini membantu meningkatkan hasil secara terukur dan cepat dengan menyediakan hasil yang praktis dan mudah dipahami.

Selain itu, keterampilan yang dipelajari dalam pelatihan Evidence Based Management & Leadership ini dirancang untuk memberikan dampak berikut bagi organisasi:

• Mengurangi biaya dengan berfokus pada keterampilan dan metode operasional yang nyata
• Mengurangi perputaran karyawan dengan memungkinkan mereka mengetahui posisi mereka dan apa yang diharapkan dari mereka
• Meningkatkan produktivitas dengan menetapkan tujuan alur kerja yang nyata
• Menghilangkan pemborosan dengan mengidentifikasi aktivitas dan sumber daya yang tidak penting
• Meningkatkan penetapan tujuan dengan menetapkan target yang tepat dibandingkan generalisasi

DAMPAK PRIBADI

Keterampilan yang dipelajari di sini meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan reputasi Anda dengan menemukan tujuan dan alur kerja yang tepat yang menghilangkan pemborosan dan sumber daya organisasi.

Selain itu, keterampilan ini akan meningkatkan dampak pribadi Anda terhadap organisasi dengan cara berikut:

• Memberikan analisis kuantitatif kontribusi pribadi Anda
• Mengurangi biaya banyak operasi yang berpotensi boros
• Memberikan proses peningkatan berkelanjutan yang mengarah pada praktik terbaik
• Memberikan metode penilaian keseimbangan sumber daya
• Berkontribusi pada penetapan harga yang kompetitif

PESERTA 

• Manajer Produksi
• Staf Sumber Daya Manusia
• Manajer Menengah
• Supervisor dan Staf
• Pemimpin dan Manajer di berbagai industri, termasuk Energi, Medis, dan Produksi Produk dan Layanan

COURSE OUTLINE

The Essentials of Evidence – Based Leadership

• The History and Results of EBM
• Results Frameworks vs. Measurement Frameworks
• The Balanced Scorecard as a Unit of Measures
• Understanding the Dynamic between the Growth and its Limits
• The Centre and Function for Evidence–Based Management – CEBMa

KPI’S & Learning the “PuMP” Methods of Measuring

• Road Classification
• The Qualities of an Excellent Suite of KPIs for Rapid Growth
• Aligning the New Measures to Our Organization’s Goals
• Introduction to PuMP Methods of Measuring
• PuMP® Performance Measurement Blueprint
• PuMPing KPIs for the Balanced Scorecard

Forming a Team: The Five Roles in EBM

• Role 1:  The teams decision-making authorities
• Role 2:  Knowing and following a PuMP process in the right order
• Role 3: Identify the functions of a group dynamics facilitator
• Role 4: Understanding the data available to the team and how to get it
• Role 5: Choosing the people who work in the business process or function for which the measures are to be developed

Creating a Culture for Evidence – Based Management

• The Dynamics of Creating and Sustaining an EBM Culture
• Six Sigma – and Other High-quality Type Cultures
• Aligning the Purpose, Mission and Measures for the People
• The Role of the Leader in Culture Building
• Rewards and Recognitions for Influencing Performance

Applying Evidence Based Procedures to our Organization & Goals

• Choosing and Training the people
• Aligning the Goals
• Aligning Behavior
• Align the Processes
• Purpose, Worthwhile Work, and Making the Difference

Pemateri/ Trainer pelatihan kepemimpinan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan kpi Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.