PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

Pelatihan Project Cost Estimation memiliki peranan yang krusial dalam dunia bisnis modern. pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengembangkan kemampuan yang mendalam dalam menghitung perkiraan biaya proyek dengan akurat dan efisien. Dalam lingkup bisnis yang kompetitif, estimasi biaya yang tepat menjadi pondasi keberhasilan proyek dan pengambilan keputusan yang bijaksana.

Pelatihan ini memperkenalkan metodologi terkini, teknik analisis, serta penerapan alat bantu yang canggih untuk menilai risiko dan mengantisipasi perubahan. Dengan demikian, pelatihan Project Cost Estimation berperan vital dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan anggaran, serta menghindari risiko keuangan yang tidak terduga.

TUJUAN TRAINING COST ESTIMATING TECHNIQUES

Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menghargai seluruh elemen biaya yang terkait dengan proyek, termasuk biaya sumber daya manusia, bahan, peralatan, dan jasa.
  • Memperkenalkan teknik analisis dan alat bantu yang efektif untuk melakukan estimasi biaya yang lebih tepat dan dapat diandalkan.
  • Mengajarkan peserta untuk mengelola risiko keuangan yang mungkin terjadi dalam proyek dan membuat rencana mitigasi yang efisien.
  • Mengoptimalkan penggunaan anggaran dengan mengidentifikasi peluang penghematan tanpa mengorbankan kualitas proyek.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan pemangku kepentingan (stakeholders) mengenai estimasi biaya dengan jelas dan transparan.
  • Membantu peserta untuk memahami bagaimana perkiraan biaya dapat berubah seiring dengan perubahan lingkungan proyek.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Project Cost Estimation akan memberikan nilai tambah bagi para profesional dan organisasi, membantu mereka menghadapi tantangan bisnis dengan lebih percaya diri dan berhasil meraih keberhasilan dalam proyek-proyek yang mereka tangani.

MATERI TRAINING BUDGET PLANNING WORKSHOP

Berikut adalah beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan Project Cost Estimation:

  • Pengenalan Project Cost Estimation.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Biaya Proyek.
  • Metode Estimasi Biaya.
  • Teknik Analisis Estimasi Biaya.
  • Pengelolaan Risiko Keuangan dalam Estimasi Biaya.
  • Penyesuaian Estimasi Biaya dengan Perubahan Proyek.
  • Penggunaan Perangkat Lunak dalam Project Cost Estimation.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis.
  • Komunikasi dan Pelaporan Estimasi Biaya.

Materi-materi ini akan membantu peserta pelatihan untuk memahami dan menguasai berbagai aspek yang terkait dengan estimasi biaya proyek, sehingga mereka dapat melakukan perkiraan biaya dengan lebih akurat dan mengelola proyek dengan lebih efisien.

PESERTA TRAINING BUDGET PLANNING WORKSHOP TERBAIK

pelatihan project cost estimation

Beberapa peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini antara lain:

  • Manajer Proyek.
  • Tim Proyek.
  • Eksekutif dan Pemangku Kepentingan (Stakeholders).
  • Profesional Keuangan dan Akuntansi.
  • Konsultan dan Perencana Bisnis.
  • Organisasi Swasta dan Publik.
  • Profesional Bidang Konstruksi.
  • Pengusaha dan Wirausaha.

Secara keseluruhan, pelatihan Project Cost Estimation berguna bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menghitung dan mengelola biaya proyek dengan lebih efisien dan akurat.

Pemateri/ Trainer pelatihan cost estimating techniques

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan budget planning workshop

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan project cost analysis course

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training project cost analysis course online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.