Pelatihan Best Practise of Effective Supervisory

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Pelatihan Best Practise of Effective Supervisory adalah suatu program pelatihan yang sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen.

Dengan demikian, pelatihan Best Practise of Effective Supervisory dapat dianggap sebagai investasi strategis bagi perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih baik.

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS

  • Meningkatkan Kemampuan Manajemen.
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi.
  • Meningkatkan Pemahaman Aturan dan Kebijakan Perusahaan.
  • Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas Tim.

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP TECHNIQUES

  1. Pengenalan Peran Supervisor:
    • Peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
    • Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
  2. Manajemen Waktu:
    • Teknik perencanaan waktu.
    • Prioritisasi tugas-tugas.
    • Mengatasi gangguan dalam manajemen waktu.
  3. Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal.
    • Mendengarkan aktif.
    • Menyampaikan umpan balik yang efektif.
  4. Pengelolaan Konflik:
    • Memahami sumber konflik.
    • Strategi mengatasi konflik dalam tim.
    • Membangun hubungan kerja yang harmonis.
  5. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan:
    • Gaya kepemimpinan yang berbeda.
    • Membangun hubungan dengan anggota tim.
    • Menginspirasi dan memotivasi tim.
  6. Pengawasan dan Pengendalian:
    • Pengawasan tugas dan proyek.
    • Pengendalian kualitas dan produktivitas.
    • Menilai kinerja anggota tim.
  7. Pengembangan Karyawan:
    • Merencanakan pengembangan karyawan.
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan.
    • Membantu anggota tim mencapai potensinya.
  8. Kebijakan dan Prosedur Perusahaan:
    • Memahami dan menerapkan kebijakan perusahaan.
    • Kepatuhan terhadap aturan dan hukum yang berlaku.
  9. Aspek Hukum dan Etika:
    • Hak dan kewajiban hukum terkait manajemen sumber daya manusia.
    • Etika dalam pengambilan keputusan dan perlakuan terhadap karyawan.
  10. Pemecatan dan Penyelesaian Konflik:
    • Prosedur pemecatan yang sah.
    • Manajemen konflik terakhir dan penyelesaian sengketa.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP TECHNIQUES BATAM

  • Supervisor dan Manajer Baru.
  • Supervisor yang Sedang Bekerja.
  • Karyawan yang Akan Dipromosikan.
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia).

Pemateri/ Trainer Pelatihan Supervisory Skills Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Effective Leadership Techniques Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Employee Management Best Practices Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Employee Management Best Practices Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.