PELATIHAN BALANCE SCORE CARD

DESKRIPSI TRAINING BALANCE SCORE CARD

Pelatihan dalam penerapan Balance Scorecard (BSC) memiliki peranan yang sangat penting dalam melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan. 

Ketika karyawan dan manajer memahami BSC, mereka dapat bekerja lebih terkoordinasi untuk mencapai tujuan perusahaan, sehingga mendukung pertumbuhan finansial yang berkelanjutan dan memastikan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING BALANCE SCORECARD

• Mengintegrasikan Strategi.
• Meningkatkan Kinerja Keuangan.
• Mengukur Lebih dari Sekadar Keuangan.
• Meningkatkan Pengambilan Keputusan.

MATERI TRAINING PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

1. Pengenalan Balance Scorecard:
   • Definisi dan sejarah BSC.
   • Konsep dasar BSC: Perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, pembelajaran dan pertumbuhan.
2. Pengembangan Strategi:
   • Peran strategi dalam kesuksesan bisnis.
   • Proses pengembangan strategi.
   • Hubungan antara tujuan strategis dan KPI (Key Performance Indicators).
3. Perspektif Keuangan:
   • Pengukuran kinerja keuangan.
   • KPI keuangan yang umum digunakan: laba bersih, ROI, ROE, dsb.
4. Perspektif Pelanggan:
   • Pentingnya memahami kebutuhan pelanggan.
   • Pengukuran kepuasan pelanggan.
   • Retensi pelanggan dan pertumbuhan bisnis.
5. Perspektif Proses Internal:
   • Identifikasi dan pengukuran proses utama.
   • Penyempurnaan proses dan efisiensi operasional.
   • Pengurangan biaya.
6. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan:
   • Pengembangan kompetensi karyawan.
   • Inovasi produk dan proses.
   • Peningkatan kapabilitas organisasi.
7. Pengukuran Kinerja:
   • Cara merumuskan KPI yang relevan dan terukur.
   • Metode pengumpulan data dan pelaporan.
   • Peran teknologi informasi dalam pengukuran kinerja.
8. Implementasi Balance Scorecard:
   • Langkah-langkah implementasi BSC dalam organisasi.
   • Komunikasi dan pelibatan seluruh organisasi.
   • Penyusunan rencana tindakan.
9. Monitoring dan Evaluasi:
   • Bagaimana menganalisis data KPI.
   • Pengambilan keputusan berdasarkan hasil BSC.
   • Pengaturan ulang BSC jika diperlukan.
10. Studi Kasus dan Praktek Terbaik:
    • Menyajikan contoh implementasi BSC yang sukses.
    • Pembelajaran dari perusahaan-perusahaan yang telah berhasil melipatgandakan kinerja keuangan mereka melalui BSC.

PESERTA TRAINING PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN BATAM

• Manajer Senior dan Eksekutif.
• Manajer Operasional.
• Staf Keuangan.
• Tim Penjualan dan Layanan Pelanggan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Balance Scorecard Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Perspektif Keuangan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Perspektif Keuangan Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.