TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGEMBANGAN PERORANGAN

People development adalah upaya mengembangkan kualitas dan produktivitas

karyawan dengan memberikan motivasi dan pelatihan sehingga dapat menunjang

perkembangan bisnis perusahaan.

Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata

memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan

semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun

system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan

analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang

dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga

mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah

perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent

management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem

people development yang tepat diterapkan di organisasi anda.

Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk

merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader

kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi

kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst”

pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR

Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer,

Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development.

Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat

kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan People Development Management ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan People Development Management

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai People Development Management

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang People Development Management

MATERI pelatihan manajemen pengembangan perorangan online Zoom :

Competency Based People Development Analyst

* Konsep Dasar People Development & Competency

* Membuat Kamus Competency

* Menyusun Competency Profile

* Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual

Development Plan (IDP)

* Menyusun ATMP & ADMP

* Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

* Konsep Talent Management

* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi

* Talent Assessment : mengukur talenta individu

* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta

* Development Program

* Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra

* Simulasi & Studi Kasus

Career Management & System

* Career Management System

* Membuat Career Path

* Membuat Individual Career Plan (ICP)

* Membuat Replacement Table Chart (RTC)

* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi

* Simulasi : membuat ICP & RTC

* Ujian

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah People Development Management

METODE pelatihan human resources development online Zoom :

Metode Training People Development Management

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan People Development Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan People Development Management ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang People Development Management

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training People Development Management ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.