TRAINING ONLINE LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

TRAINING ONLINE LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Tantangan seorang pemimpin semakin hari semakin kompleks. Adalah

bagaimana seorang pemimpin mampu mengembangkan tim kerja dan

organisasi perusahaan menuju kinerja optimal yang diharapkan. Dengan

demikian, pemimpin mampu membawa tim kerja ataupun perusahaan yang

dipimpinnya mencapai target-target yang telah ditetapkan. Karena yang

dipimpin adalah manusia, maka seorang pemimpin perlu menguasai

teknik-teknik memotivasi kerja, komunikasi, delegasi wewenang,

pengembangan kinerja karyawan, pengambilan keputusan, dan juga

pengelolaan waktu dengan baik. Sumber Daya Manusia sebagai aset

perusahaan perlu dikembangkan dengan kepemimpinan yang bertumpu dan

bervisi ke depan.

Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan. Ia paham bagaimana

membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu,

dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut

dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada. Pemahaman terhadap

kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan.

Seorang pemimpin yang memaksakan gaya tertentu dalam proses

kepemimpinan tanpa melihat kesiapan dan juga kemampuan yang dimiliki

bawahan, akan terjebak menjadi pemimpin yang cenderung hanya

menonjolkan gaya pribadinya, tanpa pemahaman menyeluruh akan bawahan

yang dipimpinnya. Karenanya, penting mengetahui kapan sebuah gaya

dipergunakan agar kepemimpinan bisa berlangsung efektif.

Setiap karyawan mempunyai potensi untuk maju dan berkembang. Kesalahan

dalam pengelolaan karyawan justru akan mengakibatkan hasil yang

kontra-produktif. Karyawan yang seharusnya bisa mengeluarkan

potensinya secara maksimal, akan terhambat kemampuannya karena sistem

dan manajemen yang tidak mendukung. Keberhasilan kepemimpinan adalah

keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika

seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan,

yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan

secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para

supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka

menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan

kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi

perusahaan.

Tidak semua orang mampu memahami gaya kerja, karakter, sehingga

seringkali dapat menimbulkan kesalahpahaman. Selain itu, dalam menghadapi

karyawan yang memiliki gaya kerja berbeda dengan Anda diperlukan

keterampilan berkomunikasi untuk meminimalisir kesalahan informasi yang

diterima. Oleh karena itu, diperlukan kemampuan untuk memahami gaya

kerja satu sama lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership and Supervisory Skills ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN LEADERSHIP STYLE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Leadership and Supervisory Skills

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership and Supervisory Skills

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership and Supervisory Skills

MATERI pelatihan pengenalan Leadership and Supervisory Skills online Zoom :

1. Pengertian Kepemimpinan

* Piramida Manajemen

* Keterampilan Yang Perlu dimiliki Pemimpin

* Kompetensi Pemimpin

* Fungsi dan Peran Pemimpin

2. Tipe Pemimpin

* Tipe-Tipe Pemimpin

* Kepemimpinan Situasional

3. Meningkatkan Pengaruh dan Motivasi

* Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja

* Teknik Memotivasi

* Tipe-Tipe Karyawan

4. Counseling and Coaching

* Teknik Coaching

* Teknik Pengembangan Karyawan

5. Pengambilan Keputusan

* Proses Pengambilan Keputusan

* Teknik Pengambilan Keputusan

6. Delegasi Wewenang

* Kapan Delegasi Wewenang Dilaksanakan?

* Teknik Delegasi Wewenang

7. Manajemen Waktu

* Matriks Penggunaan Waktu

* Mengelola Rapat yang Efektif dan Produktif

8. Manajemen Perubahan

* Pentingnya Pengelolaan Perubahan Pada Organisasi

* Mengarahkan Visi dan Masa Depan Perusahaan

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership and Supervisory Skills

METODE pelatihan penerapan leadership style online Zoom :

Metode Training Leadership and Supervisory Skills

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan mengetahui tipe-tipe bawahan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership and Supervisory Skills ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership and Supervisory Skills

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership and Supervisory Skills ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership and Supervisory Skills .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.