TRAINING STAKEHOLDER & PROJECT MANAGEMENT PROGRAMME
TRAINING STAKEHOLDER & PROJECT MANAGEMENT PROGRAMME
DESKRIPSI TRAINING STAKEHOLDER & PROJECT MANAGEMENT PROGRAMME
Pelatihan Stakeholder & Project Management Programme sangat penting untuk meningkatkan keterampilan individu dalam mengelola proyek dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, manajemen proyek yang efektif menjadi kunci kesuksesan. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi, menganalisis, dan melibatkan berbagai pemangku kepentingan yang memiliki pengaruh signifikan terhadap jalannya proyek. Selain itu, peserta akan belajar bagaimana merancang strategi komunikasi yang tepat, mengelola konflik, serta menyelaraskan harapan semua pihak yang terlibat.
Dengan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, manajer proyek dapat lebih efisien mengalokasikan sumber daya, meminimalisir risiko, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek. Selain itu, mereka akan lebih mampu membangun hubungan yang konstruktif dan berkelanjutan dengan berbagai pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. Pelatihan ini tidak hanya bermanfaat bagi individu yang bekerja langsung dalam manajemen proyek, tetapi juga bagi mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, karena memahami dinamika stakeholder dapat mendorong pencapaian tujuan organisasi secara lebih optimal.
TUJUAN TRAINING STAKEHOLDER & PROJECT MANAGEMENT PROGRAMME
- Meningkatkan kemampuan identifikasi pemangku kepentingan: Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi berbagai pihak yang memiliki kepentingan dalam proyek, baik internal maupun eksternal.
- Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif: Pelatihan ini membantu peserta memahami cara berkomunikasi dengan pemangku kepentingan secara efisien untuk menjaga keselarasan visi dan tujuan proyek.
- Meminimalisasi risiko konflik: Peserta akan dilatih untuk mengenali potensi konflik dengan pemangku kepentingan dan bagaimana cara mengelolanya agar tidak mengganggu jalannya proyek.
- Meningkatkan keterampilan manajemen proyek: Peserta akan mempelajari teknik manajemen proyek yang memungkinkan mereka merencanakan, mengorganisasikan, dan mengendalikan proyek agar tetap sesuai dengan anggaran, waktu, dan tujuan yang telah ditetapkan.
- Membangun hubungan yang berkelanjutan: Tujuan lain adalah memastikan peserta mampu membangun hubungan yang kuat dan konstruktif dengan pemangku kepentingan untuk mendukung keberlanjutan proyek dan organisasi di masa depan.
LIST MATERI TRAINING STAKEHOLDER & PROJECT MANAGEMENT PROGRAMME
- Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan pentingnya manajemen proyek
- Siklus hidup proyek
- Metodologi manajemen proyek
- Identifikasi Pemangku Kepentingan
- Definisi pemangku kepentingan
- Teknik untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan
- Klasifikasi dan analisis pemangku kepentingan
- Analisis dan Pengelolaan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
- Mengumpulkan dan menganalisis kebutuhan pemangku kepentingan
- Prioritas kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan
- Alat untuk analisis kebutuhan (misalnya, matriks kepentingan vs. pengaruh)
- Strategi Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan
- Pentingnya komunikasi yang efektif
- Teknik komunikasi yang sesuai untuk berbagai pemangku kepentingan
- Pengembangan rencana komunikasi proyek
- Manajemen Risiko dalam Proyek
- Identifikasi risiko terkait pemangku kepentingan
- Teknik analisis dan mitigasi risiko
- Manajemen perubahan dan dampaknya terhadap pemangku kepentingan
- Perencanaan Proyek
- Penyusunan rencana proyek yang efektif
- Penjadwalan dan penganggaran proyek
- Pengelolaan sumber daya proyek
- Implementasi dan Pemantauan Proyek
- Teknik pemantauan dan pengendalian proyek
- Penanganan masalah dan perubahan selama pelaksanaan
- Pengukuran kinerja proyek
- Evaluasi dan Penutupan Proyek
- Menilai hasil dan dampak proyek
- Dokumentasi dan pelaporan akhir proyek
- Pelajaran yang dipetik untuk proyek mendatang
- Pengembangan Keterampilan Interpersonal
- Negosiasi dan resolusi konflik
- Keterampilan kepemimpinan dalam manajemen proyek
- Membangun hubungan yang konstruktif dengan pemangku kepentingan
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus nyata
- Simulasi pengelolaan proyek dengan fokus pada interaksi dengan pemangku kepentingan
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman
PESERTA TRAINING STAKEHOLDER & PROJECT MANAGEMENT PROGRAMME
- Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek, perlu memahami cara mengelola pemangku kepentingan dengan efektif.
- Tim Proyek: Anggota tim yang terlibat dalam proyek, termasuk analis bisnis, insinyur, dan tenaga ahli lainnya, yang harus berinteraksi dengan pemangku kepentingan dan memahami kebutuhan mereka.
- Pemimpin Tim: Para pemimpin yang mengawasi proyek atau bagian dari proyek, yang perlu memiliki keterampilan komunikasi dan manajemen pemangku kepentingan yang baik.
- Staf Manajemen: Manajer dan eksekutif yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis yang mempengaruhi proyek dan harus mempertimbangkan pandangan pemangku kepentingan.
- Konsultan: Para profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam manajemen proyek dan perlu memahami cara berkomunikasi dengan klien dan pemangku kepentingan.
- Departemen Sumber Daya Manusia: Staf HR yang terlibat dalam pengembangan organisasi dan pelatihan, untuk memastikan bahwa keterampilan manajemen proyek dan pemangku kepentingan diterapkan secara luas di seluruh organisasi.
- Tim Pemasaran dan Komunikasi: Mereka yang berfokus pada komunikasi eksternal dan manajemen citra organisasi perlu memahami interaksi dengan pemangku kepentingan untuk menyusun strategi komunikasi yang efektif.
- Stakeholders Lainnya: Individu atau kelompok lain yang terlibat dalam proyek, termasuk pelanggan, pemasok, dan mitra kerja, yang perlu memahami peran mereka dalam konteks proyek.
Pemateri/ Trainer pelatihan perencanaan proyek Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen risiko Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Analisis Dan Pengelolaan Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Analisis Dan Pengelolaan Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.