TRAINING STRATEGIC SOURCING DAN VENDOR SELECTION METHODS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS 

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung efektivitas dan efisiensi pengadaan barang dan jasa di dalam organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, proses pengadaan tidak lagi hanya berfokus pada harga terendah, tetapi juga pada kualitas, keandalan pemasok, keberlanjutan, serta nilai jangka panjang bagi perusahaan. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep strategic sourcing sebagai pendekatan sistematis dalam merencanakan, menganalisis, dan mengelola kebutuhan pengadaan secara strategis, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi kinerja vendor. Selain itu, peserta dibekali metode seleksi vendor yang objektif dan terukur, seperti analisis risiko, penilaian kinerja, dan pemilihan pemasok berbasis kriteria yang relevan. Dengan pemahaman yang komprehensif, organisasi dapat meminimalkan risiko rantai pasok, meningkatkan transparansi proses pengadaan, serta membangun hubungan kemitraan yang saling menguntungkan dengan vendor. Training ini menjadi investasi penting untuk memastikan proses pengadaan yang profesional, akuntabel, dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

TUJUAN TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip strategic sourcing dalam proses pengadaan.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola strategi pengadaan secara efektif dan efisien.
3. Mengembangkan keterampilan analisis kebutuhan, pasar pemasok, dan struktur biaya.
4. Melatih peserta dalam menerapkan metode seleksi vendor yang objektif, transparan, dan terukur.
5. Meningkatkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko dalam pemilihan serta pengelolaan vendor.
6. Mendukung pengambilan keputusan pengadaan yang strategis dan bernilai tambah bagi organisasi.

MANFAAT TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

1. Peserta mampu menerapkan strategi pengadaan yang lebih terstruktur dan berorientasi jangka panjang.
2. Meningkatkan kualitas pemilihan vendor sehingga sesuai dengan kebutuhan, standar, dan tujuan perusahaan.
3. Mengurangi risiko kegagalan pemasok, keterlambatan, dan masalah kualitas.
4. Meningkatkan efisiensi biaya serta optimalisasi nilai (value for money) dalam proses pengadaan.
5. Mendorong terciptanya hubungan kemitraan yang profesional dan berkelanjutan dengan vendor.
6. Mendukung tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan maupun regulasi yang berlaku.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

1. Pendahuluan Strategic Sourcing
   • Konsep dan definisi strategic sourcing
   • Peran strategic sourcing dalam rantai pasok dan pengadaan
   • Perbedaan traditional purchasing vs strategic sourcing
2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
   • Identifikasi dan analisis kebutuhan barang/jasa
   • Penentuan spesifikasi teknis dan komersial
   • Penyusunan rencana pengadaan strategis
3. Analisis Pasar dan Pemasok (Supplier Market Analysis)
   • Pemetaan pasar pemasok
   • Analisis kapabilitas dan kapasitas vendor
   • Analisis risiko rantai pasok
4. Strategi Sourcing dan Pengadaan
   • Penentuan strategi make or buy
   • Single sourcing vs multiple sourcing
   • Global sourcing dan local sourcing
5. Metode Seleksi dan Evaluasi Vendor
   • Kriteria seleksi vendor (harga, kualitas, layanan, risiko)
   • Metode penilaian vendor (scoring, weighting, benchmarking)
   • Due diligence dan evaluasi kinerja vendor
6. Proses Tender dan Negosiasi
   • Penyusunan dokumen tender/RFQ/RFP
   • Tahapan proses tender yang efektif
   • Teknik negosiasi harga dan kontrak
7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pengadaan
   • Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan
   • Kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi
   • Etika dan tata kelola pengadaan
8. Manajemen Hubungan Vendor (Vendor Relationship Management)
   • Pengelolaan kinerja dan evaluasi vendor
   • Strategi pengembangan dan kemitraan vendor
   • Penanganan masalah dan konflik dengan vendor
9. Studi Kasus dan Praktik
   • Analisis kasus strategic sourcing
   • Simulasi seleksi dan evaluasi vendor
   • Diskusi best practice dalam pengadaan strategis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

1. Procurement Officer / Purchasing Staff – Untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan pengadaan, seleksi vendor, dan pengelolaan pemasok secara strategis.
2. Procurement Manager / Supply Chain Manager – Dalam menyusun strategi sourcing jangka panjang dan memastikan efektivitas rantai pasok.
3. Manajer Operasional dan Produksi – Agar memahami keterkaitan pengadaan dengan kelancaran operasional dan efisiensi biaya.
4. Finance dan Cost Control Staff – Untuk mendukung analisis biaya, efisiensi anggaran, dan pengendalian pengeluaran pengadaan.
5. Project Manager / Project Control – Dalam mengelola kebutuhan pengadaan proyek dan memilih vendor yang tepat sesuai target mutu, waktu, dan biaya.
6. Vendor Management / Contract Management Staff – Untuk meningkatkan kompetensi dalam evaluasi kinerja dan hubungan kerja sama dengan vendor.
7. Internal Auditor dan Compliance Officer – Dalam memastikan proses pengadaan berjalan transparan, akuntabel, dan sesuai kebijakan serta regulasi.
8. Konsultan Pengadaan dan Supply Chain – Untuk memperkuat kemampuan analisis dan rekomendasi strategi sourcing bagi klien.
9. Profesional dan Lulusan Baru di Bidang Pengadaan/Supply Chain – Sebagai bekal pemahaman dasar dan praktik terbaik strategic sourcing dan seleksi vendor.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.